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  • 2013年01月

        自2006年开始,《商业评论》的每一期,每一篇文章,都仔细拜读。每一期,都会有文章让我看得很有激情。但最近几期,却没有这样的文章了。新年第一期上有稻盛和夫的文章,谈心灵管理。稻盛和夫是我很敬重的人物,或者说,他的观点我非常欣赏,也是我自己内心的观点。在这篇文章中,稻盛和夫的主要观点是:人的内心,即自私,又利他。这也是我的观点(见《竞争与合作》,科学出版社,2011年)。稻盛将自私之心叫“自我”,叫利他之心为“真我”。他说“推出‘真我’充当主角,让那恶的‘自我’只当配角,按这样的原则,在人生的舞台上演出自
  • 2012年10月

        本期的文章,主要是领导力方面的,很有意思的是,可以将这些文章用一句话来概括:领导,就是英雄(稻盛和夫论领导人的资质),能带领人民群众前进的人;在带领人民群众前进的道路上,要将自己的梦想与群众的梦想一致起来(梦想的力量),要将群众规范起来(德胜洋楼),切勿扼杀员工的工作意义(领导者是如何扼杀工作意义的);一切都在变化,环境在变,企业自己也在变,所以改变自己也是十分重要的,如何改变呢(人们为何难以改变);而要想培养别人/自己成为领导,发现与培养其潜质十分重要(谁才是真正的高潜质人才)。
  • 2012年09月

        在所谓的“支付宝被盗”事件中,马云面临(或阿里巴巴、支付宝)与如下几方面的诚信问题。一是与日本软银、美国雅虎之间的诚信,没有事先征得他们的同意,当然按马云的说法,孙正义是默认。二是与中央政府的诚信(即VIE协议控制的事),就如马云在与胡舒立的短信中所言,软银(孙正义)与雅虎(杨致远)建议与国内其他公司那样做,就是去欺骗政府,搞个假的。马云不愿意如此做。显然这也是诚信问题,与政府之间的诚信。三是广大的支付宝用户。如果支付宝不能履行其本身的职能,就会影响数亿支付宝用户。这是与客户之间的诚信问题。德,是

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