用微博账号登录:
  • 博文列表
56篇博文
  • 据新华社消息,雷士照明内斗风波愈演愈烈。8月11日,涉事的两位关键人物——雷士照明创始人吴长江和德豪润达董事长王冬雷(亦为雷士照明董事长)不约而同地选择召开媒体发布会。吴长江一方在重庆,王冬雷一方在北京,双方就相关问题隔空喊话,打擂意味浓厚。早在8月8日晚间,雷士照明发公告,称董事会通过决议罢免吴长江首席执行官的职务。当晚,网上曝出王冬雷和吴长江发生肢体冲突的3分钟视频。此事件无疑再次暴露了民族企业脊梁的软结。吴与王的内斗,揭示了我国民族企业为何做不大,为何民族企业很少跻身世界五百强的原因

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(30115)

  • 老虎苍蝇一起打,正在被空前热议,因为大家都知道,反腐是关系到一个政党存亡、一个国家兴盛的问题。这个问题得不到有效解决,就不会凝聚人心,就不会实现共产党人的远大理想,就不会把我国建设成为一个富强的社会主义国家。可是一直在反腐,可为什么反一次揪出一批人,再反一次还会有更多的人,犹如割韭菜,割了一茬又长出一茬呢?为何在老一辈子无产阶级革命家中,就没有这么多腐败现象呢?我个人认为首先要搞清楚腐败产生的根源在哪里,然后才能对症下药。否则,就会出现割了一茬又一茬,反了有反,越反越腐的现象。腐败的

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(29272)

  • 2014年5月20日,第八届国际光伏产业展览会在上海举行。光伏产业属于再生能源产业,其发展符合目前全球能源紧缺、电力供应不足及环境污染问题亟需解决的现状,所以市场前景非常广阔,预计未来三十年,光伏产品将从商用到民用,从工业发电到生活、娱乐等多方面得到普遍使用。因此光伏产业受到国际普遍关注和重视,在一定时期内处于快速增长阶段,但就目前发展情况来看,还有不容乐观之处,产能与市场需求不成正比,需要国家加大力度进行政策扶持推广,光伏企业发展瓶颈主要有:一是消费观念及习惯环没有改变,如:普遍用电问题,家庭发电自

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(38910)

  • 亚信峰会之信 安全发展之根
    审核通过
    2014年05月

    当今全球发展的问题,主要是相互信任的问题。没有信任作为基础,一切安全问题,发展问题,都没有保障,更不可能推动全球经济健康向上的发展。亚洲属于一个亟待发展的地区,也是全球最具发展活力和潜力的地区,同时又是安全威胁和冲突动荡的“重灾区”和“高危区”。长期以来,一直面临各种各样的问题,传统安全领域如巴以冲突、伊朗核问题、朝鲜半岛核问题、叙利亚危机、海洋权益争端等,旧挑战和新问题并存;非传统安全领域如恐怖主义、跨国犯罪、自然灾害、经济金融安全、能源安全、网络安全等,各类挑战同样严峻。 这些问题形成有些是

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(1373)

  • 楼市跳水将会给我们带来什么
    审核通过
    2014年05月

    最近很多关于楼市跳水的消息不断问世,牵动着中国人的神经,如果楼市跳水将会给我们带来什么?中国楼市不仅仅只是一个房产投资者关心的问题,而已经成为一个社会广泛关注的民生问题。据我了解中国有相当一部分人都不同程度的依赖房地产为生,包括地方政府,投资者和普通居民。楼市跳水,必将引起大的经济动荡,严重的话甚至会导致严重的地方财政赤字,房地产商关门,投资债务危机,即使普通房地产拥有因也可能会因无法偿还房贷而放弃所有权。钢材、水泥、建材、房地产开发及中介行业等百十个行业会因此而无法生存,同时酒店、餐饮、娱乐等

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(1252)

  • 阿里巴巴在美国上市动机
    审核通过
    2014年05月

    近日阿里巴巴在美国上市引起了社会的普遍关注,就阿里巴巴为何在美国上市,在美国上市的动机又是什么?是很多关注阿里巴巴的群体都想要知道的问题。根据我对阿里巴巴了解,阿里巴巴在美上市主要意味几个方面的思考:首先,阿里巴巴在美上市是为迎接接踵而至的挑战做更好准备,阿里巴巴的电商模式在中国市场运作已是非常成功的,随后京东等电商也在不断崛起,而今年中国最大顺丰快递逆袭电商,调整战略,从不同程度上多多少少对马云的阿里巴巴来讲都是一种挑战与危机。在这样的情况下,阿里巴巴不得不通过融资不断扩大国规模提升竞争能力。

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(1180)

  • 管理者是企业管理的“火车头”
    审核通过
    2013年11月

    目前,大学生就业难的社会现象是整个社会关注的热点;年轻一代急功近利的现象也成为了社会热议的话题;尤其是新毕业的大学生进入企业后都普遍存在这样一种现象,没有动力,没有理想,没有追求,只是消极“混日子”的“三无”人士。人们都想提升自己的生活品质,然而从学校到社会,再到很多企事业单位,一些年轻人却只图安逸,不愿付出,只是在浑浑噩噩的混日子,没有年轻人奋斗的激情,拼搏的动力,完全是一潭死水,一块朽木,毫无生气,毫无用途!如果这种观念腐蚀了整个企业,这个企业将会是什么样子?如果不加以引导,必将成为企业未来

    评论(0) | 分享(1) | 浏览(2261)

  • 制度可死,管理唯活
    审核通过
    2013年11月

    任何一家企业,不论大小都制定有几十条甚至上百条的制度,制定制度的出发点是毋庸置疑的,严格地执行制度是不可推卸的。但制度始终是没有生命的,而制度面对的却是活生生的人,如果严格执行制度的过程中确实存在问题,应该怎么办?某家企业的办公室里,张三随口说了一句与工作无关的话,李四搭了话,王五听到后忍不住插了一句,忙得不可开交的赵六却烦躁了:要专心处理紧急任务,但同事们的聊天影响了工作,自己不是领导说他们不合适,不说他们的话又完不成任务,于是心里就抱怨起来,“凭什么别人在聊天,我要埋头工作?”……像这样的“

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(8322)

  • 人生什么都可以没有,但不可没有人情世故。为什么人情世故不可忽视?人情世故是纲,其余都是木。人情世故是建立人与人良好关系的基础,不论对于任何一个组织、任何家庭、任何个人,人情世故都起着不可忽视的作用,决定着一个人一生的前途、发展与归宿。人与人之间没有良好的人际关系,人情就会淡漠、没有良好的人际关系就会失去外援,没有外援人就会有很多无奈,就会陷入孤立,就会陷入困境,就会使人生没有意义,更会使人没有发展,更谈不上人的幸福。因为人与社会,人与组织,人与人都存在着相互依存、相互作用、相互影响的关系。人只有

    评论(0) | 分享(1) | 浏览(1743)

  • 企业不单单是一个营利性组织,还需要担负一种责任。所以说做一个企业管理者不易,做好一个企业管理者更不容易。如果一个国家或者民族缺乏勇于负责的精神,这个国家或者民族就不可能走向强大;如果一个企业或组织缺乏善于负责的精神,这个企业或者组织就会失去资源,失去市场,最终关门倒闭;如果一个企业家或管理者缺乏敢于负责的精神,这个企业家或者管理者不肯能取得他人的信任,就会失去更多的发展机遇,一生碌碌无为。克里米亚战争胜利后,军官们曾经受邀参加斯特·特福子爵举办的晚会,席间众人做了一个游戏,题为:谁将成为这次战役

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(1371)

  • 现实管理中,每个人都难掩心中欲望,对权力的追求极尽所能,却从没有人心甘情愿的承担起相应的责任,导致责权不匹配成了管理中的一大难题。目前,不论是公共事业单位还是企业,在管理过程中都存在一种现象,就是要权不要责。赋予权力人人喜欢,承担责任人人抗拒,这样就形成了管理时人人都在发号施令,有问题时却找不到人承担责任,不仅造成了管理混乱的局面,更无法找到问题的缘由,最终导致管理低效,制约企业的健康发展。要权推责,是因为人们不明白管理实质。一般在授权时只是泛泛地写上几条责任,即使这样一般也都会流于形式,没有想

    评论(0) | 分享(1) | 浏览(782)

  • 企业发展与团队建设并重
    审核通过
    2013年11月

    远古时代,人类以群居的方式生活,男人们狩猎,女人们挖野菜,照顾老弱病残。只有集中群体的力量,才能与饥饿、野兽和大自然作斗争。现代企业中,人们仍然以协作的方式工作,以最合理的方式组合起来,发挥每个人的优势,共同劳动,突破单个人能力限制,实现更大的利益和更宏伟的目标,这就是团队。在竞争日益激烈的今天,企业的管理团队的作用日益显著。优秀的管理团队产生优秀的管理者,优秀的管理者具有较强的管理能力,才能管理好员工队伍,才能生产优质产品或提供优质服务,为企业带来更大的效益,这是相生;不完善的管理团队会限制企

    评论(0) | 分享(0) | 浏览(832)

  • 善断其谋,以智取胜
    审核通过
    2013年11月

    古往今来从未缺少优秀的管理者。古代有广开言路的贤明君主,有统筹帷幄的威武将军,现代亦有追求卓越的精明领导。然而,优秀的管理者都有一个共同的闪光点——管理智慧。智是指人们普遍具有的辨认事物、判断是非善恶的能力或认识。在儒家的道德规范体系中,“智”是最基本、最重要的德目之一,也是儒家理想人格的重要品质之一。然而,纵然后天学习可以加强才智,可智还是和人的天赋异禀有很大相关。身为管理者,自然不必也不可能都是德才兼备,事事亨通,然而这并不会影响其成为一个治企之才。三国中官渡之战,袁绍之兵数倍于曹然而惨败于

    评论(0) | 分享(1) | 浏览(1925)

  • 企业经营的商道圣经
    审核通过
    2013年11月

    诚信,自古以来便是各个民族必须遵守的一种基本道德,也是人与人交往中必须遵守的准则之一。“信,无欺也”。信不仅是儒家五常之一(仁,义,礼,智,信),也是儒家所倡导的五德之一(恭,宽,信,敏,惠)。孔子认为信是人必须具备的基本品德之一,对于员工,唯有信才可能被任用,对于企业管理者,唯有取信于员工才能统帅员工。企业内部无信,则企业管理者争权夺利,基层员工互相猜忌。如此便会导致企业内部各怀异心,分崩离析,不具备立足的根本,企业也绝不会昌盛。企业对外无信,对于合作出尔反尔则互利共赢的意愿不能达成;生产假冒

    评论(0) | 分享(1) | 浏览(1173)

  • 关于企业的利和义
    审核通过
    2013年11月

    企业是盈利性组织,经营企业自然是为了获得利益,没有利益,员工工作就会缺乏积极性,企业不能发展,社会物质不能丰富,国家也不能富强。因此,企业以营利为目的是毋庸置疑的。然而经营企业时,企业管理者必须知道什么可为什么不可为,对于利益必须取之有道,不义之利不可取,管理者必须树立正确的利义观。克里丹·斯特是美国电子界的精英,最初就职于一家不知名的电子公司,虽然是公司中的工程师,但是斯特却时时刻刻以一种主人翁的心态和正确的利义观念来约束自己对待每项事务。他知道自己的公司受到了比利孚电子公司所施加的压力,公司

    评论(0) | 分享(1) | 浏览(971)

寇北辰

上海杨浦

个人资料:寇北辰先生,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人、中国本土化管理之父、财经名人、时评、财经评论家、环球国际问题专家。现任中国农大经济管理学院MBA导师,上海巨鹏管理咨询机构管理理论与实践研究中心研究专家团队导师。主要研究领域:世界管理、国家管理、组织管理、家庭管理和个人管理。主要研究成果:国学与管理系列、百科知识在管理中的应用系列、三大思维模型在管理中应用、五行管理的三大模型等,出版了本土化管理学专著《五行与管理》、《五行管理学-企业版》,在国内核心杂志发表了诸多优秀经济、管理等方面的论文。