用微博账号登录:

  首页  >  企业

  • 阿米巴经营:罂粟壳背后,企业该看到什么?

    作者:柏明顿管理咨询集团 2016-01-28
    近日一则消息刷遍朋友圈:国家食品药品监督管理总局在组织开展打击食品违法添加执法行动中,发现35家餐饮服务单位经营的食品中含有罂粟碱、吗啡、可待因、那可丁、蒂巴因等罂粟壳成分,存在涉嫌违法添加行为。被曝光企业包括安徽周黑鸭经营店、北京胡大等著名餐饮品牌。 消息一出,湖北周黑鸭食品有限公司立马表示他们也是躺着也中枪,因为周黑鸭目前尚未进入安徽市场。因此,此次被通报的宿州两家"周黑鸭"涉嫌侵权假冒。虽然周黑鸭被曝是虚惊一场,但是其他三十多家企业仍查出含有违法添加的罂粟壳成分,这不禁令我们愕然,企业经营者的
    20039次阅读 0评论
  • 传统企业转型“三引擎模型”

    作者:ysj0127@126.com 2016-01-28
    从现状来看,今天的企业变革已经不再是修修补补,而是全面改造,这将是一个系统工程,涉及到整个企业形态与管理模式的转变。一般而言,激进式变革对中国企业风险较大,更多的企业希望采取一种渐进式变革方式,通过以点带面、循序渐进的方式完成,这就需要找到企业转型的引擎,通过发动引擎推动传统企业转变,在这个过程中实现自我更新。矩阵型组织结构、二元管理基础以及项目管理方式就是传统企业转型的三个引擎,所谓“模型”仅仅是指三者相辅相成、相互作用,任何一种引擎都需要其他两者支撑,从而形成一种稳定模式,有了这三大引擎,传
    17641次阅读 0评论
  • 企业传播需要拥有的5个风险意识

    作者:webpower 2016-01-28
    法律和合规性问题从来就是企业管理中面临的重大挑战之一。在现代营销中,品牌沟通手段、消费者意识、竞争对手行为、营销技术、监管机构法律制度等更迭变化都可能让企业陷入不利局面。以下5个市场营销者必知的营销风险,由全球领先的智能化营销服务商Webpower提供,该公司是全球领先的智能化营销服务商、多渠道智能化营销服务机构和多渠道智能化会员营销服务商,在中国服务2850家客户,针对企业不同的营销困境及需求,定制包含工具、策略、技术、渠道整合等在内的综合解决方案,在市场营销环境分析上亦具有前瞻视野。1.社交媒体热潮下非理
    18749次阅读 0评论
  • 瑞星发布2015年安全报告:“互联网+”企业需做好准备

    作者:鲨鱼1 2016-01-28
    踏入2016年,各个行业都在进行着2015年的总结盘点,厂商的,第三方统计机构的,各类盘点总结都在不断的向我们轰炸。那么,在互联网信息安全方面,2013年的总结盘点又是什么样的呢?1月20日,国内信息安全领导厂商瑞星公司发布了《瑞星2015年中国信息安全报告》,对2015年1至12月的病毒、恶意网址、移动互联网及企业信息安全做了详细的分析,并为2016年的信息安全趋势做出了预测。瑞星报告显示,2015年瑞星“云安全”系统共截获新增病毒样本3,715万个,手机病毒样本261万个,钓鱼网站737万个,挂马网站519万个。其中,手机病毒、钓鱼网站
    180次阅读 0评论
  • 阿米巴经营模式:企业如何面对倒闭潮?

    作者:柏明顿管理咨询集团 2016-01-27
    眼下,用“血海”来形容中国智能手机市场绝对贴切,所谓得市场者得天下,只有不断突破创新,才能立于不败之地,故步自封只能走向衰落。 相关数据显示,2014年年初时,中国的手机品牌有540多家,到2014年末,140家已经消失,2015年已经低于100家。虽然前景不容乐观,但从此次供应商的倒闭潮,以及整个智能手机行业发展困境之中,其它行业或可发现那些可以避开的陷阱?以夏新手机为例 以夏新手机为例,夏新手机曾在2002年创下单款手机盈利超过8亿元的奇迹,2005年公司发展达到鼎盛,品牌价值达70.62亿元,当时还邀请了李宇春作代言。然而,
    234次阅读 0评论
  • 阿米巴管理:面对离职潮,企业应该这么做

    作者:柏明顿管理咨询集团 2016-01-26
    导语:又到了一年涨薪跳槽的好时机了。这是令不少企业头疼不已的事情,也许阿米巴模式,能帮助企业解决这一难题。 阿米巴经营模式赋予每一个员工以经营者的身份,满足其自我实现的愿望,激起每一位员工最大的潜能去自我提高,自我改善。1. 稳定的内部结构需要人本思想,赋权 在每个人确定自己岗位的同时,环顾周围,发现了这样的工作氛围:如果我不满意今天的工作状态,工作环境,工作报酬而离去,那么,在离去之前,如果我没有证明我的价值,那么,我的离去就是懦夫的表现。因此,日本工人,无论是爱岗,还是恨岗,都能在其岗位上做出最
    238次阅读 0评论
  • 阿米巴经营哲学:提高企业效益的三大法宝

    作者:柏明顿管理咨询集团 2016-01-26
    由于阿米巴经营模式能够切实解决企业管理面临的众多问题,目前,越来越多的企业已经开始学习阿米巴的经营之道。而阿米巴经营会计是阿米巴经营体系的落地工具。阿米巴经营会计要求阿米巴不懈努力地提高“单位时间核算”,其方法有“提高销售额(生产总值)”,“削减经费开支”和“缩短时间”,这三大方法在有效地时间内最大限度提高的企业的效益,效益是一个企业的生命线,也是一个企业生存之根本。 提高销售额,确保更多的订单。如何确保订单数量,一个关键原则就是进行合理的定价,定价乃经营之本,定价合理与否直接与订单数额有莫大
    277次阅读 0评论
  • 想生存--企业的本质是什么

    作者: 班组长讲师 董焕营 2016-01-23
    3年前做合作咨询项目发给企业负责人的五个问题,依然有效。合作前例行回答的五个问题:1、做这个企业的终极目的是什么?期望这个事业将会给客户、员工、股东、社会什么?2、未来3年给这个企业的定位是什么?3、企业创立这些年,这个企业为什么存活了下来,企业的优势是什么?4、未来3年,以往成功的优势还有效吗?为什么?5、当前经营中最令人揪心的事有哪些?可以付出怎么的努力去解决?有谁值得你信赖
    318次阅读 0评论
  • 电商颠覆下:传统企业产品端的转型思考

    作者:ghbest01@126.com 2016-01-20
    最近在读硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔(PeterThiel)的作品《从0到1》,感触颇深;彼得教父的商业思想,总体来说,推崇“从0到1”,说的也即是“道生一”,用前几年的说法是“开创一片很蓝、很蓝的大海”——从无到有,企业善于创造和创新,建立多维度壁垒,由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为这个市场的唯一,这对商业社会而言,就是要开辟一个非零和游戏的疆域。回看当下的电商领域,产品的“从0到1”,似乎进入到只有拼价格、拼亏损撑量的死循环,产品品质在极度的同质化,价格战被一打再打,不论是被动的,还是主动的。
    163次阅读 0评论
  • 东堂策企业管理系列谈:企业走向衰亡的东堂法则

    作者:东堂策 2016-01-18
    法则定义:用人制度上的任何瑕疵,都会导致企业走向衰亡。法则叙述:用人制度有瑕疵就意味着有用错人的风险,也就是:“老鼠屎”可能会掉进汤里。有风险就会适用“墨菲定律”:“老鼠屎”早晚都要掉进汤里。一旦“老鼠屎”不幸掉进汤里,就会引发一系列“蝴蝶效应”。一、“老鼠屎”进入企业(一)如果“老鼠屎”工作敷衍了事,就会适用“华盛顿合作规律”:一个人敷衍了事就会导致两个人互相推诿,两个人互相推诿就会导致三个人永无成事之日,如此类推。(二)如果“老鼠屎”喜欢到处搬弄是非,就会适用“鲶鱼效应”:平静的企业会被搅成
    262次阅读 0评论
  • 东堂策企业管理系列谈:企业的“命门”

    作者:东堂策 2016-01-18
    俗话说:成功不是偶然的。不妨追问:失败是偶然的吗?时下,有的企业或组织突然走向衰败或一蹶不振,看似偶然因素所致,比如一次偶然的公关危机、一次偶然的内部丑闻、一次偶然的资金掉链、一次偶然的决策失误,或是一次偶然的经济危机、一次偶然的国策调整,甚至与其没有半毛钱关系的一次偶然事件等。如中国红十字会和郭美美,两者无半毛钱关系,却因一次偶然的郭美美炫富事件,足让中国红十字会近乎遭到灭顶。幸好其非企业,否则,弄不好会顷刻破产得连灰都没有。此等偶然性因素虽五花八门,但其所扮角色仅为“最后一根稻草”。在“最后
    196次阅读 0评论
  • 英达热再生有限公司获“江苏省优秀侨资企业”认定

    作者:美国商业资讯中文版 2016-01-18
    香港--(美国商业资讯)--通过使用就地热再生技术而在行业内发展迅速且处于领先地位的沥青路面养护服务供货商英达公路再生科技(集团)有限公司(“英达公路再生科技”或“集团”;股票代码:6888)今天宣布,集团主要附属公司英达热再生有限公司获得第三届“江苏省优秀侨资企业”(2012-2014)表彰。江苏省优秀侨资企业评选活动由江苏省侨联、江苏省商务厅、江苏省地税局、江苏省国税局、江苏省贸促会、江苏省国际商会和江苏省侨商总会联合审核推荐,并根据社会法人2012至2014年期间的信用记录情况、纳税额、社会责任、企业经营状况等综合
    195次阅读 0评论
  • 培训是企业员工成长成才的最佳途径

    作者:彭小东 2016-01-18
    近日全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在接受行销力网,媒无界网等媒体专题专访时指出:企业的运营,靠的是群体的智慧,似乎可以这样说,每一个成功而历史悠久的企业,都会把对员工的培训放在一个很重要的和首要的位置,所以培训是企业员工成长成才的最佳途径。 企业发展的内在因素和最富于活力的是人,即企业的员工。员工素质的高低,于企业的兴衰密切相关。企业要发展就必须要非常重视人,强调以人为本,这也是企业要发展重要的价值观之一。这种对人的关怀,主
    209次阅读 0评论
  • 德勤:企业正面临优才流失的风险

    作者:管理咨询网 2016-01-14
    德勤:企业正面临优才流失的风险三分二的千禧代表示可能会在2020年之前离开现职机构千禧代对其任职机构的忠诚度与公司的领袖培训机会、工作的灵活性以及利益之外的使命感相关三分二的千禧代表示可能会在2020年之前离开现职机构千禧代对其任职机构的忠诚度与公司的领袖培训机会、工作的灵活性以及利益之外的使命感相关千禧代在选择工作时会受到个人价值观的牵引,56%的受访者会因为不认同某些机构的价值观或操守而不考虑为其工作,49%的受访者表示曾经拒绝有违其价值观或道德观的工作德勤有限公司(“德勤”)发布第五份《千禧代年度调研报
    1035次阅读 0评论
  • 日本人为何觉得中国制造企业不行?

    作者:东方管理评论 2016-01-14
    原题目为:日本人眼中的中国制造企业,看完后无语沉思1. 日本人眼中的中国企业:死得太快了!首先,你必须知道一个基本事实:中国中小企业的平均寿命仅2.5年,中国集团企业的平均寿命仅7-8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,简直就是天壤之别。日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多,而在明年将又有4850家将满150岁生日,后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……而在中国,最古老的企业是成立于1538年的六必居,之后是1663年的剪刀老字号张小泉,再加上陈李济
    443次阅读 0评论
  • 英达另一主要附属公司获高新技术企业认定享15%优惠税率

    作者:美国商业资讯中文版 2016-01-13
    香港 -- (美国商业资讯) --通过使用就地热再生技术而发展迅速且在行业内处于领先地位的沥青路面养护服务供货商英达公路再生科技(集团)有限公司(「英达公路再生科技」或「集团」;股票代码:6888)今天公布,继集团主要附属公司英达地热再生有限公司获高新技术企业认定后,另一主要附属公司南京英达公路养护车制造有限公司(「英达养护车」)也于近日获江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局联合颁发的《高新技术企业证书》。英达养护车3年内(即2015年、2016年、2017年)可继续享受15%的企业所得税率税收
    218次阅读 0评论
  • 某企业互联网驱动“三线进击”方案框架(赢道顾问)

    作者:邓超明 2016-01-13
    根据赢道顾问的研判与设计,本案例的核心是两条线:一是通过互联网对现有业务链进行优化,抢夺网络顾客,增加客流量与客户转化率,在现有的客流量基础上实现翻番增长,流量转化率提升30%。二是开辟XXX的新战场,进入电商领域,不是大而全的家居电商,要走小而美、精致的时尚家居电商,在电商品类里做细分,这是市场空白。一、线上线下O2O营销体系驱动,向全网营销要客流量,向流程要流量转化率根据家居产品销售渠道的有效性,O2O线上营销平台第一期计划构建 “营销型官方网站+微信服务号+微信自媒体大号+手机官网+QQ群矩阵(认证QQ空间)+
    211次阅读 0评论
  • 信必优再次入围“2015年在华跨国服务外包企业二十强”

    作者:信必优 2016-01-13
    近日,由鼎韬产业研究院和中国外包网共同发起的2015年“在华跨国服务外包企业二十强”(MNC TOP20)榜单正式公布。信必优再次入围“2015年在华跨国服务外包企业二十强”。自2013年以来连续第三次入围“在华跨国服务外包企业二十强”,这充分体现了公司的规模与实力,尤其是面对2015年错综复杂的国际环境和不断加大的国内经济下行压力,公司通过变革创新,努力开拓国内外市场,继续保持了稳中向好的发展局面。鼎韬产业研究院依据参选企业提交的2014财年企业外包数据,从企业规模和发展速度、客户经验、市场拓展能力的广度和深度、服务专业
    190次阅读 0评论
  • 北京大学新经济千人论坛暨中国企业产融合作峰会隆重召开

    作者:刘东明 2016-01-13
    北京大学新经济千人论坛暨中国企业产融合作峰会隆重召开在互联网+与电子商务背景下,中国的企业如何顺利进行转型与重塑?在经济不断深化改革的今天,中国企业的机会与出路在何方?在“大众创业、万众创新”的今天,如何进行企业方和资本方的产融结合?如何辟出一条创新的大道?——2016年1月10-11日, 以“共享2016”为主题的“艾丽(奥利司他胶囊)北京大学新经济论坛暨中国企业产融合作峰会”,1500人参与的峰会很好地阐释了这一切。这次规模宏大的高端峰会,由北京大学经济学院、中国股权投资基金协会、中关村产融促进会主办,由艾丽冠
    2756次阅读 1评论
  • 2016实体零售怎么转型?零售企业要注意8点

    作者:东方管理评论 2016-01-13
    是否还记得,华润万家在2015年初将其转型战略定为从经营渠道转为向经营商品、经营客户转变?短短不足20字的概括,道出的却是实体零售长期以来发展中的诟病,也是目前实体店遇到困境的最致命的弱点:过于单纯重视连锁发展技术的提升,而一直轻视零售技术的提升――经营渠道不过是连锁发展技术的复制,经营商品、经营客户才是真正的零售技术,当然这其中包括供应链的变革、业态的创新与流程的重塑等各个方面。作为中国销售规模最大的连锁超市企业,华润万家对自身不足的审视,正好是未来实体店能否重获新生的关键。当然,以华润万家为代表
    352次阅读 0评论