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行业底限“罗生门”

当你有一种直接的手段来核实你听到的事情时,这非常容易做到。但作为读者和电视观众的公众显然没有核实手段。因此他们会说:怎么能相信这个人说的话?其实不是有人自大而是业内有人“自小”。

2011,“再想想”

这一年多难,但并没有兴邦。梁启超曾说:变者,天下之公理也。无论是谈革命,说民主还是要自由,大家在挣扎中求同存异。不如让我们:回首2011“再”想想;思考2012“再”出发。祝好,新年快乐。

经济社会“幸福论”

按照托尔斯泰的“幸福论”,幸福的企业都是相似的,不幸的企业各有各的不幸。而幸福是经济社会发展的终极目标,是经济学自诞生之始就肩负的当然使命。社会中的我们和经济大潮下的企业都幸福吗?

培训是只“迷途羔羊”

需求引领市场,人们需要精神按摩师但这并不能证明按摩师的道行有多深。反而如果一个老师的培训不是让你了解更多新知并引发和接纳你的思考,却是让你崇拜上他本人,那么你就要小心了!

年末“跳槽综合症”

你怕不受重视,怕没有发展空间......故而摇摆不定是去还是留?那么跳之前你好歹先估算下跳槽跳到嫦娥姐姐身边的概率有多高。跳槽可以,但大年底的玩不好玩成滑坡跳槽可就糟了。

领导能力修炼“手册”

无可否认,企业中不可忽视的核心竞争力除却团队外,最重要的恐怕就是一个充满魅力的领导角色。所以那些个装腔作势的领导手法恐怕是时候该更新了。

“趣谈”管理误区

管理是门科学这个概念早己深入人心。但为什么无论我们自己还是许多企业时至今日却总爱深陷那些“荒谬”的管理误区还欢欣不已?是不能改、不愿改,亦或不会改?