用微博账号登录:
博客
  • 2013年09月

         道德文化产业是未来地方经济增长的一大亮点,这一定论我在《国家必须高度重视公民道德建设问题》中进行了详细阐述。我们的13亿公民分布在960万平方公里的政府、学校、民间各类组织中,我国公民道德基地建设需要充分调动地方力量,需要找准一个点,带动一个面,形成一条线,这个点要有深厚的道德文化底蕴,要有可以配套各项功能的自然人文环境,要有当地各界人士胸怀道义、释放正能量的民族责任感和城市建设理想。要通过一个点,带动多个点,达到多方努力,全面开花,以焕发出全民道德素养提升之活力。本文重点以重庆市丰都县为例,谈谈道
  • 2013年09月

         原始社会瓦解后,亚洲、欧洲、美洲、非洲等陆续进入了奴隶社会。氏族部落战争中的俘虏、无力还债的贫困部落成员被卖出成为奴隶。奴隶们是主人的财产和商品,没有人身自由,不受法律保护。斯巴达克是罗马的角斗士,由于无法忍受暗无天日的生活,逃到维苏威山上,进行起义。虽然起义失败,但沉重地打击了奴隶主的统治,斯巴达克永远被人们歌颂,列宁称赞斯他是“最大一次奴隶起义中一位最卓越的英雄”。历史已经走过了两千多年,古老的中国也早已从奴隶社会迈过封建社会,跨越资本主义社会,进入了社会主义阶段。但奴隶与将军的故事仍在启
  • 2013年09月

         今年我走访了一些地方,普遍发现一个问题,这个问题是普遍消费情况不是很高,而是特高,但就当地收入水平来讲还是很低,甚至有些区县的消费不亚于上海的消费水平。在当前高消费低收入的情况下,必将导致社会群体浮躁症,金钱崇拜症,为钱不顾一切。首先,就公务员来讲,很多地方区县副处级干收入扣除社保等月收入拿到手中的不到3000元,他们既要养家糊口又要人际交往,还要供孩子上学读书,如果夫妻都上班还可以,如果一方不上班生存都是困难。现在很多县城一个普通朋友聚会也要花上800-1000元,加上人情往来开支也要不少。在收入与消费
  • 2013年09月

         美国康奈尔大学的威克教授曾做过一个实验:他首先把一只玻璃瓶平放在桌子上,瓶底朝向窗户有亮光的一方,然后把瓶口敞开,放进几只蜜蜂。只见蜜蜂在瓶内朝着亮光飞去,不停地在那里寻找着出口。蜜蜂很坚持地朝向亮光处,可每次都只能撞在瓶壁上。经过太多次的尝试,蜜蜂发现自己永远也无法飞出去,终于绝望,最后只好认命,奄奄一息地停在有亮光的瓶底。接着,威克教授将瓶子像原来一样摆好,不过这次放进去的是几只苍蝇。没头没脑的苍蝇十分慌乱,在瓶底、瓶壁到处乱闯,可没过多久,它们竟一只不剩地从瓶口飞了出去。为什么苍蝇能找到
  • 2013年09月

         国家为什么要高度重视公民道德建设问题呢?首先,公民道德建设是解决世界和平问题的关键。如今的世界,随着科学技术的进步与发展,人类的物质生活得到了一定满足及提高,但人们的精神生活还处于一个忧患时代,诸多的组织及群体缺少道德观念,从而导致了因利益导致大社会环境中的各种矛盾层出不穷,国与国之间,组织与组织之间、家庭与家庭之间都表现的比较突出,从而导致了不少社会群体因此失去了理智,严重伤害了众多的无辜群体,给人类社会和谐发展留下了深刻的隐患。如:伊拉克、阿富汗、利比亚等国家,虽然被美国所谓人道主义解决了
  • 2013年09月

         在企业里,管理的目标或者对象是“人事、财务、物资、采购、生产、销售”六个要素,简称“人财物购采销”。作为职业经理人需要了解企业管理的这些目标对象,由于六个要素所涉及的内容比较多,下面我仅将这六个要素的基本常识分别作些介绍。一、企业人力资源管理(HR管理)基本常识HR (Human Resource)是human resource的缩写,即人力资源。(一)人力资源管理的概念人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导
  • 2013年09月

         企业是追求利润最大化的组织,追求利润最大化的同时,必然会涉及到财务管理。财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。一、企业财务管理的内容企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和(收益分配 )等方面。按照现代企业的财务管理要求,还要加上“财务分析”和“理财”的工作内容。二、财务管理的目标和内容企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑
  • 2013年09月

         物资部门是企业成本控制的关键部门,是采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接的桥梁枢纽。它的管理主要内容有哪些?如何控制采购工作?下面我分别来讲:一、物资管理的主要内容1.规范采购管理、降低采购价格,简称为“降价节支”; 2.优化采购方案全面分析采购成本、加强供应管理、控制供应成本,简称“降费节支”;3.实施全程监控。二、物资采购管理物资采购是企业物资管理的重要环节,实行归口管理是物资采购的基本原则。当今不少企业的采购流程却不尽科学、采购机制不尽合理,不利于生产和销售,必须认真加以解决。 1. 信息不畅是
  • 2013年09月

         有一个著名的实验:跳蚤一般可以跳一米多高,但如果把它放到一个盒子里,盖上盒盖,跳蚤一跳起来就会撞到盖子。一段时间后拿掉盖子,发现虽然跳蚤继续在跳,但已经不能跳到盒盖的高度,换到一个更矮的盒子里重复实验,发现跳蚤跳的高度又降低了,低于矮盒盖。跳蚤并非是丧失了跳跃能力,而是基于盒盖的高度调整了自己的目标高度,使“我跳不高”的观念渗入潜意识,于是跳跃的欲望和潜能就这样被自己扼杀,科学家对效应的另一种理解叫“自我设限”。在生活中,很多人因为遭受到外界的批评、打击和挫折,便自我封杀了奋发向上的热情。在人
  • 2013年09月

         有一个实验:实验者派人随机访问一组家庭主妇,要求她们将一个小招牌挂在大门边的窗户上,这些家庭主妇很愉快地答应了。一段时间后,实验者再次访问这组家庭主妇,并要求将一个不仅大而且不美观的招牌放在门前,结果有超过半数的家庭主妇同意了。同时,实验者又派人随机访问另一组家庭主妇,直接提出将同样大而且不美观的招牌放在庭院里的要求,结果只有不到20%的家庭主妇同意。这是由美国社会心理学家弗里德曼与弗雷瑟于1966年做的“无压力的屈从——登门槛技术”实验,是指一个人如果接受了他人一个微不足道的要求,为了避免认知上的不