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  • 刘东明老师清华大学总裁班分享乐视生态营销成功案例

    作者:刘东明 2016-01-14
    刘东明老师清华大学总裁班分享乐视生态营销成功案例北大清华电商网络营销总裁班创始专家,电商邦创始人 刘东明可以说,在互联网视频分享平台中,乐视网是走在前端的创新者或者颠覆者,在争议中成长,在长中创新,在创新中蝶变。清华北大网络营销总裁班创始专家刘东明老师在清华大学总裁班分享了乐视生态营销成功案例,受到总裁班学员热烈关注。在乐视生态2016中,乐视提出三大加速度:1、生态加速度:乐视“开放生态圈”,重塑用户场景生活;2、战略加速度:紧密围绕乐迷生活需求,用视频服务生活;3、资源加速度:重磅资源整装待发,打造
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  • 互联网+时代的思考与生态重构

    作者:津津 2016-01-06
    互联网+时代没有内行,每个企业都在“摸着石头过河”。企业互联网化时代,可以迷茫,却不能迷失。放眼望去,线上线下融合已成为新经济时代的主流趋势,这意味着传统企业和互联网企业都需要转型。然而,转型该如何转?我们知道,传统企业和互联网企业,二者的管理理念、文化均不同,因此也会有不同的转型落线。 传统企业互联网+时代的思考 提起传统企业,我们立刻会想到生产制造型企业,以及线下的零售、餐饮,甚至还有传统的金融、证劵、保险等等。没错,无论是在过去、现在还是未来,这些企业都占据着我国经济发展的半壁江山,却明显发展
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  • 乐视商城官方微博壕送5000张电影票:生态可以这样纵横

    作者:朱翊 2015-11-13
    在刚刚过去的双十一,商家们都各自使出浑身解数奋战销售业绩和争夺行业桂冠,不过,就在全民围绕双十一时,另一个节奏则在业内搅动出不小的水花——乐视不仅打造了“黑色919,再惠双11”,乐视商城“狂欢三天,血拼72小时”的同时,还通过其官方微博(@乐视商城)进行票务平台的营销,以反其道而行的方式联合了19家公司企业的官微,其中不乏百度、美团、国际在线、凯撒旅游、嘉里大酒店这样的业界翘楚,共同发起面向微博粉丝的“勾搭送——乐视商城壕送5000张《消失的凶手》影票”活动。 “勾搭送”活动由乐视商城官方微博于10日正式推出
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  • 国家版权局有令,阿里音乐响应,版权战不打了改玩生态

    作者:王利阳 2015-11-03
    国家版权局发布的《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的通知》已到执行期,版权局重视音乐版权保护对于音乐产业是好事,接下来的版权之争很有可能愈演愈烈,不过版权局并不提倡互联网行业恶性的版权之争,希望在尊重版权的同时下,大公司可以给小公司更多的发展空间。 《通知》的三个月过渡整改时限已到,阿里音乐全面响应版权局号召,清理未经授权的音乐内容,展位维护版权行动,目前再阿里音乐已与滚石、华研、寰亚、相信音乐等公司达成合作,掌握了华语歌曲的大部分版权,对于已占据在线音乐近半市场份额的阿里音乐而
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  • 巨头入局,房产O2O迎来生态大战

    作者:刘旷 2015-10-16
    房地产仍是国民经济的重要支柱,今年以来,因稳健偏松的货币政策和适度积极的财政政策,房地产行业获得了充足的流动性支撑。自2014年11月起的五次降息、四次降准缓解了开发企业资金链压力,也提高了购房者的购买能力,直接激发了需求入市的积极性。数据显示,房地产成交自二季度以来得到明显提振,销售面积和销售额增速均在二季度实现同比转正。总体而言,房地产行业已经进入景气回升通道,而随着中国城镇化建设的不断深化,在未来10年左右的时间里,仍然具有较大的发展空间。不过传统的房产销售也在受到越来越多用户的诟病,这个行业依旧
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  • 电视生态,为何美国开始跑到中国后面?

    作者:刘旷 2015-10-13
    说到智能手机生态,几乎所有人都会一致认为苹果在引领手机生态的发展,鲜有超越者。但是随着物联网时代的逐步到来,中国的互联网公司在智能家居等方面的生态建设却已经开始跑到了美国的前面,尤其是在电视生态上。 前不久,乐视刚刚在香港对外发布了最新的超级电视3代,乐视此次推出的超级电视全部定位为生态电视,在内容方面具有强大优势的乐视电视吹响了全面进攻电视生态的冲锋号;而在内容方面存在短板的小米也开始了加强弥补这方面的不足,同样志在打造电视生态系统。前有乐视,后有小米,国产智能电视的生态建设正在如火如荼地向前迈
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  • 手机视频APP将关闭 生态梦成空的三星如何自救?

    作者:康斯坦丁 2015-10-13
    三星如今的处境,只能用“屋漏偏逢连夜雨”来形容。继营收、利润、智能手机销量等大幅下滑之后,裁员也接踵而来,股价的下跌也自然在情理之中。如果说这些还都是三星发展路上的阵痛,并没有对三星造成毁灭性的打击,那不断的关闭移动端的各种服务,则直接影响着三星搭建软硬一体化生态帝国的梦想。生态梦的落空,或许将拉开三星帝国全面崩塌的帷幕。站在这个关键节点上,三星接下来如果不能展开合理、有效的自救,减缓自己滑向深渊的速度,成为下一个诺基亚、黑莓也并非不可能。到底是像韩剧女主角那样有着一颗“玻璃心”随波逐流,还是像
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  • 乐视生态新玩法 将如何颠覆产业?

    作者:朱翊 2015-09-27
    9月24日,乐视在中国香港举行了“超3 再次颠覆”的乐视超级电视发布会,除了正式发布全球首套“生态电视”系列产品之外,乐视还在发布会上公布了乐视生态电视的全新发展模式——推出以“平台、内容、硬件、软件、应用、运营、定价、销售”为中心的8个标准,一起致力于打造“极限科技 、完整生态、颠覆价格”全新生态理念的经营模式,为用户提供全方面的产品及服务体验。 作为智能电视领域领的颠覆者,乐视此次发布的“生态电视”是一次全新的变化,其通过将软件、硬件、内容、互联网等发展因素实现有机集合的模式,更是成为发布会上津津乐
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  • 阿里投资苏宁,平台生态开放性威力再现

    作者:王利阳 2015-08-12
    阿里与苏宁互相持股这么大的事情瞬间就出现了各种不同的分析,若以宏观视角看这件事,对于阿里而言就只有一个目的,通过与苏宁互相持股的方式扩展其赖以生存的生态平台,张勇说二者将全面打通电商、物流、售后服务、营销、大数据等线上线下的体系,而这些都是阿里生态的重要组成部分,在O2O消费时代与苏宁成为战友是延续阿里生态的一种方式。“包容”苏宁,正式设立一种向线下延伸的方式 阿里与苏宁相互持股这件事有很多方向可以分析,而且各个角度看都有非常大的探讨空间,但整体而言有一点特别重要,就是阿里生态的延伸。从阿里的角度来
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  • 玖富借创业造生态遭围剿,三国混战伊始

    作者:刘旷 2015-07-27
    互联网行业不同于传统行业,由于信息的快速化传播,每一个领域都不太可能会出现一堆企业共存的现象,互联网的每一个领域最终都只会由几家独占鳌头,其他只能在垂直细分领域吃点残羹剩饭。互联网金融发展到今天,尽管传统银行纷纷向线上金融发起了猛烈进攻,但效果并不明显,传统的体制以及缺乏互联网基因导致他们最终在互联网金融领域逐渐失去了地位。 从支付宝与微信支付的第三方支付对战,到P2P金融的百家争鸣,再到众筹的生根萌芽,如今的互联网金融正在形成一个金融巨头逐鹿天下,垂直细分创业团队开始站队的局面。 余额宝给了P2P机
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  • 致培训HR:自循环的学习产品生态圈,该怎么玩?

    作者:anqiuming@163.com 2015-07-14
    文:安秋明,好未来(NYSE:XRS)领导力学院常务副院长回顾一下企业学习的发展阶段,我们大致可以用互联网发展的脉络做一个影射。1.0的企业学习是门户式的,讲师或专家是信息的发射源,学员是被动的接受者。这个学习阶段,学习产品(如课程)本质上是讲师自己个体的作品,讲授完毕即结束。2.0的企业学习是UGC模式的,培训管理者设计一套游戏规则,通过教学设计、行动学习、工作坊等方式,让学员输出自己的想法,形成1个中心下的多个信息输出点。这个阶段的学习产品,是以讲师开发课程为基础,融合学员问题、建议、案例等之后的修订改进版
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  • 互联网金融走向交叉,生态才是王者

    作者:刘旷 2015-07-13
    互联网金融走到今天,早已经不是什么新鲜的词汇了,P2P、支付宝、微信支付、众筹……这些很多人都已经耳熟能详。大部分人都习惯把第三方支付、宝宝理财、P2P、众筹等分开来,认为他们是互联网金融的不同形态。不过在刘旷看来,今天的互联网金融平台之间的界线却已经没有那么明显了,互联网金融正在开始走向交叉…… 比如在国内的互联网金融市场,实际上目前最大的平台是余额宝这个宝宝理财产品。不管是支付宝等第三方支付,还是传统银行平台,他们都在开始各个互联网金融理财产品的生态布局,未来的互联网金融的王者一定属于生态!事实上
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  • 360网上商城:链接生态与终端

    作者:朱翊 2015-06-29
    6月25日,360官方商城上线,这个定位专业智能硬件购买的电商平台在上线3天的时间里,总交易额即达到2.55亿元规模,彻底刷新中国互联网独立B2C商城的交易记录。除此之外,这个商城所担任的另一个职责,还将是未来奇酷手机的直接购买窗口——作为360官方自己的网上商城,360商城在日后的主要智能和功能将与小米网趋于类似,但在互动、产品认知等方面又将完全超越后者。​ 另外,360商城本身不承担产品的研发和生产,而是承担平台上相关智能硬件产品的营销推广、市场促销、物流配送、购买支付、新品试用、意见反馈等环节,这从本质上决定了36
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  • 中国式生态哲学与商业生态系统的崛起

    作者:wendongbj2015@sina.com 2015-04-28
    阿里巴巴这种“团结就是力量”的商业生态系统,既契合了自然生态系统内在的自我调控与自我更新的可持续循环机制,又融合了阿里巴巴“为中小企业服务”的企业使命和企业创新力。阿里巴巴商业生态系统把“我为人人,人人为我”的和谐价值观,与“平等互惠,等价交换”的市场内在规律性恰到好处地融为一体,这既保证了利益相关者财富资源交换的公开、公平和公正性,又保障了其整个商业生态系统配置市场资源的高效率。阿里巴巴商业生态系统这种崭新的商业模式破解了西方经济理论无法解决的关于市场资源配置的公平性与效率性的二难问题,同时
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  • “互联网+大养老”生态链的畅想

    作者:苏瑞 2015-04-25
    说在前面在中国跑步进入老龄化的时代,互联网以及搭界的金融让养老问题站在舆论风口。在多层次养老体系的构建过程中,如何摸索出适合中国国情、高效标准化的养老方式成为迫在眉睫的话题。“互联网+”时代的到来让这一问题有了新的探索方向,“大养老”的概念正在逐渐清晰。养老新探索箭在弦上全国老龄办数据显示,2010年我国老年人口消费规模达1万亿元,预计到2040年将达到17.5万亿元。2014年到2050年间,中国老年人口的消费潜力将从4万亿元增长到106万亿元,占GDP的比例将从8%增长至33%。在打通养老的出路过程中,越来越多的企业、行业被
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  • 主题:为什么国产手机痴迷于做"生态"?的解读续

    作者:冷清 2015-04-20
    书接前文,再说社会结构的变迁吧!在本世纪中国社会结构出现了怎样的变化呢?上个世纪的70年代末,中国开始改革开放,社会转型也同时出现,社会结构开始多方位、多层次和多向度的发生变迁,其中结构的分化向结构的定型化过渡,随着社会结构的定型,一股新生的左右、甚至扭曲改革进程和发展方向的社会结构就形成了,经济精英、政治精英和文化精英结盟的社会结构开始形成了,这种社会结构本质上是直接左右了社会体制的变革,即左右、甚至扭曲了一种新的社会生活规则的出现。同时在这个转型的发展阶段,最根本的是人们的基本需求---生存需求
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  • 《为什么国产手机痴迷于做"生态"?》的解读

    作者:冷清 2015-04-19
    《为什么国产手机痴迷于做"生态"?》的解读《为什么国产手机痴迷于做"生态"?》,作者孙英杰认为中国手机产业“生态恋”的背后是我们手机产业核心竞争力缺失和创新乏力的典型反映,是为自己所谓手机性价比不挣钱遮掩的借口,是中国手机产业竞争末路剑走偏锋的产物。这样的结论有一定的道理,问题在于他只是指出企业经营行为背后的问题所在,而没有从方法或者思想逻辑上给予中国企业以引导或者指导,让他们的经营活动回归到正常的发展轨道上来,这样孙英杰自身能力的局限性也就暴露出来了,从这篇文章中,笔者认为在互联网信息时代,他是没
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  • 三星的“后手机时代”:电视崛起,构建新生态叫板Android

    作者:朱翊 2015-03-30
    提及三星,大多人想到的是NOTE手机,然而除开手机业务之外,这家知名的设备制造商还有不为人知的其他领域优势,甚至其在智能电视领域里的超高清显示技术,更是在近年来的市场上一直碾压对手。除此之外,三星还推出自身的操作系统Tizen平台,并且围绕产品与消费者打造新的生态中心……在这些策略和举动都一一践行的情况下,三星问鼎市场的局面已经初步形成。 而时间刚刚迈入2015年,即有消息盛传三星即将全面布局物联网、重新定义和洗刷智能家居生态局面,全面打造全新的数字家居生活场景。在这种传闻背后,亦有媒体指出,三星目前正通过发
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  • 今年宁波将积极推进金融生态示范区建设

    作者:CICGF消博会 2015-03-11
    中国宁波网讯(宁波晚报记者徐文燕)记者从昨天召开的全市金融工作会议上获悉,今年,我市将积极推进金融生态示范区建设,推进融资总量增长和结构转型,加大支农惠农力度,维护金融稳定。拓展融资广度、优化融资结构是今年我市金融业的一大重点。“打好对内对外两张牌,推进融资总量增长和结构转型。”人行宁波市中心支行负责人说。在发展普惠金融方面,今年我市将建设宁波市移动金融公共服务平台,试点移动银行、移动征信等综合性、一体化金融服务,探索以移动金融缓解小微企业融资难题的可行路径。加大支农惠农力度,今年要实现行政村金
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  • 从Line落地看微信未来生态趋势

    作者:康斯坦丁 2015-01-28
    不可否认的是,国内许多互联网企业的产品与模式都是后知后觉地模仿国外同行。虽然少了锐意进取的血性,但胜在稳妥风险低。尤其是在当下火爆的移动互联网方面,参照国外先进移动应用和服务模式,不断修正自家方向,已经成为包括互联网巨头企业在内,需要做的必备功课。当下,微信就是不断参模着Line、WhatsApp、KakaoTalk以及Kik等即时通信应用的脚步。近日,日本即时通信应用Line在东京推出出租车预约服务,并表示将会在全国范围内推广。Line终于不再纠结是不是要专注于线上,而是正式落地,在现实服务行业大展拳脚。而微信又会如何去做?
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