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1174篇博文
  • 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐这是一个互动与社会化的时代。因此,对一位医院领导来说,光掌握优势是不够的,还必须把握趋势。在互联网、大数据等已经成为社会通用基础设施的背景下,医院需要用互联网思维对市场、患者、技术、医院价值链乃至整个商业生态进行重新审视。因为中国的许多医院尚未具有真正意义上的核心竞争力,主要体现在5个方面:1、 核心价值观能力;2、 营销变革力;3、 战略洞察力;4、 计划控制力;5、 组织适应力;著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师曾在浙江大学讲授《新常态下如何做好医院营

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  • 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐这是一个互动和社会化的时代,森严的壁垒正在被打破。当前,“互联网+”是个伟大变革,正在以创新、开放和融合的姿态,展现当今是一个生活大于生意的时代、一个有温度有情感的时代、也是一个趋势干掉规模的时代。作为中小企业,应该如何创新基因?如何优化生存?只有去开发具有更多话题性和市场影响力的内容产品,去建立商业生态系统,去整合全球资源增强自身造血功能,把企业原有生产或服务的管控型组织体转型为交互性价值体,才能最终实现企业打造品牌从信息经济升级到信任经济的目标。现实中有这样两种类

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  • 化妆品为什么在市场活不好?
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    2016年01月

    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐这是一个互动和社会化的时代,化妆品企业不能活在过去而要活在未来!这是我在清华大学总裁班讲课时的一个观点。那么,化妆品企业未来趋势是什么?著名品牌营销专家于斐老师认为,共有6大营销趋势:1、要重视新兴人群对产品的个性定制和情怀利基;2、要重视社会化营销,建立生活一体化生态系统;3、要考虑市场碎片化、平台化的趋势;4、企业成为内容生产者,认知盈余是新时代最大的红利;5、要关注终端的情景消费;6、要关注县域和乡镇经济。当前,在现有的化妆品4460家企业中,真实的市场现状是:三分之一奄

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  • 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 不少葡萄酒运营商凭着一种主观激情开始了经营,结果碰到了许多问题,他们来找我们。“于老师,我们代理了法国、西班牙的十几款葡萄酒,广告做了不少,可就是没招到像样的经销商,怎么办呢?”“公司运作了美国的系列葡萄酒快两年了,品质非常好,可招商情况很不好,自己也不知怎么办,想请于老师指点指点。”“我代理的产品在欧洲销量一直名列前几位,可到了国内,成都糖烟酒会我也去了,前前后后二十多万投进去了,可水花都没看到一点,于老师,您们有一对一咨询,我想来学习……”类似这样的咨询经常会有

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  • 2016,中小企业应该做什么?
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    2016年01月

    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐在今天异常激烈的市场,其实不论是何种企业,只要一个错误,那怕是一个小小的错误,就有可能把辛辛苦苦亲手打下的江山拱手让人。2013年11月10日,刚满15岁的腾讯在深圳主办“WE大会”,马化腾在会上说,无论过去多么成功的企业,如果不能拥有持续创新的基因,没有面向未来的敬畏和恐惧,一定会倒在历史的尘埃里。不是吗,成功往往使人自大,很容易在炫耀和自满中使人走向失败之路。企业一旦成功,偶然的所谓经典看成是必然的结果。于是,决策者看事物的客观程度难免降低,进而在做决策时,常以自己的主观判

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  • 2016,保健品营销的8种策略!
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    2016年01月

    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐许多保健品企业要么销量下滑,要么销声匿迹。确实,反省一下保健品行业自身,现在的保健品虽然名称不同,但在功能上强调的不外乎都是免疫调节、调节血脂和抗疲劳等,再加上层出不穷的负面新闻导致的信任危机,使得日趋理性的消费者产生了强烈的抵触情绪因而波及整个保健品市场,纵是有新产品强势入市,但最终逃不过才擦出一点火花,接着就悄无声息灭亡的下场。在目前的保健品营销模式中,传统的运作模式——“天上打广告,地上抓促销”和“喊爹叫妈的邀约式会销”仍旧大行其道。为了针对更多的消费群体,随

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  • 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐很可怕!消费者成长的速度远远超过我们了解他们的速度。接触了许多的老板和他们的许多产品,我悲哀的发现,他们活得其实是很窝囊的。产品为什么卖不出去?企业为什么濒临倒闭的边缘?原因当然多种多样,但抽丝剥茧的展开,我认为无非是这么几个字:卖点、模式和资源,许多企业恰恰是稀里糊涂,把特点当卖点,把形式当模式,以及资源的优劣尚未搞明白就敢来做市场。你说,这不是找死吗?这几年,市场群雄逐鹿,风云变幻,各路豪杰前仆后继,场面上一片喧嚣。作为蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,我曾经接触海

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  • 借力,中小企业就能事半功倍!
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    2015年12月

    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐在清华大学总裁班上,我讲到了当今中小企业的5大失败基因:一、不善于行业聚焦;二、凭自我经验主观行事,缺乏应对变化调整能力;三、品牌的核心价值、定位和主张不能清晰的得到表述并被目标消费者认知;四、营销上急功近利、宣传上炒作透支;五、跟风、模仿、追随别人。那么,如何来解决呢?借力就是个好方法。在我和许多中小企业老板接触中发现,即便自身硬件软件都不成体系,他们仍旧满足于凭以往的经验和感觉办事,很少有学习的冲动和创新的本能,所想的仅仅是如何渡过近段时期的难关就已万事大吉,对以

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  • 想创业,就要往前冲!
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    2015年12月

    蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐为什么不考虑自己做老板呢?是啊,你没有尝试过,不知道可能的把握和保险系数有多大。再说万一失败了,脑海里倾家荡产的惨景会不断冲击你脆弱的心壁。但话说回来,你从没尝试过任何自己原先期待过的可能,你不给自己一个机会,一份冲动,怎么就知道自己不行了呢?做老板,是你从未经历过的事,内心自有豪情的涌动,关键是要排除精神干扰和情绪波动,亲自走出第一步,别人再多的资源、再多的人脉刚开始时也许帮不了你。记得阿里巴巴马云在谈到创业时说过这样充满豪气的话:做自己想做的事,做自己认为对的事,

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  • 不敢尝试,你将一事无成!
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    2015年12月

    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐不久前,马云在乌镇互联网大会上讲了一段话:这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。在这个大跨界的时代,告诫你只有不断学习,才能立于不败之地!今天你还很贫穷,是因为你怀疑一切;如果你什么都不敢尝试,你将永远一事无成,机会总是留给有准备的人。颇耐人寻味。晚上和几位朋友在市中心的咖啡会所聊天,谈起形势变化和市场发展,一个个感慨万千,家事国

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  • 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 一位营销人向我咨询,该如何经营好自身的职业生涯。他从事这行业当初信心百倍、踌躇满志,可一段时间下来,总觉得自身的工作变得麻木和机械,缺乏新鲜感和冲劲,与他同来的人都升了职,他还原地踏步,想想岁月不饶人,他自己许多工作也都做了,不知道为什么和别人境遇不一样,每每想起这些他就常常睡不好觉。在此,我就以自身的经历告诉他,对于工作来说,我们一定要学会享受。相反,如果仅仅把它作为养家糊口求生的工具照搬执行,那即使你投入再多,无论从责任心还是心态上都只是忍受。对于享受来说,这是

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  • 2016,中小企业如何做强做大?
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    2015年12月

    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐近段时间,我很热衷看历史书籍。特别是对中日关系的演变发展尤为关注,我感兴趣的是日本这个资源贫乏的岛国为什么能牵涉全中国的目光呢。变化从19世纪后期就开始了,许多人也会奇怪为何中国日益贫弱,日本却国力猛增?直到今日,中国的人均收入仍只有日本的十分之一。想想1868年明治维新后,20多年时间,日本已经实现了富国强兵,中国却始终没有改变贫弱和挨打的状况。原因是什么呢?长江商学院有位教授曾撰文指出,当时的满清统治者及其御用文人所代表的是古老、腐朽和没落的封建地主阶级。他们学习西方,

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  • 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 公益营销,名利双收全面考量公益慈善活动对于企业老板来说,表面上看是个赔本买卖,然而说到底,在其付出的背后总有功利性潜意识和表现主观理想式目的性,也许,称之为“公益营销”更为妥当。 当前,企业开展的各种形式的公益活动到底是盲目的烧钱赚吆喝行为,还是富有责任敢于担当的一种精神寄托式的体验,这是不少人都异常关心的问题。尤其是通过公益营销能够迅速扬名引发关注的观点是毋庸置疑的,但要聊起相关背后的增值利益链部分能否完整串起企业可持续发展带来的惊喜,目前尚无定论。值得关注的是,

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  • 创业有对手,那是人生的福份!
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    2015年12月

    蓝哥智洋行销顾问机构 于斐看了不少有关长征的论述,感慨万千。中国工农红军面临异常险恶的自然环境和国民党军的围追堵截,不仅没有退缩,反而以其顽强的毅力和对革命的必胜信念,化痛苦为乐观,化腐朽为神奇,演绎了一幕世界军事史上罕见的壮举。瞧,面对对手,他们避实就虚,各个击破,不断调整战略改变战术,从而打破了数倍于自身力量的敌人围剿,最终取得了一次又一次胜利,焕发了顽强的生命力。由此,从工农红军长征这个史诗般的英雄壮举,我联想到许多企业的命运。之所以在市场上短短时间销声匿迹,原因当然多种多样,缺乏挫折的磨

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  • 蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐企业不能活在过去而要活在未来!掌握优势不会新生,把握趋势才会重生。这是我们第3期蓝哥智洋欣德私董会发布的共同宣言。前不久,我作为主讲嘉宾应邀出席了某海归精英创业高峰论坛,在高朋满座的会场上,众多的海归精英人士和创业者们正意气风发、踌躇满志地大谈特谈自身的技术优势,这其中获得多少奖项、取得多少专利成为他们津津乐道的话题。相反,对自身创业项目如何与市场接轨、如何满足市场需求以及如何迅速打开市场局面等等这些关键性东西却往往空洞无物,可以说是及其缺乏有说服力的理由,似乎在他们

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个人资料: 于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,“中小板上市公司内部控制系统设计”项目召集人,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA总裁班客座教授,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人。 二十多年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。手机:13906186252 微信:yufei-1966