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  • P2P四强启示录,金融创业尚存三大机会

    作者:刘旷 2016-01-28
    如果要说2015年中国的互联网哪个领域发展最为迅猛,O2O和P2P可谓当之无愧。不过多少让人们感到惊讶的是,很多O2O平台动不动就号称自己用户过亿,而且这样的平台不在少数;与之形成鲜明对比的P2P,却很少有平台的用户数量能够突破千万,甚至可以用屈指可数来形容,即便是国内一些比较大型的P2P平台诸如人人贷也只有200多万用户。为何会有如此大的反差,难道千万用户真的就成为了互联网金融平台们迈不过去的坎儿吗? 万事开头难,其实对于任何一个理财平台来说,最难的就是刚开始的用户积累过程,这就需要每一个互联网金融平台去找到适合平
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  • 职场启示录:把每一次危机都当做生活考验

    作者:庞博 2015-12-10
    订阅号:职场谋士,zhichangmoushi有些人从来没有职业危机,但这类人相对较少。我们大多数人在职业生涯中都会遭遇一两次危机:工作中断,职场挫折,或一次重新定位。这些危机并不见得对人有害。我们甚至可以借此重新振作。因为职业生涯是在断断续续中前进,在痛苦中完善,在放弃和内心冲突中延续。化解这些问题能使人成熟,并迈向更高的台阶。职业生涯起飞的助推器应该算是学校。作息时间、限制规定,对成绩的要求,“好学生”和“坏学生”的区分等等,在这些方面,学校和企业差不多。某些家庭对孩子学习的投入近乎疯狂的赌注。这意味着下
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  • Nut防丢启示录:智能硬件的未来

    作者:朱翊 2015-07-07
    智能硬件是近年来迅速崛起的创新领域,在移动互联网浪潮趋势下,智能硬件的创业热潮也如火如荼,在不同的细分领域,智能硬件也通过不同的产品功能分别在生活娱乐、健康监测和通讯辅助等等方面,并以其产品附属价值潜移默化地改变着人类生活。特别是从早期的计步手环到目前的智能手表,以及其他细分领域里的垂直功能型产品,这些借助移动互联网潮流而生的智能硬件产品都无一例外地印证着未来方向。 这种繁盛的局面促成了智能硬件产业的繁荣,但另一方面,这种群起而逐之的局面也对市场的未来提出疑问——在目前大量产品共存的情况下,智能
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  • 商业模式设计启示录《寻找行业的矛盾》

    作者:骆新中 2015-05-18
    【駱駝商業評論】——商业模式设计启示录《寻找行业的矛盾》:图文/骆新中在设计商业模式的过程中,关键是要能找到行业的机会点,那么如何找到商业的机会点?【方法一】: “——寻找行业的矛盾具体方法如下:第一步:选择行业市场存在的矛盾现象;第二步:设计解决矛盾现象的路径(或平台);第三步:寻找需要参与的利益相关者;第四步:设计相关者的利益回报与利益分配关系。案例说明:(发现行业矛盾,搭建新通路)“中国好声音”商业模式的背后的——商业本质
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  • 包公论道之读史小启示:张飞冲动型人格障碍职场启示录

    作者:包云东 2015-04-22
    冲动是很多人在职场中容易烦的毛病,现在从一个三国人物来分析在职场中冲动了如何办?如何避免冲动。想必大家已经猜到了是张飞。张飞很多历史学家说他的性格是:冲动型人格障碍关于张飞,历史上有很多关键词:比如说喝酒,骂人,打人,敬上不敬下。那么张飞给我们在职场中的启示有那些呢?我认为主要有两点:克制跳槽的冲动和克制鲁莽情绪。没有约束,没有期待,没有责任心。张飞释放压力的手段是喝酒、骂人、打人,这种情况是他是自己不放过自己。如果自己都不放过自己,那么别人也不会放过你。张飞最后落得个悲惨的结局,很大因素上是与
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  • 10亿都不赚 YouTube的行业启示录

    作者:康斯坦丁 2015-03-01
    得屌丝者得天下,几乎成为新的行业成功信条,尤其是在互联网领域多次被证明其威力巨大。但事实上,总会有“例外”出现。在视频行业,别说屌丝,就是能够聚集土豪、极客、宅男、腐女、文艺青年、普通青年等海量视频用户,也没有敢直言自己已经成功的。视频行业的领头羊,每月用户达10亿的YouTube,在被谷歌“收编”九年后,依然不赚钱——2014年,YouTube总营收达40亿美元,但尚未贡献盈利。造成这种“勉强维持生存”的原因有多种,其中不少与国内视频行业的不景气有“异曲同工之憾”。忠诚度低用户是无根浮萍每月用户10亿,YouTube堪称全
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  • 私聊会讲座2:小米启示录

    作者:博纳睿成 2014-05-09
    私聊会互联网黑洞与炼金开题讲座(2):小米启示录2014年5月7日22:30--0:40仲昭川:今晚咱们就聊聊小米手机的绝技与绝密!大家都知道雷军春晚做了都是广告,对吧?这不是互联网思维。电视广告:我们的时代。对吧?什么是互联网思维?为什么大家都在谈这个烂词汇?罪魁祸首,就是雷军。大家看他赚钱太容易了,心理变态了。雷军是雷军,你是你。谈小米,不是为了给雷军贴金,而是为了你的大米。大米在哪里?雷军给我们带来的启示,其实很多,远远超出我们早先的想象。至少比刘强东要多。刘强东只是每当无聊的时候就跑到微博上卖卖萌,最多也
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  • 凡客迷失启示录:是雷军拯救了陈年和凡客吗?

    作者:海婕 2013-12-20
    凡客迷失启示录:是雷军拯救了陈年和凡客吗?0凡客迷失启示录:是雷军拯救了陈年和凡客吗? --> 2013-10-16 08:14 | 作者: 林丰蕾来源:搜狐IT凡客 陈年 雷军 大中小拖欠供应商货款、资金链断裂、融资不到位,在种种负面传言中,昔日令很多人羡慕的凡客似乎已经病入膏肓、垂垂老矣将死。陈年市面上分析凡客为何衰落的“马后炮”文章已经很多了,在咨询了多位凡客内部人士以及外围的电商公司高管后,笔者却有了自己感触:在中国,要在互联网上做自己的品牌,确实要有足够把持住自己的定力,同时,要有耐心,不能太着急。OK,关于凡客此次的
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  • 收缩目标:危机下如何活下去乃至活得更好的市场启示录

    作者:必宜华业绩咨询孙巍 2013-10-31
    收缩目标:危机下如何活下去乃至活得更好的市场启示录 《销售与市场》渠道版2013年第9期重磅文章收缩目标 ——危机下如何活下去乃至活得更好的市场启示录摘要: 你以为聚焦很简单?你以为主要定位聚焦就完事了?你错了,对于中国大多数资源不匹配的发展中企业来说,面临当今的市场危机,真正的聚焦,要渗透到机体各个方面才能起效!文/孙巍,必宜华业绩咨询机构董事长,轻功夫品牌营销机构创始人,2010年中国营销杰出专家2013年,你是否正遭遇业绩下滑的局面?如果你的回复是肯定的,那么不妨扪心自问以下来自一线的7个实用问题:·对于公司
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  • 领导智慧:舍得启示录!

    作者:中层管理名师胡一夫 2013-09-04
    领导智慧:舍得启示录!文/著名中高层管理培训专家胡一夫前言:“要求”有管理的必要吗? 回答是肯定的。作为企业的领导人或管理者,要求是我们日常工作中再熟悉不过的管理行为,我们几乎每天都要提要求,要求与我们如影相随。在很多企业领导者的潜意识中,管理就是提要求,要求更是权力的集中体现。不提要求,何以显示领导的威望?在中国传统文化背景下,企业领导人也算得上是个“官”,尽管这个官是一个百分之百以谋取经济利益为目的的“商官”。既然被归属到了官的阵营,与官搭上了边,那就不能没有“官样”,因此要求理所当然不能少。于
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  • 新任经理启示录!

    作者:中层管理名师胡一夫 2013-08-03
    新任经理启示录!文/著名中高层管理培训专家胡一夫前言:有一些表现突出的员工被提拔为经理人,他们的人生由此得以改变,工作重心也由此产生变化。从此,他们关注的不再是自身的业绩,而是整个部门的业绩。但是,当他们真正开始履行自身的管理职能时,往往发现升职的喜悦转变成了令人沮丧的懊恼:不但目标时常得不到实现、部门成员缺乏工作热情和积极性、人人都在寻找借口,而且团队成员相互之间从不沟通,各干各的,甚至会出现一些激烈的内部冲突。公开批评和私下沟通全都毫无效果。如果你想的是:从此你将有机会学习很多全新的东西;你
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  • 商业模式启示录!

    作者:中层管理名师胡一夫 2013-07-24
    商业模式启示录!文/著名中高层管理培训专家胡一夫前言:所谓商业模式,是指利益协同各方发现用户新需求、创造高价值,并对剩余价值进行分配的商业结构和机制。简单地讲,即是发现需求、创造价值并分配剩余价值的商业结构和机制。从商业模式的定义中,我们可以发现,商业模式是一种商业结构和机制。既然是结构和机制,那么,从属于商业模式的商业元素,就不再是单一的、单点的,而更多地是以客户需求为核心的多种商业元素的交汇、组合与嫁接,最终形成一种结构。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营
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  • 职场启示录:我们应向熊猫阿宝学什么

    作者:工业品营销研究院 2013-05-30
    2008年席卷全球的《功夫熊猫》,让所有人都见识到中国功夫与好莱坞电影艺术合奏的奇妙效果。 与其他优秀的电影一样,《功夫熊猫》的上演引领了一种新的时尚潮流、引发一些令人深思的人生哲理、同时也捧红了一个新的偶像——一只具有好莱坞思想的中国熊猫。 从这个角度,《功夫熊猫》不仅仅是一部娱乐片,同时也是一部最好的职场新丁的思想启示片:胸怀理想的草根们如何一步步突破自身发展障碍,历尽艰苦磨难,最终步向事业的康庄大道。 在山清水秀的和平谷,熊猫阿宝是谷中少有的不会武功的居民。又肥又迟钝的阿宝在父亲经营的面馆里工作
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  • GE的创新启示录!

    作者:谭小芳 2013-05-08
    GE的创新启示录!文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言:GE是一家有着130多年历史的企业。在金融危机之前,GE的金融利润接近总利润的50%,可在危机中受冲击最大的也是金融,于是G E管理层集体反思“爱迪生创立这家公司的初衷究竟是什么?‘人们需要什么,就去发明什么’。G E的核心优势还在于实体经济中不断地发明创新。”由此他们比较快的做出调整,经营效益甚至超过了金融危机之前。企业创新最关键的在于是否拥有创新型的人才,企业领导人是否能识别和用好创新型人才。因为,企业创新结果的大小主要取决于创新型人才努力的程度,
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  • 西点执行力启示录

    作者:谭小芳 2013-03-20
    西点执行力启示录文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言:西点军校,这所在美国影响最大的军校,创建至今已经200年了。西点军校的正式名称叫“美国军事学院”,由于校址位于纽约北部哈德逊河西岸的橙县西点镇,故又被称作“西点军校”或“西点”。西点人最感自豪的是它对美国历史的贡献,他们甚至宣称“我们教的大部分历史是由我们所教的人创造的”。西点历史,实际上就是一部美国史。当初,华盛顿在带领美国人民抗击英国殖民军的进攻时,就是选择了西点这个战略要地,建立了西点要塞。战争中,美国领导人深感军中工程专业人才的缺乏
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  • 产业升级 西蒙电气百年启示录

    作者:美通社 2012-11-27
    上海2012年11月27日电 /美通社/ -- 当工业成为了“转方式、调结构"的主战场,进一步推动行业转型升级、支撑工业节能减排、提升中小企业竞争力、构建现代产业体系成为了中国特色新型工业化道路重点突破口,如何推动和进行这种转型和升级,是行业和企业所面临的共同话题。产业升级,绝非一朝一夕之功,就企业而言,这不仅是对企业科技创新、管理与服务全方位的考验,更是企业现在乃至未来发展的资本。西蒙电气,作为全球最大的开关制作商之一,坚持对“专业”的追求,将其作为推动企业产业升级的根本,贯穿于产品生产和企业发展的始终,从原
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  • 诺基亚倒闭给中国中小企业的四大启示录

    作者:高顿 2012-09-06
    近来中小企业步入困境,在资金荒、电荒、原材料和劳动力成本上升等一系列压力下,珠三角、长三角等沿海地区中小企业大规模倒闭潮将重现等传闻不断涌现,著名品牌营销专家兰晓华认为眼下中国中小企业当与时俱进,创新发展,借助网络平台开展电子商务。从1996年开始,诺基亚曾经连续15年占据手机市场份额第一的位置。在事业的高峰期,全球平均每5.7人就拥有一部诺基亚手机。而更令人仰慕的是,巅峰时期的诺基亚甚至为芬兰贡献了4%的GDP。它的倒闭之所以特别值得关注,所以它的倒闭具有很强的象征意义诺基亚曾经的大象为何倒下为什么倒下? 启
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  • 诺基亚倒闭给中国中小企业的四大启示

    作者:上海财大 2012-09-06
    从1996年开始,诺基亚曾经连续15年占据手机市场份额第一的位置。在事业的高峰期,全球平均每5.7人就拥有一部诺基亚手机。而更令人仰慕的是,巅峰时期的诺基亚甚至为芬兰贡献了4%的GDP。它的倒闭之所以特别值得关注是因为具有很强的象征意义,曾经的大象为什么倒下?
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  • 《心经》启示录

    作者:无为之道 2012-08-01
    般若波罗蜜多心经 观自在菩萨,行深般若波罗蜜多时,照见五蕴皆空,度一 切苦 厄。舍利 子,色不异空,空不异色,色即是空,空即是色。受想行识,亦复如是。 舍利子, 是诸法空相, 不生不灭, 不垢不净,不增不减,是故空中无色,无受想行识,无眼耳鼻舌身意, 无色声香味触法,无眼界,乃至无意识界,无无明,亦无无明尽,乃至无老 死,亦无 老死 尽。无苦集灭道,无智亦无得,以无所得故。 菩提萨埵,依般若波罗 蜜多故,心无挂碍。无挂碍故,无有恐怖, 远离颠倒梦想, 究竟涅槃。三世诸佛, 依般若波罗蜜 多故,得阿耨多罗三藐三菩提
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  • 团购没落启示录:当"低价"不再"动心"

    作者:杨继刚 2012-03-12
    团购没落启示录:当"低价"不再"动心"电商时代,"时尚"这个词有一半的含义被"喜新厌旧"所取代。消费者的“善变”已经到了无以复加的地步,对此,除了积极主动的接受外,电商们还要做得是,让自己的创新速度超过电信运营商的网络升级速度,否则等待他们的只能是“被抛弃”。这不,现在为此而忧心的,恰恰是一年前如火如荼的“团购”。这个2011年还热气腾腾的词,终于迎来了史上最寒冷的2012,短命的历史即将被定格。拉手、美团、团宝等一线团购公司,这些曾经的团购明星,都经历了过山车式的急速增长,身在其中的当事人,曾经豪言
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