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  • 2012年12月

        杨永毅(德勤海关及国际贸易部、亚太区的资深海关税务顾问)在“2012中国海关涉税筹划论坛”中的演说:为什么海关的估价会如此的受到关注。我想大家首先要明白一点海关管的是什么东西。海关很清楚管货物,物品、运输工具,但是不管人。从货物角度来讲,这个只是他一个对象,海关重要的职责是什么?我理解来讲两件事情,一个征税,第二个贸易管制,把不该进的货不让进,该进该出的货物应该让它能够加快物流。撇开这块来讲,其实税是最主要,税最主要可以从几个数据可以看到,大家知不知道海关一年征税征多少?今年的税收目标1.7万亿左右。整个
  • 2012年12月

        Jame Jin(威士伯涂料,财务总监) 在“中国管理会计论坛”中的演说:当然你是不是做到SAP成本,是要看的。目前我们公司的上线,包括首的是有别于以前的系统,我如何把我们的标准成本和ABC成本结合起来,我主要是考虑到我以前讲的,包括一些KPI的考核,这里面也会涉及到,为什么说第二种结合起来,我们现在在游说他们,我说你一定你用这个…,但是我在跟他们继续交涉。对于我们的营运的考核,制作费用的效率的时候,除了前面我们讲的指标以外,还有一个财务指标,基于我的标准怎么设置以后,我的Oracle(音)…,这是需要考虑的。当然这个系统
  • 2012年12月

        10年前,世界上还没多少人知道可持续发展报告是什么意思,然而10年后,全世界已有近1900家公司参照 GRI(全球报告倡议组织)指南发布可持续报告。未来的10年里,可持续发展报告将成为公司通常的做法,而且会和财务报告进行整合,称为“综合财务报告”。综合财报广受全球上市公司青睐从高乐氏到微软再到可口可乐公司,美国目前有70多家上市公司正在尝试使用环保、社会责任、公司治理(ESG)与企业具体财务业绩相结合的综合财报模型。与广为人知、耳熟能详的可持续财报所不同的是,综合财报通过对可持续成本的分解试图探寻一条让企业变得更加绿
  • 2012年12月

        如何把合适的人才放在合适的地方就是一件很考验管理者智慧的问题。但是这其中最重要的一个原则就是,用人的长处而非用人的短处。为了让企业文化和ERP系统更好地融合。天纳克在使用ERP系统时,都会设置一个会报警的控制计划。当有人想要绕过ERP系统时,就会有警报响起,提醒所有的高管注意。“人的自觉是要在一定的压力和监督下才会规范自己的行为的。首先一定要用这样的制度让员工规范自己的行为,随着时间的增长,就会形成很好的习惯。形成习惯以后,就自然接受了企业的文化。”徐剑飞笑称这样前期的“压迫”过程必不可少。为了让员工清
  • 2012年11月

        2012年8月16-17日,由高顿财务培训、财政部《新理财》、联合主办的首届2012中国企业并购和海外投资高峰论坛在北京举行,来自政府、国内外知名企业、驻京商会以及Crowe Horwath、Salans、Covington、LexisNexis、Wolters Kluwer、Bureau Vanduk的200余名代表出席了会议。政、商、学界嘉宾云集,论道中国企业并购与海外投资的成败得失,为我国企业“走出去”的国际化进程出谋献策。以下是国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁演讲实录:张文魁:主持人好,各位早上好,我讲的话题是中国企业海外工作,到底是陷阱还是馅饼。昨天刚刚谈到
  • 2012年11月

        24号文明确了很多非居民企业的特许权使用费、担保费、租金和财产收益预提所得税纳税时间和计算方法,这个规定于2011年4月1日起执行。同时规定公告实行前发生但是没有做税务处理的事项,也要依据24号文执行。除此以外还有明确了《国家税务总局关于加强非居民企业股权转让所得企业所得税管理的通知》(国税函〔2009〕698号)的一些定义问题。1. 计提利息、租金和特许权使用费(1)已计入企业当期成本、费用,年度纳税申报时代扣代缴企业所得税如果在当期计提利息、租金、特许全使用费进入到成本费用,但是企业没有交税,需要在年度申报的时
  • 2012年11月

        第二届中国税务总监高峰论坛“第二届中国税务总监高峰论坛”即将在12月13-14日隆重拉开帷幕,这是继2011年“第一届中国税务总监高峰论坛”之后GTS的又一税务领域饕餮盛宴。论坛将聚集超过150位的税务总监与财税经理人,聚焦业内前瞻性和前沿性的税务难点与困局,碰撞出非同一般的思考火花。本次论坛已邀请到伊顿亚太区的税务总监、尚德电子的全球税务总监以及亚信联创的税务总监等业内知名的税务高管,就企业涉税风险、转让定价、税收协定等话题阐述独到的观点与心得,在实际工作与个人职业发展上给予宝贵的点拨与指引,定能让与会嘉宾获
  • 2012年11月

        历史上有很多企业辉煌一时却暗淡收场,柯达破产、诺基亚市场萎缩、朗讯被兼并、通用汽车国有化……面对这些案例,我们要反思的是,企业为何会停滞不前?有如何拥抱变化?很多人说企业发展停滞是受到了出口、供需等外部环境影响,这些显性的原因只是冰山一角,更多的困难是隐藏在企业内部不易察觉的。有时尽管外部环境困难,但竞争对手却在成长。究其原因,我们发现这是由于企业内部人才老化、组织内部混乱、过度管控造成的,这些都让一家企业没有办法具有更好的战斗力。如果再继续探究,这时我们会发现,企业的发展触碰到天花板往往与企业战
  • 2012年11月

        本杰明富兰克林说:在这个世界上,只有死亡和税是不能逃脱的。纳税人(特别是企业)和税务机关的博弈就像死亡一样贯穿纳税人的一生。尤其是在中国这样一个税法体系复杂的商业环境中,如何以积极的态度,正确的方式与合理的工具赢得这场博弈?是所有在华的跨国企业和本土企业都关注的中心议题。而当下又正值中国增值税改革的关键时期,中国此次的税改将会对在华的企业产生何种影响?企业又应怎样抓住改革中的机遇,迎接挑战?旧题未解,新的议题又被提上日程。企业究竟该如何在困境中破茧成蝶?为帮助企业在新的形势下更加清醒的认识自身所
  • 2012年11月

        程海晋:谢谢主持人的介绍,给了我非常大的压力,我没想到我会是最后压轴,话题本身据我们组织者讲说,很多人不愿意讲,非常巧我在第一次并购论坛出现第一次的时候,也是所有人不愿意碰的话题,当时第一个话题叫跨国并购当中文化因素的影响。这是第一次上并购论坛讲的第一个话题,就是文化因素对跨国并购的影响。这次讲的话题又是一个人人不太碰的话题,就是并购的谈判之道,两者有很深的关系,无论是文化因素也,谈判也好,他们这里两个领域里面,最大的问题在于很难把握。讲到文化,很多人说什么叫文化因素?文化因素在你的并购里面非常

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