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舌尖上的爱国主义

相较纽约时代广场上播出的那些介绍中国文化的广告片,《舌尖上的中国》才是真正成功的国家宣传片。它通过味蕾唤起了人们的文化认同,巧妙而充分地展示了中国的软实力。换言之,爱国不是生硬的说教,而是体会这个国家里的种种美好。但如果辩证的来看呢?

绩效主义脓包论?

没有什么比绩效评估更能让老板恐惧担忧,让员工愤怒不满的了。绩效主义看似公平,但缺少内涵。它只靠利益刺激,却并未结成精神共同体,企业将最终将走向平庸。而无论何企业,只要实行员工收入与业绩完全挂钩,一些扎实工作就易被忽视,破坏员工对企业的信任。

谁是商业模式他妈

商学院最热衷研究成功案例,总结商业模式。但凡是给商学院总结出来的商业模式已是“死的模式”。彼得.德鲁克说:管理本质是种实践,而绝不能成为一门精确的科学。因为科学意味着要尽可能回避那些不确定的变量。而管理最大的乐趣正在于应对不确定性的挑战。

谁让我们“易粪相食”?

周筱赟说中国是一个相互投毒的时代。这么引用并非是因为他一言九鼎,仅仅因为顾及我们的脆弱:我们可以不自我崩溃不休克地通过绵软的中介质去触摸事实,例如,翻白眼不认账,质疑其偏见;然后再扪心自问,感叹,脸红加默认,甚至感怀他所说的不过是冰山一角。

战略互疑?

中美之间存在严重“战略互疑”的原因既有交流层面,也有制度和文化差异层面,更有结构性矛盾。两国内部都存在着一种悲观情绪,认为对方对己方的恶意和侵略性是“司马昭之心,路人皆知”,没必要谈;也有人认为两国的差异无法克服,“鸡同鸭讲”,谈也无用。

糟糕的战略"魔术"

抄袭永不停步的腾讯是否如其美名“二次创新”的说辞有待时间验证,但战略是集体行动而不是个人意志,企业应引导员工投入转型,形成合力。在企业内营造“转型势在必行”的舆论氛围,使员工直面外部竞争压力,体会危机感。避免战略魔术的穿帮恶果。

“云”:绩效翻倍

从IBM的“智慧地球”到苹果的iCloud,从Facebook到新浪微博,从丰田的精益化生产升级到空客A380的新制造体系,“云”的概念和应用早已涉及到了普罗大众。那些依然把“云”当“浮云”的公司,显然已经身处危机边缘而不自知了。

寻路中国

彼得·海斯勒:有”能耐“的中国人都知道,参加公开的政治活动毫无意义,但这并不是说他们没有权力,这里的社会流动性比大多数发展中国家要高,天资聪明和辛勤劳动通常会得到回报。比比皆是的施压阀能够把那些具有潜在危险的人的精力分散到各个方向上。