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  • 有比较会产生优越,但更多的是产生痛苦。一比较,你就容易失去了自己当下的快乐与幸福。你的生活并不是要跟谁一决高下,要学会跳出比较的价值观,学会不诉诸外界而诉诸内心,走自己的路,

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  • 谈及最热门的O2O这个词,百度搜索“良品铺子+O2O”居然多达17万条,做为一个才创办九年的零食细分品类品牌,以正宗传统线下零食门店业务为主营核心业务的良品铺子,却成为各大媒体在互联网创新报道热点头条,成为各类推行O2O战略的本地生活服务网站如支付宝、大众点评、京东到家等首要战略合作伙伴。甚至影响零食电商前三甲战略布局变化:近期三只松鼠加速完成D轮融资3亿,欲推仓储O2O向线下发展;百草味被好想你全资收购,预进行...

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  • O2O,从人人追捧突然间变成了过街老鼠、人人喊打,这并非是一种正常现象。资本的过度虚高,创业者的过度神化,造成了今日大批O2O倒闭的悲剧。其实99%的O2O倒闭只是一种正常现象,他们也注定会倒下,如果创业都那么好创,岂不人人都能成企业家?不能因为大批创业者的倒下而否定了整个行业的价值,只能说烧钱模式的O2O并不是一种可持续发展的道路。 面对今天无数的O2O走向死亡,以及其所引发的O2O资本寒冬,刘旷认为O2O们必须要深刻...

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  • 德鲁克:企业必须设定的8个目标 谈到目标,企业不能仅有一个目标,若想经营一家企业,必须得在许多需求与目标之间取得平衡,为此,企业必须设定多个目标。我们必须把目标转化成工作,而且工作一定要明确、清晰,并且可以评量成果,还要设定工作的完成期限及特定任务的责任归属,因为目标永远都是以期望为基础的,而期望充其量不过是根据信息的猜测而已。目标代表着企业对一些因素的评估,但是这些因素大多是企业的外界因素,不是...

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  • 现在这个时代,人们会略过电视广告、不开启电邮广告,甚至封锁网络广告,但企业努力想要抓住客户的注意力,因此「内容营销」受到很大的关注。情况似乎愈来愈演变成:把你的信息传送出去的最佳方式(有人会说是唯一方式),就是让你的客户把它当成内容来搜寻。因此,人们可以自主选择是否观看的几乎所有形式的内容(而不是强迫人们观看的弹出式广告和横幅广告),全都暴增,包括接受赞助的报导、影片、在线分享的投影片(slide shar...

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  • 9月24日,乐视在中国香港举行了“超3 再次颠覆”的乐视超级电视发布会,除了正式发布全球首套“生态电视”系列产品之外,乐视还在发布会上公布了乐视生态电视的全新发展模式——推出以“平台、内容、硬件、软件、应用、运营、定价、销售”为中心的8个标准,一起致力于打造“极限科技 、完整生态、颠覆价格”全新生态理念的经营模式,为用户提供全方面的产品及服务体验。 作为智能电视领域领的颠覆者,乐视此次发布的“生态电视”是...

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  • “站在风口上,猪都能飞起来”,这是国内互联网从业者经常挂在嘴边的一句具有心灵鸡汤意味的话。在这句话的激励下,几乎所有的互联网从业者都在拼命寻找风口,试图让自己创造一夜暴富、一夜成名的神话。由此,我们也看到,全新模式、创新理念、新鲜思维等层出不穷,都试图装扮成时代的革新者。然而很多人却没有想过,风停了,会怎样呢?当下,团购“借”来的东风已经近乎停滞,负面消息不断传来,整个团购行业笼罩在一片愁云惨...

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  • 整理桌面、删了又装、装了又烦……在无休止的APP强迫症下,“超级APP”的出现让饱受APP管理之苦的网友一遍又一遍的自嗨:在不远的未来,一定会有一个APP,能够集合所有的功能,让手机更干净的同时功能更强大。到今天,这股热潮看似已经过去,实现的可能性尚且不论,背后却已然被科技大佬们看在眼里、暗流汹涌了。 科技的尴尬,“忙碌”的便捷 在移动互联网盛行的早期时代,大多数的APP都只具备单一功能,作为承载单一需求的载体,...

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  • 即便是最胸有成竹的新任CEO,在刚踏上这个岗位时也可能会茫然失措。 肩负着公司成败的全部责任,却无法掌控决定成败的大部分因素;在公司里拥有绝对的权威,却无法避免施展权威所引发的不良后果。这个工作听起来是否有些棘手?确实如此——不信,随便找个CEO问问看。这样的描述让你很吃惊吧?那些新上任的CEO眼你一样。作为公司的高层管理者,就在他们觉着自己终于到达了职业生涯的顶峰,实现了为之奋

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  • 如果要说最近哪个传统行业最受巨头们的关注,体育恐怕当之无愧。尤其是日前阿里巴巴宣布成立阿里体育集团,更是引来了无数人士对互联网体育的关注。其实早在阿里进军互联网体育之前,诸如乐视、腾讯等就已经开始了互联网体育的布局。不过这些互联网巨头最开始仅仅都是围绕体育赛事上的版权进行布局,他们在看到一个又一个创业者开始在互联网体育领域辛苦耕作之时,又跑过来跟创业者抢饭吃。 对于巨头跟创业者们抢饭吃的事件,这样...

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