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  • 做品牌要学陈道明,做企业要学刘德华!

    作者:著名品牌营销专家于斐 2015-11-27
    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐品牌这东西,没有听说哪家企业不爱不想的。许多老板不惜重金白银砸广告,不就认为这样能诞生品牌吗?他们也许认为,只要持续坚持下去,消费者就能混个眼熟耳熟,到时还怕销量不上、前景不好吗?在他们看来,做品牌不热闹不行,不炒作更不行,这就像演艺圈一样,许多人为了一朝成名,千方百计要在人前增加曝光系数。有机会要上,没有机会创造条件也要上。社会上不是关注男女花边之事么,我就投其所好搞点绯闻来争夺眼球、吸引目光。因此,也就不难理解,近几年来娱乐圈就像一锅水煮开了一样,滚烫之中不断涟
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  • 企业落魄根源,就是老板拍脑袋决策!

    作者:著名品牌营销专家于斐 2015-09-29
    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐这是做哪一个行业都不容易的年代。许多中小企业在产品上的血汗投入不仅没有转化为成果,而是堆成了成本,致使企业陷入了生存危机。什么原因? 关键是只有以产品为导向,没有以市场为导向。如果是前者,只会沾沾自喜满足于所谓的技术研发优势上,而忽略市场效应;而后者则是立足于市场需求,充分挖掘企业或产品自身的利益点,并最终取得消费认同的最现实做法。目前,有些企业成功了,但不知道具体是怎么成功的,究其原因很大层面上是机会主义主导所致,其领头人凭着自身良好的悟性,敏锐的感觉再加上超强的勇
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  • 睡不好觉,是当今老板的标配!

    作者:著名品牌营销专家于斐 2015-09-18
    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐在这个商业氛围浓郁、竞争激烈的社会,要生活得滋润、洒脱极其不易。什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好活着这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。华为经过的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许会构成我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。这是任正非在《华为的冬天》里的一段话。在我所认识的许多企业家中,他们之所以成就事业,并不是像影视剧中描写的整日里穿梭于美食与美酒,徜徉于高尔夫与奢侈品。实际上,他们的日子要远比常人辛苦得多,基本上
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  • 企业产品缺乏市场,活下去的希望等于0!

    作者:著名品牌营销专家于斐 2015-09-04
    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反应的。达尔文的这段话很精辟!不知怎么搞的,许多企业产品争先恐后此起彼伏地冒出来,却又打不开局面没有一丁点市场,真不知老板在想什么?说白了,一堆没有市场的产品就好比一锅煮不开的水,除了老板自娱自乐画饼充饥以外,还能有什么实质性东西呢?君不见,这样的情况比比皆是,千辛万苦总算搞出了产品,但自始自终成为不了在市场上流通的商品,就象丫环上不了台面一样,原因可能有多种多样,但关键在于老板。著名
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  • 中小微企业要想办法把营销搞上去!

    作者:著名品牌营销专家于斐 2015-07-14
    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐先制造后销售,许多企业仍然沿袭这种以企业为中心的营销模式。市场竞争加剧,中国已经由以前的卖方市场转变成了买方市场,消费者才是市场的裁判,而很多企业的技术人员与管理者在简单参考了竞争对手的产品后,就开始闭门造车设计、制造自己的产品,接着就组织人马到市场上去强行推销,结果往往是产品的库存不断增加,销售市场却迟迟不动。许多企业在产品出来时,连卖给谁都不清楚,就胡乱的打广告,企业并不清楚自己的消费者在何处,更不清楚他们的喜好、消费能力、年龄、性别、社会定位等方面的内容。现代
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  • 企业做不好,市场不同情!

    作者:著名品牌营销专家于斐 2014-05-08
    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐如今,整个商业模式的演变已经超出了不少人的经验值。这个社会,成功的产品微乎其微,但聪明的老板却如过江之鲫,熙熙攘攘。在我周围,有许多产品就拿化妆品行业来说吧,它们在激斗拼杀中走出了一条条属于自己的路,靠“飞机加大炮”实行闪电战撕开市场决口者有之;靠“小米加步枪”开展游击战亦有之,有的通过广告营销、关系营销赚到了钱,也有的依靠事件营销、“店商+电商”、“专卖中心”等模式捞足了票子……其它象炒概念、炒卖点、炒新闻等等,这些,许多人称之为营销经典的东西,都曾风光招摇过一阵
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