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  • 2015年08月

        现在所努力追求的,十年后还弥足珍贵么?当下所忽视的,十年后还有机会弥补么?从小一直在学习如何跑得更快,却发现越冲刺,越疲惫。回首学生时代,当年最有用的技能,如今无一是处。却慢慢发现,不知道该如何像孩童那样真诚,不知道该如何卸下防备,不知道该如何不卑不亢。毕业4年,从刚开始月薪1k,到如今年薪20w。背负的是很多人肯定的目光。然而,这就是生活么?有多久没有酣畅淋漓地打过球?有多久没有掏心窝地解刨自己,发自肺腑的忏悔?又有多久没有享受宁静的阳光和温暖的夕阳?到了这个节骨点,一直在徘徊。有人说,最怕的不是偷
  • 2012年03月

        有些人矜矜业业地工作了十年,却只得到了苦劳的嘉奖;有些人被你一手带入行,却早已超越你。当你在抱怨付出没有得到回报的时候,可曾知道上司认为驴子拉10年磨还只是驴子,有些东西没有注意到,量变再多也不会有质变。抱怨和愤慨换不来老板的同情,生意就是生意,职场晋升五要素,你注重或者不注重,它就在那里;你使用或者不使用,准备拉几年磨取决于你。 要素四、人际关系 前文谈过工作的表现很少是职场晋升的关键,而做到1.关心自己的上司(要素一、了解上司对自己的期望,学会与之沟通。要素二、了解上司并让上司了解自己)。2.关心自
  • 2012年03月

        有些人矜矜业业地工作了十年,却只得到了苦劳的嘉奖;有些人被你一手带入行,却早已超越你。当你在抱怨付出没有得到回报的时候,可曾知道上司认为驴子拉10年磨还只是驴子,有些东西没有注意到,量变再多也不会有质变。抱怨和愤慨换不来老板的同情,生意就是生意,职场晋升五要素,你注重或者不注重,它就在那里;你使用或者不使用,准备拉几年磨取决于你。 要素三、关注那张关系网 前文谈过如果真的想在职场上晋升,光靠工作表现是不够的,即工作的表现很少是职场晋升的关键。你必须让别人知道你是谁,这样他们才看得见你,知道你在做什么
  • 2012年03月

        有些人矜矜业业地工作了十年,却只得到了苦劳的嘉奖;有些人被你一手带入行,却早已超越你。当你在抱怨付出没有得到回报的时候,可曾知道上司认为驴子拉10年磨还只是驴子,有些东西没有注意到,量变再多也不会有质变。抱怨和愤慨换不来老板的同情,生意就是生意,职场晋升五要素,你注重或者不注重,它就在那里;你使用或者不使用,准备拉几年磨取决于你。 要素一、了解上司期望,懂得如何沟通 许多人认为是金子总会发光的,于是把矜矜业业地做工作范围内的事=上司一定会提拔自己。 可是假定站在上司角度看: 第一,他关注的绝非你一个人
  • 2012年03月

        一期《职来职往》,一期《非你莫属》。从坚持20年梦想的农民工圆梦,到硕士PM海归好高骛远,我明白了脚踏实地的重要:你的梦想可能不能创造产值,但能感召他人就是价值;你的学历很高可能是块好敲门砖,但你不能拿这个砖头在手里炫耀。从警察梦想女孩展现市场真功夫,到读书男闭门证明自己。我认为接触社会,从社会中学到的经验才能体现价值,因为只有知道社会需要什么,提供什么好,才能服务社会,才能获得社会的肯定。 我最钦佩的就是编辑女孩,钦佩你的思想从规划到对未来的理解;敬佩你的能力,学习、社团两优秀;从记者团、辩论赛等
  • 2011年05月

        让组织学习更有效若干年前,一本名为《第五项修炼》的管理书籍红遍大江南北,“学习型组织”也成为很多管理者挂在嘴边的口头禅。虽然真正全部看过这本书的人并不多,对组织学习了解透彻的人更少,但不可否认的是,所有的管理者都开始意识到组织学习的重要性了。组织学习如何有效?对这个问题的看法形形色色,每个公司也有每个公司的做法,但真正有效的还真不多。刊登在《哈佛商业评论》上的文章《找对你的组织学习方式》中,披露了
  • 2011年05月

         今天看了一篇文章叫做《成功需要一万小时的训练》,讲的是计算机领域的比尔*盖茨——比尔*乔伊其在博士论文答辩时仅凭心算完成了复杂程序。其重写了UNIX和java。而其接触计算机仅在大学之后。在人们看来他有如天才一般。但是经过计算发现他不过和普通人一样在编程上投入了1万个小时。 后来很多研究表明,当一个人能在某个领域投入1万个小时后,他将成为这个领域的大师。8000小时为优秀,4000为良。莫扎特如此,棋手也是如此。原来成功如此简单。10年,每年1000小时,每天3小时不到就可以成为大师。可是近10年中国出了多少大师?我看没有

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