用微博账号登录:

  首页  >  狼性文化 磁性文化

  • 连载十八:《从狼性文化到磁性文化》——华为的成功不是狼性文化的成功。

    作者:赵伯平 2015-10-29
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)如果说“一、华为的成功是狼性文化的成功”,讲的是局部和阶段性的小道理,那么“二、华为的成功不是狼性文化的成功”讲的则是整体和全程性的大道理。小道理服从大道理,小道理上正确,如张三一个人想唱就唱,大道理上未必,张三半夜三更还想唱就唱,左邻右舍就要投诉,警察就要上门制止。从整体和全程的大道理上,我们把华为的成功之道归纳为三,或者也叫华为致胜的三大法宝。法宝一:重视管理
    313次阅读 0评论
  • 连载十七:《从狼性文化到磁性文化》——华为的成功是狼性文化的成功

    作者:赵伯平 2015-10-22
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)证明一种企业文化成功与否的基本逻辑应包括三点:首先它需要被清晰地表述出来,员工们要能准确地理解它是一种什么样的“文”?它是分享、平等、协同意义上的团队,还是团结一致、步调一致意义上的团队?它是随心所欲、无拘无束的创新,还是专注、聚焦、紧扣企业战略的创新?其次它需要被有效地“化”,化为员工们的念念不忘,化为员工们的自觉行动。譬如说海尔倡导的服务文化,体现在维修人员的
    317次阅读 0评论
  • 连载十六:《从狼性文化到磁性文化》——倪润峰,成在狼性,败在狼性。

    作者:赵伯平 2015-10-19
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)论及倪润峰的失意,专家教授们惋惜最多的还是他未能如愿的“两化”:多元化和民营化,这未免有些简单。如果民营化和多元化真能让倪润峰改写长虹的历史,那么与他一同迈进中国共产党中央委员会的春兰集团陶建幸又作何解释?陶建幸在他赖以起家的空调主业还处于如日中天的阶段时就早早开启了多元化,先后涉足摩托车、重型卡车、高能电池、集成电路产业,产品包括洗衣机、除湿机、摩托车、发动机、
    294次阅读 0评论
  • 连载十五:《从狼性文化到磁性文化》——倪润峰,一匹最为典型的狼。

    作者:赵伯平 2015-10-15
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)在倪润峰2004年黯然离去十多年后,以笔者自己对他的印象依然是彩电+价格战而言,他身上咄咄逼人的杀伐之气可见有多么的深重?他是一匹不折不扣的狼,他嗅觉敏锐、攻击性强、凶猛、喜欢冒险、敢于放手一搏、蔑视规则、永不放弃的鲜明狼性在他主导的一次次惊心动魄,波诡云谲的价格战中被表露无遗。早在1985年,当国家开始对各地彩电生产线重复引进的乱象进行宏观调控,地处西南一隅的长虹由于落
    208次阅读 0评论
  • 连载十四:《从狼性文化到磁性文化》——表里不一

    作者:赵伯平 2015-10-11
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)如果我们问在中国民营企业里,什么样的职位最难当?答案也许会五花八门。财务有财务的难、营销有营销的难、管理有管理的难、操作工有操作的难,各有各的难,人人有本难念的经,世上没有哪个饭好吃。但无论怎样地各说各话,莫衷一是,大概也很少会有人承认最难做的工作是采购。“不可能,现在到处是买方市场,有钱还怕买不到东西,采购走到哪里都是大爷,朝南坐,都吃香的、喝辣的,有回扣、有礼
    264次阅读 0评论
  • 连载十三:《从狼性文化到磁性文化》——非狼莫属

    作者:赵伯平 2015-10-07
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)如果我们把领导的职能分成一导、二领,导是为企业找到一个正确的方向目标,领是组织一班人去实现确定的方向目标,那么任何一个堪称伟大的领导都必然具备一个基本的技能,即宣传发动。伟大的领导只有善用群众喜闻乐见的语言,生动形象,简明扼要地把自己的目标表达出来,让群众深信不疑,心向往之,理论一经掌握群众,才可能变成巨大的物质力量,才可能成就一番惊天动地的伟业。张瑞敏、任正非作
    21794次阅读 0评论
  • 连载十二:《从狼性文化到磁性文化》——先人后德治

    作者:赵伯平 2015-09-29
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)何为中国民营企业的“人治”管理?我们细细归纳出来的21个标识可以为之提供一个全景化的写照:标识一、老板一天到晚喊累,怪员工不用心、不动脑筋、不肯负责任;员工整天喊自己没权,怪老板不放权、不相信自己、不上规矩。标识二、每天上午老板没上班前,张三手捧一杯咖啡,两耳不闻窗外事,细细品尝,有滋有味;李四目不转睛地看着电脑,一会儿心悬到嗓子口,一会儿露出会心的微笑。临到吃中饭
    294次阅读 0评论
  • 连载十一:《从狼性文化到磁性文化》——隐性的时势造狼

    作者:赵伯平 2015-09-24
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)隐现的时势我们已经用一面显性的时势镜子照射出中国民营企业狼性文化的外狼性,我们还要用一面隐性的时势镜子,从文化基因的演变入手,去照射出它的内狗性。中国民营企业的文化基因有五种:其一是农耕文化。一套支撑、巩固农耕社会的人治,缓解、化解农耕社会人治压力的价值体系,包括礼治与专制、内圣外王、官本位、黑箱操作、道德教化、忠与孝、顺与从、严刑峻法、愚民、名份与面子、迷信与盲
    292次阅读 0评论
  • 连载十:《从狼性文化到磁性文化》——显性的时势造狼

    作者:赵伯平 2015-09-17
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)我们把催生和造就狼性文化在中国流行的时势一分为二:显性的时势、隐性的时势。显性的时势在传统的中国文化里,或者至少到中国市场化的大幕正式开启前,由于“狼来了”、“东郭先生和狼”、“蒲松龄笔下的狼”、如狼似虎、狼心狗肺、狼吞虎咽、狼奔豕突、狼子野心、狼狈为奸、狼烟四起等寓言故事、成语俗语的积非成是,狼在中国人心目的形象完全是一个凶狠、残忍、贪婪、狡诈、忘恩负义的负面形
    250次阅读 0评论
  • 连载九:《从狼性文化到磁性文化》——托狼寄思

    作者:赵伯平 2015-09-13
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)虽说人人都明白家乡富并不代表自家富,家乡穷也不代表自家穷的道理,但缘于人是社会的动物,人人都想有外国人叫自尊,中国人叫面子的玩意,所以,人人依然难改“谁不说俺家乡好”的人情世故。君不见走遍咱神奇中国的每一块土地,工厂、机关、营房、学校,满目皆是一群群图热闹、爱唠嗑的同学、同事、同志。远远看上去热闹得狠,你脸红我脖子粗,你开怀我大笑,你前仰我后合;走近一听全都是一些
    217次阅读 0评论
  • 连载八:《从狼性文化到磁性文化》——逐利本能

    作者:赵伯平 2015-09-10
    依据达尔文的进化论,生存是一种竞争。竞争什么?比谁获取的资源多?比谁获取的速度快?比谁获取资源的能力强?如此,人作为万物之首,其获取资源的能力自然是王中王,强中强,无物能比,无物能及的了。并且,在漫长的进化过程中,已经深入到人的骨子里头的那种竞争意识,或逐利(追逐生存资源)本能也理当是无物能与之比肩,无物能望其项背。这不,瞧瞧四年一度的世界杯足球赛,人类普遍存在的竞争意识,或逐利本能可谓表现得淋漓尽致。从东方到西方、从发达到落后、从城市到乡村、从客厅到酒吧,不分肤色、不分宗教、不分性别、不分年龄
    259次阅读 0评论
  • 连载七:《从狼性文化到磁性文化》——四大皆“空”

    作者:赵伯平 2015-09-06
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)如此,我们应该客观地讲,以维护皇权帝制和农耕社会的稳定为准绳,儒家德治的优越性不但在中国,而且在世界范围内无疑都是无与伦比,无可匹敌,无出其右的。中国农耕社会连绵数千年而不绝,儒家德治的功不可没。我们相信,如果没有后续的市场经济,如果人类文明停滞于农耕社会而不前,儒家德治堪称人类历史上最伟大、最先进的文明。她匠心独运地给一个原来不平等的资源分配体系披上一件华丽而神
    276次阅读 0评论
  • 连载四:《从狼性文化到磁性文化》——异口同声

    作者:赵伯平 2015-08-20
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)我们将继续“众说纷纭”里面的陈列逻辑,并进一步缩小范围,专注于企业家的视角。归纳起来,我们看得最多、最有代表性的狼性文化理念有四:高度敏锐的市场嗅觉,不畏强敌的亮剑精神,不言放弃地坚决执行,步调一致的团队意识,让我们一一道来。什么是高度敏锐的市场嗅觉?在中国企业家的眼中,够得上高度敏锐标准的员工,应该一天二十四小时,一周七天,人不解甲,马不解鞍,枕戈待旦,全天候,
    252次阅读 0评论
  • 连载二:《从狼性文化到磁性文化》——狼性还是人性?

    作者:赵伯平 2015-08-11
    (连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)有位管理咨询师,在谈到狼性文化的盛行时,有个非常生动形象的描述:这年头,在客户面前,如果不谈上几句狼性文化,我都不好意思说自己是做管理咨询的了;在同行面前,如果不谈上几句狼性文化,我似乎就觉得自己已经落伍了。狼性文化在当今中国企业界的盛行可见一斑。然而,盛行归盛行,我们仍不无遗憾地发现,相当多的企业在如何准确地认识狼性文化的问题上还存在相当大的误区,特别是当他们尚
    251次阅读 0评论
  • 连载一:《从狼性文化到磁性文化》——中国企业的文化空心

    作者:赵伯平 2015-08-06
    中国企业的文化空心(连载前言:我们坚信:每个人、每个企业、每个组织,都是一块磁铁,都有一个磁场,都需要秉承磁性文化的理念——增加自己对目标对象的磁力。)在中国提起产业空心化,人们大多并不陌生。最近的证据发生在今年初。一则《广州西铁城公司突然解散,1042名员工被要求半小时离厂》的财经报道之所以能在很短的时间内激起一番热议,主要原因还在于社会各界对中国经济的产业空心化现象怀有的巨大隐忧。但如果我们把所言换成是中国企业的文化空心,则一脸诧异或不以为然也许会成为不少人的标准脸谱(申明在先:本书所称的中国企
    285次阅读 0评论
  • 从“狼性文化”到“磁性文化”

    作者:赵伯平 2015-04-23
    狼性文化可以毫不夸张的讲,只要是在中国探讨企业文化,人们的脑子里就很难不浮现出那如雷贯耳的狼性文化。一、什么是狼性文化?虽然很多人言之凿凿地讲,华为是狼性文化的集大成者,但我却很难从华为那里,为狼性文化找到一个准确的定义。也许,按照网络上最为流行的说法,敏锐的嗅觉;不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;群体奋斗的意识等三大特质能够拿来作为狼性文化的最生动阐述。二、狼性文化的起源。从宏观的国家层面,我们的市场经济脱胎于吃大锅饭的计划经济。转型早期,全社会普遍缺乏进取精神和竞争意识。这时提倡狼性文化无异于一
    301次阅读 0评论