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  • 2016年01月

        从现状来看,今天的企业变革已经不再是修修补补,而是全面改造,这将是一个系统工程,涉及到整个企业形态与管理模式的转变。一般而言,激进式变革对中国企业风险较大,更多的企业希望采取一种渐进式变革方式,通过以点带面、循序渐进的方式完成,这就需要找到企业转型的引擎,通过发动引擎推动传统企业转变,在这个过程中实现自我更新。矩阵型组织结构、二元管理基础以及项目管理方式就是传统企业转型的三个引擎,所谓“模型”仅仅是指三者相辅相成、相互作用,任何一种引擎都需要其他两者支撑,从而形成一种稳定模式,有了这三大引擎,传
  • 2015年11月

        杨少杰,第一位系统研究组织形态管理的独立学者,组织形态管理理论、企业形态进化规律的提出者,咨询公司高级合伙人,《进化:组织形态管理》一书作者民营企业私董会现象更明显一些,这是由于产权性质所决定,对于国有企业而言私董会意义并不大,虽然国企改革核心也是产权问题,但却是另一种表现形式。私董会并不是一个新生事物,最早可以追溯到“幕僚”这一形式,主要特点是外部力量开始对企业内部决策机制产生影响,弥补决策者个人能力的不足。私董会不属于企业内部正式机构,也并非是一种董事会形式,只不过是体现了董事会的决策功能的
  • 2015年08月

         ——如果你是高管,该书为中国企业转型指明了方向——如果你是高官,该书为组织管理提供创新型思维——如果你是学者,该书提出了一种全新的管理思想——如果你是学生,该书将助力于理解中西方管理学——如果你是顾问,该书为管理实践提供大量方法论——如果你是讲师,该书有助于重塑管理学知识结构《进化:组织形态管理》——第一本系统的从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作——第一本系统阐述工业1.0到工业4.0时代最佳企业形态以及最佳管理模式的专业著作作者从人性角度对企业进化规律进行系统研究,并对未来组织形态特征以及
  • 2015年03月

         ——第一本系统的从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作——第一本阐述从工业1.0到工业4.0时代最佳企业形态以及管理模式的专业著作作者在2012年开始从人性角度对企业进化规律进行系统研究,并对未来组织形态特征以及最佳管理模式进行了推断。如今互联网时代、大数据时代、智能化时代、工业4.0时代等层出不穷的概念,正在一步步印证本书提到的理论以及规律。——这是一本透过现象发现本质,过滤概念获得思想的专业书籍。前言提示当中国刚刚感受到互联网时代的气息,还没有搞清“大数据时代”“智能化时代”这些概念时,“工业4.0时

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