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  • 2015年03月

        运营工作对于任何一家企业都有着至关重要、甚至决定存亡的决定性作用。虽然运营环节在企业发展时有不可替代的地位,但实际中的运营工作却十分琐碎无常,也许只有找到一个正确可行的系统化运营方法,才能让企业的行动轨迹有条不紊。很多企业做不好运营的关键原因在各方面人员岗位到位的情况下,如果仍然无法落实实际的运营工作,那么,管理人员和公司决策者一定存在这一些被忽视的问题。所谓管理者,并不是只做好管控工作仅此而已,对涉及到的业务和工作伙伴具体工作内容的了解更加必不可少。因为运营工作的界限不够明确,所以不愿意熟悉业
  • 2015年03月

        产品的好与坏本就是一件很难鉴定的事情,任何产品的设计都要以其用户为中心,类似这样的论调已经听了太多次,但可能始终没能顺利的完成产品的营销工作,这其中的原因也许并非是目标人群的定位错误,而是理解错误。什么是目标人群?直观的理解,目标人群就是产品最直接的受众群体,或者是最终的消费者。但这是一种浅表化的认知,实际上,真正的目标人群应该分为两种,真实用户和理想用户,这两者也有可能合二为一。传统观念里所定义的目标人群通常以理想用户为主,是企业通过纸上谈兵的方式所得出的结论。依据此打造而成的产品会更加“理想
  • 2015年03月

        关于如何做产品,每个人的心中都有自己的见解,但所有的观点基本上都以产品为中心,无论是产品策略,或是后期的广告营销传播。这样的现象让大家最终实施的产品营销策略都千篇一律,能否成功更多的是被天时地利所影响。也许我们可以跳出传统观念,从另一个角度来做产品和营销。你有没有犯过这样的策略性错误?无论什么行业或是任何产品,最终的目的都不是你觉得你的产品怎么样,而是消费者觉得你的产品是什么,产品必须拥有消费者所认同的特性才有机会成功。这也因此引出另一个问题,你的产品是否有令人眼前一亮的特性,换言之,如果没有过
  • 2015年02月

        创业,已经说不清是热血、努力、迷茫,还是碰壁的代名词,又或是四者的结合体。但在这之间,我们更期望被很多很多的正能量牵引着,而不是任由那些传统陈旧的认知“指点迷津”。以下是AnyForWeb对创业圈中的常见误区观点做出的分析,供大家思考讨论。本篇将主要探讨创业者在创业过程中应该如何避免被所谓“可观”数据的迷惑。我们所看到的大多都是公司基本数据带来的发展可观面,但也许我们更需要意识到的是这些数据背后的真实有效性,或者说这些数据究竟除了成就感,还能为创业者们带来什么,对未来的发展能发挥怎样的作用。创业团队不被
  • 2015年02月

        创业,已经说不清是热血、努力、迷茫,还是碰壁的代名词,又或是四者的结合体。但在这之间,我们更期望被很多很多的正能量牵引着,而不是任由那些传统陈旧的认知“指点迷津”。以下是AnyForWeb对创业圈中的常见误区观点做出的分析,供大家思考讨论。本篇将主要探讨创业者在创业过程中应该如何避免被所谓“可观”数据的迷惑。我们所看到的大多都是公司基本数据带来的发展可观面,但也许我们更需要意识到的是这些数据背后的真实有效性,或者说这些数据究竟除了成就感,还能为创业者们带来什么,对未来的发展能发挥怎样的作用。创业团队不被
  • 2015年01月

        创业,已经说不清是热血、努力、迷茫,还是碰壁的代名词,又或是四者的结合体。但在这之间,我们更期望被很多很多的正能量牵引着,而不是任由那些传统陈旧的认知“指点迷津”。以下是AnyForWeb对创业圈中的常见误区观点做出的分析,供大家思考讨论。本篇将主要探讨创业者在创业过程中应该保持的态度。创业是一个伴随困难艰辛的过程,创业者对自身应有的要求已经有很多相关的说明了,比如超越常人的忍耐力、开阔的眼界、敏锐的商业嗅觉,以及拥有一定的人脉或构建人际网络的能力等等。但只有这些仅仅针对自己的行为约束力还不够,在面对他
  • 2015年01月

        创业,已经说不清是热血、努力、迷茫,还是碰壁的代名词,又或是四者的结合体。但在这之间,我们更期望被很多很多的正能量牵引着,而不是任由那些那些传统陈旧的认知“指点迷津”。以下是AnyForWeb对创业圈中的常见误区观点做出的分析,供大家思考讨论。本篇将主要探讨该如何在创业中面对竞争对手。曾经听过一段感谢辞,“感谢那些曾经不看好我的人,可以让我变得更努力。”那些对你没信心,甚至恶言相加的人,他们的存在意义也许并不只留于表面,同时给予了你一种无形的强大推动力。在创业圈中,亦是如此。如果你能把竞争对手看成只是一
  • 2015年01月

        创业,已经说不清是热血、努力、迷茫,还是碰壁的代名词,又或是四者的结合体。但在这之间,我们更期望被很多很多的正能量牵引着,而不是任由那些那些传统陈旧的认知“指点迷津”。以下是AnyForWeb对创业圈中的常见误区观点做出的分析,供大家思考讨论。本篇将主要探讨创业中的资源问题。“我只是因为资源不够,所以才失败的…”,这是许多创业失败者的惯用借口。但也许,这根本不能被称之为一个有说服力的逃避理由。没有资源,白手起家的案例数不胜数。新东方创始人俞敏洪曾经是清华大学教师,后来创办英语培训班,创业初期为了生源喝酒
  • 2015年01月

        团购作为O2O行业的重要组成部分,最近似乎产生了些波动,比如美团在与饿了么竞争的同时进行了大规模的融资和业务模式改造。基于此,我们应该能在其中看出些许端倪。如今,团购领域需要面对的不再是如何发展,而是怎样才能更好的把握自己的一席之地。团购网站普遍欠缺商业主导控制力在如今的商业模式中,大数据是其中很重要的一个环节,而团购网站在用户数据的抓取上有着先天的优势,可惜的是,大多数团购网站并没有将大数据好好地利用起来,这也是造成团购网站商业控制力弱化的原因之一。除此之外,团购网站中所体现的媒体色彩似乎比商业
  • 2014年12月

        电子商务是近几年一直为人所关注的热门话题,从1999年中国的第一家B2C电子商务网站诞生,电商行业经历过酝酿、冰冻、调整、复苏、高速发展,再到如今的转型升级,期间的种种都令人感慨千变万化。以下是AnyForWeb对2015年电子商务发展趋势做出的预测分析,供大家参考评论。社交购物成就精准化营销社交化的购物模式在2014年中就已经体现出了强大的威力,社交化购物让营销变得更有针对性,并且更利于用户接受。举个例子,和一个硬生生的广告相比,朋友在社交平台上发布的内容会更加吸引你。随着移动互联网的盛行,消费者对社交购物的需求表现

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