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  • 激励浅见--工作不再是求生方式

    作者: 班组长讲师 董焕营 2016-01-10
    “胡萝卜加大棒”--还有效吗 记得10年前,很多主管的绩效管理还是很顺畅的,只要对员工既有胡萝卜(加薪、奖金)又有大棒(罚款、开除)就可以了记得5年前,很多主管的绩效管理还过去的去,只要对员工既有胡萝卜(加薪、奖级、换岗、晋升等一筐可以选择的萝卜)又有大棒(批评、谈心、罚款、开除、降级等一些可选大棒)就可以的了 记得年前,很多主管问我,说突然发现胡萝卜和大棒不管用了,苦恼了。 为什么? 当人基于饥饿未解决,需要满足生存需求时,胡萝卜和大棒当然有效。因为工作是求生的手段,当然任你驱使,只要管饱饭睡得暖就好
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  • 金易销教你在如何在2016年如何轻轻松松的工作

    作者:津津 2015-12-31
    如果我说我让你的每天的工作超不过8小时,你会怎么想?如果你是内勤,你可能会说:呵呵!如果你是仓管,你可能会说:呵呵! 如果你是业务员,你一定会说:呵呵! 就在日前,北京大学社会调查研究中心联合某招聘网站对全国各城市的人均工作时间和休闲时间进行了统计。调研数据显示,上班族平均每天睡眠7.33小时,工作8.66小时,其中在公司工作8.38小时,在家工作0.28小时,上下班往返0.96小时,休闲等活动7.05小时。其中,广州的上班族是最忙的,日均工作时间为9.02小时,最清闲的是长春上班族,日均工作时间为8.05小时。连最清闲的长春上
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  • 你真的了解你的工作吗?

    作者:彭小东 2015-12-30
    全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在最近的课程结束后接受了媒无界网,行销力网等专业权威媒体专访时指出:你真的了解你的工作吗? 很多人害怕上班的收入不确定,上班族急于寻找双薪,下班之后还要辛勤工作,以为这样就可以远离贫穷。其实,无论兼做几份工作,单靠增加工时获得的收入永远无法让你摆脱贫穷。想致富,告诉大家必须记住几个原则: 一.持续的才最长久 在彭小东导师的一次课程中,彭小东导师问台下的听众:“知不知道什么是有钱的定义?”听众当
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  • 换工作前,请摆脱旧的模式

    作者:庞博 2015-12-29
    我有一个朋友,在政府部门工作多年,之后辞职出来做了某医药产品的代理。最近听他讲到创业之初的经历,颇有感触。在最开始做代理的时候,他自己到医院里去推销产品总是碰壁,一段时间下来,一件产品都没有推销出去。一天,他又照例去拜访客户,谈了一段时间,对方忽然打断他说:“我觉得你不像卖这个的。”这句话把他惊出一身冷汗,便好奇地问对方为什么。对方回答:“说不清,但我感觉你就不像卖这个的。每天到我这里来推销产品的人很多,但我就是觉得你和他们不一样。一般情况下,如果我不打算买他的产品,我就会把他赶出去,但你知道为
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  • 再好的婚姻也会有200次想离婚,再好的工作也有400次想辞职

    作者:津津 2015-12-21
    最近的工作很忙,准确的说是从换了工作以后就变得很忙。遇到的困难不多,但是内心的战斗却很多。每次遇到战斗的时候都愤愤的想要辞职,愤愤的讲现在的工作怎么不让人满意,但是终究没有一次下手写辞职信。 其实没有一份工作是会让我们完全满意的,哪怕是把爱好转变成工作,也会遇到很多困难让人痛苦。因为付出的工钱,不是为重复简单劳动的报酬,而是为解决困难的报酬。那些不断发生的问题,和解决问题的方法,让我们成长,也让工资的数额不断长大。有时候会觉得如果如果今天一天没什么大事,没什么大的问题需要去打电话,去想办法,去谈
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  • 盘点六个高薪且不限专业的工作

    作者:庞博 2015-12-16
    微信订阅号:职场谋士,zhichangmoushi有个生物化学专业的同学抱怨自己找不到工作,认为她的专业是冷门,在目前的大环境下特别难找到合适的工作。其实像她这样的人到处都是,不知道自己适合干什么,不知道自己想尝试的行业和职位是否有可能被录取。“专业不限”是伪命题,还是真的是一次高薪工作机会?很多企业的岗位招聘会有一些专业不限,专业不限对于很多人来讲非常重要,不需要在专业这个门槛栽跟头,那么不喜欢本专业的人来讲,你要想跨行业找工作,到底有哪些高薪且专业不限的职位呢?新兴互联网行业不限专业的热门职位产品经理产品
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  • 2016,营销人不会享受工作就是废物!

    作者:著名品牌营销专家于斐 2015-12-15
    蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐 一位营销人向我咨询,该如何经营好自身的职业生涯。他从事这行业当初信心百倍、踌躇满志,可一段时间下来,总觉得自身的工作变得麻木和机械,缺乏新鲜感和冲劲,与他同来的人都升了职,他还原地踏步,想想岁月不饶人,他自己许多工作也都做了,不知道为什么和别人境遇不一样,每每想起这些他就常常睡不好觉。在此,我就以自身的经历告诉他,对于工作来说,我们一定要学会享受。相反,如果仅仅把它作为养家糊口求生的工具照搬执行,那即使你投入再多,无论从责任心还是心态上都只是忍受。对于享受来说,这是
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  • 招聘季不迷茫,用职业规划找到完美的第一份工作

    作者:庞博 2015-12-08
    12月,用人单位要大规模网罗最后一批人才,毕业生也要进行最后的努力与抉择。在校招如火如荼的时刻,作为即将步入职场的毕业生,需要做哪些努力才能让正式的第一份工作变成完美的开端呢?职业规划师庞博提出以下几点建议:校招的目的企业参与校招有两个重要目的:一是优化企业员工年龄结构,第二是培养企业管理梯队。众所周知,毕业生朝气足,有热情,虽然缺乏工作经验,但是凭借着强大的学习能力进入状态很快,潜力大。而且他们像白纸一样,可塑性强,如果让其从事自身认可的工作,年轻人更容易认可企业文化,培养价值更高。但是由于市场
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  • 中铁最成功的项目管理经验,成功不能复制,但可以超越!

    作者:高登项目管理 2015-11-26
    1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡
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  • 给好工作重新下个定义

    作者:庞博 2015-11-24
    去年进了职业规划这行业,现在满打满算有一年了。这一年了遇见了不少迷茫的人,也帮助了不少身边的朋友。他们有各种各样的困惑,但知道我在做职业规划后总问我同一件事:你给我找个好工作呗!每次碰到这个问题时,其实我比他们还迷茫。一千个人心里有一千个哈姆雷特,天知道你对好工作的定义是什么。如果我跟你夸夸其谈好工作的概念,你肯定觉得很有道理。然并卵,因为99%的可能不是你内心真正想要的。举个栗子,我有次出差去北京,遇到了一位正宗的北京的哥。从鸟巢到五道口他跟我唠了一路。这位兄弟说:“我家里三套房,其中一套在五道
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  • 如何做好境外工程投标工作

    作者:高登项目管理 2015-11-11
    对于施工企业来说,经济效益是企业生存和发展的基础,而市场开发中,招投标工作则是决定企业生存与发展的先锋。随着施工领域的不断发展和完善,企业只有做好工程投标工作,才能在激烈竞争的工程市场中取得良好经济效益。本文笔者将结合自身在阿尔及利亚参与工程投标工作的经验,探讨国外投标工作。1加强信息收集 选择高效益项目施工企业在投标项目的选择上应首先综合企业主观条件和客观因素进行有目的取舍,避免不必要的经济损失,降低对投标人员的工作积极性的不良影响。其次,要选择能充分发挥企业特点和优势的建设项目去投标。第三,要
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  • 松下研发支持大工作电流和低开启电压的氮化镓二极管

    作者:美国商业资讯中文版 2015-10-09
    日本大阪--(美国商业资讯)--松下公司今日宣布研发出氮化镓(GaN)二极管,其不仅支持四倍于传统碳化硅(SiC)二极管的大工作电流*1,而且得益于其低开启电压,该二极管可在低电压下工作。一种最新研发的混合结构使这些新二极管的生产成为可能,该混合结构由独立嵌入式结构构成,独立嵌入式结构包括一个低压单元和一个高电流单元,适合于高压工况。 这份智能新闻稿包含多媒体内容。完整新闻稿可在以下网址查阅:http://www.businesswire.com/news/home/20151001005693/en/ 传统硅(Si)二极管降低开关损耗的能力有限。在另一方面,基于碳化硅(一
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  • 搭绩效管理与工作流程优化

    作者:华恒智信 2015-09-22
    引言:随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为自身进行的绩效管理体系设计煞费苦心。那么企业该如何从自身优化工作流程到优化绩效管理体系设计,进而能够达到企业管理的目的呢?人力资源专家——华恒智信认为,作为绩效管理的一方面,企业可以从优化工作流程方面入手。要保证绩效管理体系设计能够发挥作用,就要将组织管理过程中的“脉络”梳理清楚,找到各部分之间的内在联系。本文为你提供了从工作流程优化到绩效管理体系设计优化的几方面的分析。搭建完善的绩效管理体系的三个基本要求
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  • 搭绩效管理与工作流程优化

    作者:华恒智信 2015-09-22
    引言:随着企业发展规模的不断扩张,人员冗杂,人力资源管理混乱的问题日益明显,企业管理人员为自身进行的绩效管理体系设计煞费苦心。那么企业该如何从自身优化工作流程到优化绩效管理体系设计,进而能够达到企业管理的目的呢?人力资源专家——华恒智信认为,作为绩效管理的一方面,企业可以从优化工作流程方面入手。要保证绩效管理体系设计能够发挥作用,就要将组织管理过程中的“脉络”梳理清楚,找到各部分之间的内在联系。本文为你提供了从工作流程优化到绩效管理体系设计优化的几方面的分析。搭建完善的绩效管理体系的三个基本要求
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  • 提升企业运营效率与服务质量之“工作模式与工作规范化设计

    作者:华恒智信 2015-09-21
    引言:服务及工作质量的好坏是决定企业能否实现长远发展的重要因素,只有良好的服务及规范化的工作模式才能赢得顾客的长久青睐。但是企业现行的工作模式及工作服务质量存在不少弊病,严重阻碍了企业的进一步发展。那么如何转变工作模式,如何进行工作规范化设计,为客户提供贴心服务,就成为企业管理人员所关心和头疼的问题。工作模式的转变,会带来组织结构的优化,有助于企业运营效率的提高;工作规范化的设计,固化信息传递点,会使得员工有标准可依,更为专业化,利于组织的规范化和整体效率的提升,进而提高企业的服务质量。由此可见
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  • 办公室怎么搞定岗定编工作?

    作者:华恒智信 2015-09-21
    引言:办公室内人员工作内容有的相同,有的不同,办公室在定岗定编中存在的问题导致办公室管理者无法对员工进行合理的量化考核和评定,出现了人员工作忙闲不均,内部不公平现象严重等问题,严重打击了员工的工作积极性,影响了组织的整体绩效。此时,针对办公室的现状问题进行科学有效的定岗定编,实现量化考核,以清晰地鉴定出各个岗位的工作饱和度就势在必行。科学有效的定岗定编的可以为办公室管理人员进行量化考核时提供合理的依据,实现考核的内部公平性,有效激励员工,在员工提高个人绩效的同时提高组织绩效。由此可见,科学合理的
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  • 各部门人才需求不同,如何做好招聘工作

    作者:华恒智信 2015-09-10
    引言:不同岗位工作人员的核心工作职能不同,导致不同岗位的人才需求也不同,只有满足岗位人才需求的员工,才能更好的做到人岗匹配,从而为企业产生更大的利润。由此可见,针对不同部门的不同的人才需求,做好招聘工作就显得尤为重要。那么在进行招聘工作时,如何才能根据不同部门对于人才的不同需求,做好招聘工作,找到适合各部门人才需求的员工呢?本文由人力资源专家——华恒智信分析员结合多年工作经验,为我们总计了应对各部门不同人才需求的四个对策,以此为企业的招聘提供参考。大多企业的人力资源从业者在开展招聘工作时,都会遇
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  • 厌倦工作怎么办?教你7招搞定

    作者:尚元咨询 2015-08-19
    1积极行动有些人错误地认为“倦怠期”忍忍就会过去,或者认为他们无法消除“倦怠感”,但你不能指望什么都不做,事情就能发生转机。即使是日常工作中很小的、渐进的改变也能起到作用,所以你可以刻意地采取一些“微不足道”行动。“多数人都缺少连贯的可行战略让自己转变不满情绪并不断提升满意度,”Gulati说。“即使多想想怎样能让你的工作更有趣,都有很好的效果。”2你喜欢什么花几天时间记录下你精力以及工作投入程度的每隔几小时变化。人们经常最先注意到自己在日常生活中明显的高峰期和低谷期,也就是他们感到在工作中精力充沛而且
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  • 给我个理由,为什么要这么拼命工作

    作者:柏明顿管理咨询集团 2015-08-16
    每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点,企业经营的成功,人生的成功,都是空中楼阁。 人们常说:经营战略最重要,经营战术不可少。但是我认为:除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。 我为什么说“拼命工作”呢? 一、自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存 在环境严酷、灼热的沙漠里,一年也会下几场雨。有些植物趁着这雨,很快发芽、长叶、开花、结果,然后枯萎,生命过程只有短短的几周。它们在沙漠里
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  • 颠覆传统工作模式,全球首创得一计 ——从此不再浪费你的才智和时间

    作者:叶茂中品牌策略班·黑蚁团队 2015-08-10
    你是否厌倦了朝九晚五的办公室生活?你是否觉得自己有能力承担更多的工作?或者,你的才华与智慧值得更多的报酬。得一计,让你的能力不止一份薪水。什么是得一计?相比于得一计,众筹可能更为大家熟知。众筹作为一种本身还处于小众领域流行的集资方式,在2013年快速扩展,延伸到了中国商业社会的许多领域。众筹是为了筹措资金,然而一个成功的项目,最缺的是钱,最不缺的也是钱。而人才的智慧和能力才是一个项目成功与否的关键要素。所以得一计要做的,就是“众筹”尽可能多的各个细分领域的精英人物为企业所用,同时,让真正有才智的人充
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