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  • 社区O2O哀鸿遍野,行业明星陆续陨落,大浪淘沙是利好

    作者:王利阳 2015-10-10
    在这个哀鸿遍野到处找投资人的社区O2O市场,社区001倒下对于很多项目而言那是融资的对标案例破灭了,社区商超O2O的价值一直都被高估,社区001此前也正是这个概念的主要推手,可如今社区001却身先士卒了,而此时另一家类似的公司却宣称C轮拿到7000万美元的融资,一死一生的社区商超O2O不免让人唏嘘。叮咚小区、嘿客之后,社区001也完了,邻里间也在寻找接盘侠 社区O2O市场每天都有新项目成立,老项目倒下的事情发生,只是大部分的项目不为人知而已,他们默默的成立,悄悄的关闭。有太多的人想在社区O2O市场淘金,又有太多的人迷失在这个纷
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  • 德国制造消除丑闻的基本思路

    作者:冷清 2015-10-08
    主题:德国制造消除丑闻的基本思路 全球最大的汽车生产商德国大众利用“作弊”软件通过美国尾气排放检测成为这桩企业成立78年来最大丑闻,不仅在美国面临高达180亿美元的天价罚单和刑事犯罪调查,韩国、澳大利亚和法国等国政府也表达关注。2015年9月23日晚些时候,大众汽车首席执行官马丁·温特科恩宣布辞职。德国大众作弊事件不会因为CEO马丁·温特科恩的辞职而消停,它还会不停地发酵,因为这一事件不仅仅是大众公司本身造成影响,而且还让整个德国制造蒙羞,直接打击了消费者对德国制造的信任。那么在目前情况下,德国大众或者说德国制造
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  • 人脉的价值可能被我们高估了

    作者:杨柳君 2015-09-30
    文:杨柳君昨晚受邀参加了一个赏月的聚会。可惜天空不作美,本来安排在六楼露台的party,被安排在了室内。还好在夜色中,伴着乐队和歌者美妙的音乐,看着眼前的才子佳人,也是惬意不已。上海是一个颇为小资的城市,各类聚会party从来就是此起彼伏,竞相争艳。游走在上海,这个被称为“魔都”的城市,心中更得多几分安定。经常接收到各类活动的邀请,一般情况下我是不去的。不是什么拽,我更愿意将宝贵的时间留来去做更有价值的事情。比如,阅读、写作、思考、发呆、陪伴家人等等。我有早起的习惯,早起当然得早睡,早睡当然得早归家,早归
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  • 乐视生态新玩法 将如何颠覆产业?

    作者:朱翊 2015-09-27
    9月24日,乐视在中国香港举行了“超3 再次颠覆”的乐视超级电视发布会,除了正式发布全球首套“生态电视”系列产品之外,乐视还在发布会上公布了乐视生态电视的全新发展模式——推出以“平台、内容、硬件、软件、应用、运营、定价、销售”为中心的8个标准,一起致力于打造“极限科技 、完整生态、颠覆价格”全新生态理念的经营模式,为用户提供全方面的产品及服务体验。 作为智能电视领域领的颠覆者,乐视此次发布的“生态电视”是一次全新的变化,其通过将软件、硬件、内容、互联网等发展因素实现有机集合的模式,更是成为发布会上津津乐
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  • 殊途同归 苹果、谷歌、微软雷同的背后

    作者:康斯坦丁 2015-09-26
    当下,每一个都被称为巨头的互联网企业,都有自己独当一面的看家本领,在某个领域称王称霸,比如百度在搜索领域,腾讯在社交领域,阿里在电商领域。不过随着自身的不断膨胀,它们之间也开始在业务、产品等方面互相交叉。而从全球互联网行业来看,引领行业进步、趋势的苹果、谷歌、微软三大巨头也正变得越来越“雷同”。无论是硬件产品,还是以系统、应用为代表的软实力及创新层面,这三大巨头都表现出惊人的一致性。这到底是一种巧合,还是一种必然。殊途同归的背后,究竟隐藏着怎样波澜壮阔的对决?推出硬件终端巨头毫不手软作为互联网行
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  • 印象笔记衰落带来哪些警示

    作者:康斯坦丁 2015-09-24
    长久以来,人们都在寻求更有效率的工作工具。尤其是在互联网时代,工具的效率更是被提升到一个颇具重要性的位置。其中,笔记类应用被赋予更多使命。2007年,印象笔记的国际版本Evernote发布,一时之间大受追棒。到2012年,Evernote及各种衍生版本印象笔记获得超过10亿美元的估值。截至目前,该应用在全球193个国家拥有超过1.5亿用户。但就是这样一款广受赞誉的笔记产品,近来却不断传来“衰落”、“下滑”乃至“倒闭”等传言。印象笔记究竟是怎么了?又能给业界带来哪些警示?出道即巅峰印象笔记后继乏力印象笔记的国际版本Evernote一
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  • 日本餐饮业是如何做到夸张式“极致服务”的?

    作者:东方管理评论 2015-09-23
    摘要:日本服务业的贴心服务,让人感受非常自然、真心,不会有那种刻意培训出来的虚假客气、套路化流程化的所谓服务。当然,这个和全社会的文明程度,也是有相当的关联的。日本人本来就特别注重礼节,而服务业就不用说了,说句不客气的话,绝对不是一般国内餐饮企业能比的。一个非常重要的感受是:日本服务业的贴心服务,让人感受非常自然、真心,不会有那种刻意培训出来的虚假客气、套路化流程化的所谓服务。当然,这个和全社会的文明程度,也是有相当的关联的。日本的服务好到了很夸张的地步相信去过日本和没去过日本的朋友们都多多少
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  • 体验竞争:从海尔美食葩看产品创新

    作者:朱翊 2015-09-15
    据媒体报道消息,海尔日前携手知名主持人安琥、美食专栏作家沈宏非、当红花旦兼另类厨娘范湉湉等知名人士,共同发起“智爱星人奇葩美食总动员”活动。据了解,该活动以用智能奇葩的家电产品共创奇葩美食体验为宗旨,力图和个性化的年轻人一起分享和品味酸甜苦辣咸的人生感悟,共同探讨智爱生活的态度和方式。 在过去的一年时间里,各种各样的美食趴活动层出不穷,但由传统制造业领衔青年用户打造“奇葩”美食生活体验方式,这在业界还是头一回。而作为主办方海尔,在先后历经了智慧化、智能化等产品更迭周期之后,此次主推的美食趴又将给
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  • 高智商的年轻人应该创业

    作者:孙宗田 2014-08-21
    高智商的年轻人应该创业英国《金融时报》专栏作家卢克•约翰逊我认为所有人天生都有创造的欲望。我在我的孩子们身上看到了这种本能——当他们用乐高(Lego)玩具搭建起微型世界的时候。我们当中的某些人足够幸运,在成年后能够继续在工作、或业余爱好中发挥这种创造冲动。但遗憾地是,许多聪颖过人且志向远大的年轻人永远无法在职业中追寻创造之路。相反,他们会“与魔鬼签订契约”,从事法律、会计、银行业或管理咨询等待遇丰厚的职业。对所有那些高智商的职场新人,我建议他们读一读前企业律师Andrew Yang的新书:《聪明人应该去创造》(Sm
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  • 属于你的职场里程碑与努力路线图

    作者:杨毅 2014-08-19
    蛮多人会问我们该不该去做特定某些事情。比方说“该不该出国念书”、“该不该去考PMP”、“该不该再去拿个硕士或博士”、或“该不该换跑道”等。看过我们文章一段时间的读者,应该都知道我们会问当事人“长期目标是什么”。毕竟唯有知道长期目标的状况下,才能评估这些选择是否为最有效的手段。(类似概念可以参考:困境的起点:我不知道自己要什么?找到自己要什么的五个步骤)不过也有很多人虽然找到了自己的长期目标,但还是会在诸多的方法中迷失。比方说最近有个网友就是如此。他说他很确定想在目前的公司往上爬,可是目前进展好像有
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  • 未来前景的几个要点

    作者:田XX 2014-08-16
    书摘:未来前景的几个要点 分析一个未来前景是否“理想”是没有意义的。 不要像有些经理人那样,经常将核心理念与未来前景相混淆。具体说,我们见到经理人混淆核心使命和胆大包天的目标,有的把两者交换,有的把两者混为一谈,有的则没有把两者说清楚。使命是公司存在的基本原因,就像是地平线上恒久不变的明星,永远达不到,却永远引导并激励着人们。另一方面,一个胆大包天的目标是具体的,就想要爬某座具体的山,有具体的时间限制,并且是可以达到的。确认核心理念是一个发现过程,塑造未来前景是一个创造过程。 我们发现经理们常常
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  • 你想要的在别处

    作者:古典 2014-08-15
    文/赵昂 新精英资深生涯咨询师 一个夏日的午后,咖啡馆,音响里传出来的乡村民谣飘荡在房间的角落,咖啡机里的香味弥散在空气里,波斯猫慵懒地趴在窗台上打着哈欠。客人并不多,三三两两地,窃窃私语,似乎也在维护着这份小资。 “赵老师,您好。”一个身穿中式旗袍的中年女士出现在我的卡座,我起身,微笑,“你是冯女士吧?”“我是冯莹。”简单的对话,我感觉到了对面这个来询者的优雅和从容。落座之后,稍事寒暄,就切入了咨询的主题。冯女士,近五十岁的年纪,做了二十多年的人力资源工作,当然最早的时候不叫人力资源,叫人事工作。
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  • 职场的活循环与死循环

    作者:工业品营销教练叶敦明 2014-08-13
    春去秋来,生老病死,大自然与人生的循环,似乎是一个定律,没有人可以改变。愚者掉在自己看不懂的规律无底洞中,无谓地挣扎着,然后沉入水底;智者懂得规律的残酷与柔软,以一颗坚定的心去迎接,以持久的奋斗去承受,一个掉到水里的人,纵使不懂得游泳,只要不慌张,就不会轻易溺水。在学游泳时,教练说的一句话有意思:就是死在水里,也要手脚伸直着去死。等学会了游泳,就知道伸直的人是不会淹死的。做一个伸直的人,在这个洪水滔天的俗世中,确非易事。人的身体,活在当下;而一群人的心灵,却活在历史传承之中。中国历史,一个大循环
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  • “对抗”源自“对等”

    作者:文荣 2014-08-07
    中国政府近期对奥迪、克莱斯勒、奔驰、微软、高通等多家国际知名企业进行反垄断调查,特别是7月29日、8月6日连续两次突击检查微软,包括微软多地分公司和外包公司,一时引来外界众多联想。 抛开是非对错,反垄断本身是一种强势行为,是对等条件下的一种对抗。 反垄断,是维系市场健康发展的必须手段,也是企业从乡村走向世界的必修课。被调查的几家跨国企业,早就身经百战。面对政府调查,应对措施相当成熟、合理、高效,值得大看热闹的国内“土鳖”企业观摩学习。 为什么要反垄断,是因为国家和企业的结合日益紧密,国家的实力和战
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  • 罗振宇:不懂年轻人的东西,你该恐惧

    作者:郝爽 2014-08-04
    尽管罗振宇经常做出一些“出格”的事,但他去年狠心把房子卖了,还是让所有朋友瞠目。非但如此,搬家时,他还处理了一大批藏书,准备以后就看电子版了。车也不必买,因为常出差外地,他更习惯于使用叫车和租车服务,统算下来,比养车划算多了。 看似是一种生存风格,罗振宇却认为是一种生存策略,是他对这个时代趋势、变化拿捏之后做出的迅疾反应:这一代人一生中可能遭遇几次产业革命,刚追赶上,当成存量,很快就过去了。所以,必须生活在未来。 他清晰记得人生中第一个奢侈品,是读研究生期间,买了一个呼机。刚开始因为没人叫,还特意
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  • 中国员工为何勤劳却不敬业?

    作者:信海光 2012-09-18
    从某种程度上讲,低敬业度是中国员工对高盘剥率的报复。2011年中国员工的敬业度比全球平均水平低15个百分点,仅为51%,也就是说两个中国员工中就有一个不敬业。这结果不出乎我的意料,但显然与一般人对中国劳动者的印象大有差异。至少从外界看,中国劳动者不该与不敬业相联系,改革开放以来,特别是中国成为世界工厂以来,人们见多了外国媒体对中国劳动者这样的描述:他们匍匐在流水线上,不停的加班加点,他们每天工作超过十二个小时,任劳任怨,生产着这个星球上最丰富的产品......在境外的华埠,中国人留给当地人的印象也大体如此,他
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  • 中层领导力提升需接“地气”

    作者:古月水青 2012-09-17
    中层管理者领导力提升需接“地气”(转载请标明作者与出处)领导力这个词在管理界通常被理解为“影响力”,james.kouzes和barry.posner合著的全球领导力经典之作《领导力》一书中对领导力这样描述:领导力就是动员大家为了共同愿景努力奋斗的艺术。显然,如何去影响大家对实现共同的愿意,并为之努力,并非易事,这种影响力似乎让很多领导们摸不着边际。在不同的国家,不同组织文化,不同的时期,不同的情景下都有不同的领导方法。但凡无法用程式归纳的道理,不能按条条框框去做就能实现目标的事我们美其名曰“艺术”,可见领导力是全球
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  • 德鲁克:十年投机的后果

    作者:詹文明 2012-09-17
    本文摘自德鲁克著《变动世界的经营者》(东方出版社)在过去的250年中,每隔五六十年,就会有一个大约10年的时期,在这个时期,全世界经济发达国家的商人、政客、经济学家们都认为投机性增长将永远以指数速度持续下去,比如:1710—1720年之间,1770年前后,1830年之后,1870年前后,1910年前后(在欧洲由于第一次世界大战爆发而中断,但是在美国一直持续到1929年),最后是20世纪60年代。在每一个这样的时期,人们都认为增长是没有极限的。然而每一次都以崩溃告终,留下一个烂摊子。每一个投机的十年过去之后,零增长的说法就会开始流行
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  • 长脸iPhone5被全球笑话的那些事

    作者:王鲲 2012-09-16
    长脸iPhone5被全球笑话的那些事 地球日2012年9月13日,苹果公司发布了万众瞩目的iPhone5。由于这个系列产品从诞生以来就广受好评,但是在乔帮主驾鹤仙逝以后,本来该诞生的iPhone5推迟了,中间出了一位“不男不女”的iPhone4S。而这个寂寞的间隙,世界人民极尽自己的想象力,画出了一幅又一幅关于iPhone5的设计图,但谁曾想到iPhone5正式推出后,给地球带来了绝顶的灾难。发布前的那些幻想图们 在发布前,人们对iPhone5充满了无数种的幻想,都认为它跟iPhone4相比会给人们一个意外的惊喜。所以有果粉认为它一定会完成乔布斯的遗愿:它将会
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  • 企业文化十为法

    作者:王鹏飞 2012-09-14
    “企业文化”是企业建设的重要部分,是企业“基业常青”的重要保障,其对企业家及企业发展来说至关重要。优秀的企业总会有自身出色的“企业文化”,企业文化显化为“规划、制度、行为”等,隐性则表现为企业的“经营理念、经营规划、思想意识”等。企业文化建设有迹可循,有规律可察,故有“十为法”之说。
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