用微博账号登录:
博客
  • 2013年09月

        一、楔子在美剧《纸牌屋》里,总统让沉稳老练的政客Underwood去帮他评估商业巨子Tusk,是不是当副总统的合适人选,真实的情况却刚好相反,总统安排两人会面,其实是让自己的资深幕僚Tusk,来帮忙评估Underwood的能力,和提名副总统的利弊(政治家的谋划看来都很深沉啊),Tusk用这样一句话来当面评价Underwood“You have proven yourself to be quite difficult,what I know is you are extremely effective at what you set your mind to.that is valuable to me.”“你真是个相当难搞的人物,你会变得非常有效率,一旦在头脑中设定了目
  • 2013年09月

        大家也许还记得美剧《纸牌屋》里,那个不循规蹈矩,有野心,有抱负的女记者——Zoe,她作风大胆,在一个以严肃新闻著称的大报工作,却对社交媒体有纯熟的运用;她凭借与国会议员,多数党领袖Underwood的内幕交易,让自己的职业生涯平步青云。Zoe的成功让报社主编不安,尤其当她在电视上频繁露脸,两人矛盾日渐尖锐,但报社的投资人认为Zoe的公众影响力,对日渐迟暮的生意有益无害,而主编则反复强调所谓“Hard News”(严肃新闻),才是这份报纸的基因和真正价值所在,最终,矛盾无法调和的结果是Zoe跳槽,主编也因失信于投资人而下课。我
  • 2013年09月

        为了写PR(公共关系)工作的改变,我做了些小调查,也与一些至今在PR一线的朋友聊天,得到些局部的感性的回复:1、媒体对新闻稿越来越挑剔2、新闻通稿效力在降低3、公司对用户传播更加重视4、社交媒体对传统PR影响大5、发布会越来越难搞等等……如果回顾10年,可能不用,3年,PR的工作方式看起来也有很显著的变化,以下是我的某些不成系统的观察感悟:1、PR概念本身的改变PR是对公共关系进行管理的总体,传统PR的工作方式以新闻传播为核心;如今,作为公共关系管理的定义本身没变,但具体的,PR的渠道、形式、内容,都发生了诸多变化,新
  • 2013年09月

        高德、百度双双宣布导航免费,举兵互伐,剑指入口争夺,看事件:1、28日,百度微博突宣布“导航永久免费”。4小时后,高德也(提前一天)将导航全免费的消息宣布。2、29日,百度再次公布软件免费后的措施——“已购用户全额退款”,称对28日之前购买百度导航服务的用户,百度将全额退钱。此两句话之后,两公司头一阵已拆过数招:高德本打算以“免费”打一漂亮公关宣传仗,此战的策略设计可能来自周鸿祎(高德独立董事),从高德官方微博名为“舍、得”的致用户信可看出,所谓有舍(收入),才能有得(用户),跟老周叫嚷了多年的“地失人
  • 2013年08月

        美国电动汽车公司Tesla已宣布正式在中国接受预订(25万元定金,明年交车,公布价格后不满意可全额退款),还同步上线了新浪官微。作为Tesla Fans,今天不聊产品,侧重聊聊Tesla进入中国的初步定位和市场策略选取的话题。一、Tesla中国首家旗舰店的近况:先来看看Tesla在中国的首个旗舰店的情况:位于北京东二、三环之间的芳草地购物中心,位于东部城区最繁华的CBD商圈,紧贴世贸天阶购物中心,是高端人群的消金地;芳草地购物中心文艺气息浓厚,时尚奢华比之世贸天阶有过之而无不及,在全北京可算首屈一指,Tesla旗舰店即选址在此。旗舰店
  • 2013年08月

        在互联网做了好多年BD(商务开发),大大小小也谈了几十上百个合作,各种类型,成功失败,貌似都有;今天与大家分享5条做好BD的个人经验。1、什么人能做好BD?要么是对行业极敏感,对合作伙伴的策略有深入了解,对其KPI高度关注,善于找到最佳切入点(包括时间节点和模式节点)的“商务型”;要么是插科打诨,有巨大热情体力,把沟通当乐事,会聊天能讲段子,为人排忧解难不知疲倦的“关系型”。2、谁来发起会谈?凡BD,即属合作;凡合作,即有利益;凡利益,就有谁得多,谁得少的问题。举个不恰当的例子,收购微博对新浪和阿里都有益,但
  • 2013年08月

        公元前200年,汉高祖刘邦亲率大军出征匈奴,刚刚赢得楚汉战争的刘邦军团踌躇满志,连连取胜;后来,听说冒顿单于(匈奴领袖)逃到代谷,汉高祖派兵侦察,回报都说匈奴净是老弱残兵。刘邦轻敌,率部深追至平城,甫一到达,四下里突然涌出无数匈奴精兵,汉军拚命冲杀,退到平城东面白登出,此时,冒顿单于增派四十万大军,将刘邦军队团团围住,这就是历史上著名的白登之围。最近和朋友聊起联想正在做的事,突然发现与此段典故颇有神似,不妨以历史视角略加解读,调侃之处,不必当真。一、隐忍谋划最似刘邦联想的发展史是一个以小博大的经典
  • 2013年08月

        承接上篇,今天是我与老同学“深喉”的一次对话,深喉蛰伏二线城市多年,对本地营销环境和家装行业现状都有深入洞察,我们来听他怎么聊。宇见:兄弟,今天找你主聊三点,第一,你所在的家装行业的整体状况;第二,二三线城市的营销环境,第三、你们做市场的策略。咱们先从第一个点开始?深喉:好,家装是个大市场,我们调研,北京一年有300亿左右的的行业产值;上海360亿,在我们这儿(中西部某省会,简称A城)有90个亿;我们这个行业极特殊,大部分的市场份额被“游击队”吃掉,北京上海有7成以上,像家族式的,几个人合伙就搞起家装,A
  • 2013年08月

        工作后,经常会回忆起学生时代的一些场景,那时候我偏爱社交,是学校宣传部的干事,算半个风云人物;我的老同学截然不同,他光着膀子在宿舍抽烟,完事了把烟头踩两脚,捡起来,藏进高低床扶手的钢管里,毕业时,从那管子里倒出来一袋烟头;毕业后,我继续贪慕虚荣,向往所谓高端生活,10年间反复在北上广切换,喜欢去漂亮的写字楼上班;我的老同学截然不是,自打毕业就没离开过老家半步(出差除外),他其实是个混世能力不错的家伙,能喝酒,会聊天,前几年干起了家装,过年回家,在他那个南北通透的大客厅,我继续狂喷微博、微信的崛起和
  • 2013年07月

        在我们身边,有一帮衣冠楚楚、长袖善舞,一上来就能蹦单词的家伙,就职在“4A广告公司”;今天是我与“深喉”的一番对话,主聊4A公司的生存现状,和中小广告公司的定位与创新。“深喉” 是一位混迹互联网多年,“赶上好年景”,开了自己广告公司的资深创业者,所谓“资深”,其实就是还“在路上”,已有小成,期待大成的那种;今天这篇没什么八卦、内幕,只是朋友之间的闲聊和瞎扯,关于4A那点事儿,关于中小广告公司的生存:宇见:给我推荐本书吧。深喉:什么书?宇见:你看那些4A公司的人都很能“喷”,上来就各种大词儿,什么idea,什

统计

空间访问量:20199

博文最高点击:48966

最新评论

TA关注的人动态

    • 还没有添加关注人员

查看更多>> 最近访客

添加链接友情链接

  • 还没有添加友情链接