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  • 技术回归本位:海尔引领空调产业重构格局

    作者:朱翊 2016-01-20
    当前,互联网新思维方式日趋侵染,越来越多的细分领域在“互联网+”理念下纷纷尝试跨界探索新的创新,一些商家除了推出全新战略型产品和服务之外,还在主打营销概念争夺舆论风口方面投入了巨大的精力与资源。在这种以理念为中心的时代,“互联网+”舆论成为主导行业方向的话题,大多人更是认为“互联网+”理念是灵丹妙药,并且包治百病。 但另一种理性和清晰的声音也相继诞生。这种理念认为“互联网+”确实是引领产业创新发展的风向标,但真正促进产业发展的关键还得在于产品与服务,特别在依托技术为本位的市场竞争环境中,“互联网+”理
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  • 海尔推“智能服务”标准 家电产业迎来“互联网+”

    作者:朱翊 2016-01-13
    在既有的商业服务规范方面,大多厂商严格恪守标准的市场服务规则,即消费者购买相应产品后,可以获得该产品附属的国家规定的标准服务(如“7天包退1年保修”),但在此之外,大多商家并不会额外赋予消费者特殊权益。在过去很长一段时间里,这种即成的规则成为市场默许方式,并成为过去时代里通行的做法。 不过,随着互联网在各个领域的渗透,“国标服务”也渐渐升级到“智能服务”,通过集成互联网信息技术、人工智能和大数据处理数据信息科技方式,更加灵活性、便利性、个性化为消费者提供隐性和显性的潜在需求解决方案。目前海尔空调通
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  • 海尔推“智能服务”标准 家电产业迎来“互联网+”

    作者:朱翊 2016-01-12
    在既有的商业服务规范方面,大多厂商严格恪守标准的市场服务规则,即消费者购买相应产品后,可以获得该产品附属的国家规定的标准服务(如“7天包退1年保修”),但在此之外,大多商家并不会额外赋予消费者特殊权益。在过去很长一段时间里,这种即成的规则成为市场默许方式,并成为过去时代里通行的做法。 不过,随着互联网在各个领域的渗透,“国标服务”也渐渐升级到“智能服务”,通过集成互联网信息技术、人工智能和大数据处理数据信息科技方式,更加灵活性、便利性、个性化为消费者提供隐性和显性的潜在需求解决方案。目前海尔空调通
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  • 海尔人单合一1.0到2.0的演进【下】

    作者:谭朝兵 2015-12-30
    6.市场机制1)市场特征从市场链SBU到人单合一2.0,海尔的市场化实现了由封闭、复杂、双向垄断的内部市场,向开放、竞争、无边界市场的跨越。既释放内部资源的价值潜力,又撬动了外部资源杠杆,促进优质资源的在海尔平台的快速匹配。专用资产环节则竭力构建内部竞争市场,模拟公开市场环境,激励内部创新与能力提升。2)交易关系与定价机制因为缺乏足够的知识储备,绝大部分企业把(内部)市场化简单等同于买卖和定价,处理不好,轻者造成严重的内部博弈和内耗,重者造成经营主体为一己之私出卖企业利益。无论封闭的内部市场化,还是内外打
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  • 海尔人单合一1.0到2.0的演进【上】

    作者:敦远顾问 2015-12-30
    敦远导读:历经15年锤炼的人单合一模式,不仅是张瑞敏贡献的一座思想宝库,而且是一座极具借鉴价值的方法论宝库,它之于中国企业尤其是准备践行此类模式的企业,研究透了人单合一相当于在荆棘丛生的实践道路上至少成功了一半。一. 如何看待海尔模式如果你手里有一把锤子,所有东西看上去都像钉子。这句古老的箴言,同样适用于如何看待、评价正在发生在海尔的颠覆性变革。如果您手里拿着旧时代经典理论的“锤子”,海尔模式就是有悖传统的“钉子”。时代从不尊重传统,只尊重创新。混沌、动荡、迷茫的大变革时代,无论终局如何,海尔变革至
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  • 海尔校园创业平台:从创业到创客的过渡

    作者:朱翊 2015-12-27
    12月15日,海尔联合北京大学、教育部等多家机构在北京召开发布会,携手多方机构一起共建“海尔·海狸大学生创业平台”。据了解,这个平台基于海尔互联网洗衣APP衍变而来,是海尔在完善“产学研”链条一体系的重要举措,它的推出标志着海尔将在接下来的日子为大学生创业提供全产业链创业服务,是海尔在开创和扶持创业者从“创业”到“创客”阶段工作的重要举措。 和其他创业扶持平台相比,海尔此次推出的创业平台更趋于传统集合互联网的思路,特别在当前“互联网+”概念蜂拥的时代,海尔推出的这种创业平台瞄准大学生群体,使得他们在海尔平
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  • 中铁最成功的项目管理经验,成功不能复制,但可以超越!

    作者:高登项目管理 2015-11-26
    1、项目决定命运法则。项目是信誉之本、效益之源、人才之基,是企业的窗口和镜子。一个项目的成败牵动全局,影响一片甚至整个市场,它决定项目长的政治生命,甚至决定工程公司第一管理者的政治前途。2、实力致胜法则。项目是企业实力的展现,企业的整体实力决定项目的成败。所谓实力,是指管理者的谋略、敬业精神和经验;技术人员和专业骨干的素质;设备的先进性和配套能力;财务状况;测量、试验、核算等基础工作,这些要素相乘的得数。实力更重要的体现是桥、隧等专项施工能力,只有不断优化生产要素,提升专项施工能力,才能保证项目屡
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  • 海尔打造的“青年创客计划”,是个什么鬼?

    作者:朱翊 2015-09-16
    9月12日,海尔创客实验室宣布正式启动“青年创客计划”,并且与Startup Weekend实现战略合作在中国推出“Startup WeekendYouth Maker Edition 创业周末(青年创客版)” 计划。据了解,该“青年创客计划”是以在校大学生为对象的创业扶持辅导平台,为具备创业、创意等特征的在校学生提供资源支持。而这个发布会上同时发起的与Startup Weekend实现合作共推创业周末的青年创客版,也将因为接入外部合作而开启创客计划的年轻化和国际化新篇章。 纵观目前中国互联网领域,各种各样的创业创新项目层出不穷,作为全面互联网化转型的海尔在这种情
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  • 体验竞争:从海尔美食葩看产品创新

    作者:朱翊 2015-09-15
    据媒体报道消息,海尔日前携手知名主持人安琥、美食专栏作家沈宏非、当红花旦兼另类厨娘范湉湉等知名人士,共同发起“智爱星人奇葩美食总动员”活动。据了解,该活动以用智能奇葩的家电产品共创奇葩美食体验为宗旨,力图和个性化的年轻人一起分享和品味酸甜苦辣咸的人生感悟,共同探讨智爱生活的态度和方式。 在过去的一年时间里,各种各样的美食趴活动层出不穷,但由传统制造业领衔青年用户打造“奇葩”美食生活体验方式,这在业界还是头一回。而作为主办方海尔,在先后历经了智慧化、智能化等产品更迭周期之后,此次主推的美食趴又将给
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  • 体验竞争:从海尔美食葩看产品创新

    作者:朱翊 2015-09-14
    据媒体报道消息,海尔日前携手知名主持人安琥、美食专栏作家沈宏非、当红花旦兼另类厨娘范湉湉等知名人士,共同发起“智爱星人奇葩美食总动员”活动。据了解,该活动以用智能奇葩的家电产品共创奇葩美食体验为宗旨,力图和个性化的年轻人一起分享和品味酸甜苦辣咸的人生感悟,共同探讨智爱生活的态度和方式。 在过去的一年时间里,各种各样的美食趴活动层出不穷,但由传统制造业领衔青年用户打造“奇葩”美食生活体验方式,这在业界还是头一回。而作为主办方海尔,在先后历经了智慧化、智能化等产品更迭周期之后,此次主推的美食趴又将给
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  • 海尔5D净水洗热水器引领中国制造未来

    作者:朱翊 2015-09-01
    在过去的一段时间里,智能家居与物联网相继成为热潮,云计算与大数据开始被应用于不同领域的情况下,越来越多的智能家居产品也开始走入普通消费者生活之中……在这些独特的产业创新风起云涌的情况下,越来越多的行业开始推动着中国制造走向全新的国际舞台。 造成这种状况的主要原因,在于目前的中国制造已经在技术、设计、体验和品牌、营销等领域上升到了全新的竞争水准,这种提升对于驱动中国是早走出过门引领世界也有着直接的推动作用。 海尔5D净水洗热水器重新诠释中国制造 8月20日,海尔在北京召开发布会,正式发布新型的5D净水洗热水
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  • 我的两个质疑:海尔的企业文化故事

    作者:赵伯平 2015-07-23
    首要申明:不管我在本文中对海尔企业文化故事的怀疑有多么的深,这丝毫改变不了我对张瑞敏本人的尊敬。在我看来,张瑞敏应该是最具创新精神的中国企业家,特别是在我专注的管理创新上。张瑞敏不只是最具创新精神的中国企业家,而且是擅于总结和归纳,擅于以公众喜闻乐见的语言来总结和归纳的中国企业家,譬如他的吃休克鱼理论。坦率地说,这是一种难得的天赋。提起张瑞敏、柳传志、王石、任正飞、王健林这等历经风雨、历经曲折的中国企业家,我还不得不就此提出我的三点评论:1、他们是时代的产物。没有时代的大背景,没有这个时代大背景
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  • 苏宁牵手海尔,只因渠道为王?

    作者:叶茂中品牌策略班·黑蚁团队 2015-07-15
    记得叶茂中这厮在叶茂中品牌策略班上说过,人有两条腿,但不能同时踏入两条河流中!在营销4P中,品牌可以只有一个内核不变的产品,可以有一个数字不变的价格,可以有一个卖点不变的广告,但不可能只有一个孤零零的的终端!要真正全面占领市场,必须得做到面面兼顾才是,而终端渠道的建设,是一个纯看内力的苦力活,也是一个比拼头脑的技巧活!再者,中国市场很大很大很大,自然会造成渠道的不对称性,没有品牌可以做到全面覆盖,与此同时,优质的渠道资源依旧是有限的,黄金地段的成本也水涨船高,种种失衡的行为,意味着企业需要对渠道有
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  • 主题:海尔该如何做微商

    作者:冷清 2015-07-02
    主题:海尔该如何做微商继布局农村三四线市场、海外跨境电商之后,“将来未必是家电企业”的海尔又瞄上了微商。海尔新媒体昨晚宣布,2015年7月2日晚海尔微商平台将上线,将在两周内开30000家微店,可能将成为“全球最大的微商集团”。海尔表示,7月将把产品的线上售卖渠道权开放给全球的创业者们。为此,海尔将招募3万名创客,到海尔的微店平台创业,成为这家全球最大白色家电企业的渠道合作伙伴。海尔会提供比线下更有竞争力的海尔产品价格,每笔销售可按至少2%的比例提取引流费。我们首先了解微商是什么呢?微商是由微盟CEO孙涛勇提出的
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  • 海尔醛知道大揭秘,你“全”知道吗?

    作者:朱翊 2015-07-02
    世界卫生组织公报:经国际癌症研究机构IARC确认,甲醛可以引起人类癌症,从此甲醛由“可疑致癌物”升格为了“致癌物”。这个“隐形杀手”自此被视为室内空气污染的头号杀手。 尤其室内的甲醛,一般有游离、吸附、结合三种存在状态。这三种形态人们用肉眼是看不到的,但却是无处不在,隐藏吸附于地板、墙壁纸以及各种胶漆中。针对此,海尔带来一款智能甲醛检测工具——醛知道,让甲醛无处可藏! “醛”解一:精准捕“毒” 相关数据显示,甲醛的挥发点在19℃,当室内的温度低于19℃的时候,所有的甲醛便依附在室内的地板、家具、墙壁中。而
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  • U+智慧生活平台,海尔打造智慧家居梦

    作者:朱翊 2015-05-31
    在为期三天的中国智慧家庭博览会上,海尔作为最大的智慧家居平台厂商,在此次博览会上向外界全方位展示了海尔U+智慧生活开放平台以及七大U+智慧生态圈,并受到了外界的广泛关注。 作为一个开放的平台,目前海尔U+智慧生活开放平台旗下的空气、美食、洗护、用水、娱乐、安全、健康七大U+智慧生态圈已经成型,并成功推出了海尔嫩烤箱、Smartcare智能家居套装、智能空调、U控智能插座等一系列智能网器新品,这些成果让海尔U+七大智慧生态圈变得更加真实自然、触手可及。 开放平台,成就U+智慧生态圈 “未来,没有任何一个厂商可以提供用户在
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  • 海尔网络化失控了吗?

    作者:旧瓶装新酒_创新的价值 2015-05-26
    最近,一些媒体关注到海尔网络化转型后的表现,并传递了一个信息:“海尔网络化失控,转型过程市场份额损失十分不利”。其理由是“今年一季度,海尔冰箱、洗衣机、空调占中国市场份额分别是26.66%、26.5%、12.36%,而2012年全年相应的数据是29.91%、29.88%、13%,转型过程中的市场份额损失,将对海尔十分不利”。同时,业内有一种担心:“当海尔转型时,竞争对手全力以赴打市场,获得足够多的市场之后,海尔即便转型成功回过头来与对手搏斗,也很难将其扳倒。这些竞争对手不是行业老大,不需要引领转型,没有转型成本,只等海尔成功后模
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  • 互联网+趋势涌动,海尔冰箱布局软硬件

    作者:朱翊 2015-04-22
    时下,“互联网+”概念悄然搅动整个TMT行业。“互联网+”概念引领的基于产品之上做服务、体验和品质的理念,也在近来成为行业追逐的焦点,特别在大众生活消费领域,越来越多的产品及平台也开始通过连接实现了“互联网+”的落地和应用。在这股潮流中,O2O和物联网是最先触发的领域,特别是二者通过连接实现智能家居的变革,更是“互联网+”在这个领域里催生的典型现象。 在大众生活领域,智能家居虽然早已具备智能化特征,但其无法与其他生态设施形成统一整体的瑕疵,也使得智能家居在发展过程中形成了尴尬的局面,不过,随着“互联网+”概
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  • 题:从海尔的服务态度中,看到的

    作者:冷清 2015-03-30
    主题:从海尔的服务态度中,看到的海尔到底该不该收热水器在安装过程中所使用的材料费用?笔者用《中华人民共和国产品质量法》作为依据与海尔据理力争,而海尔却一直强调所谓的行业规则,就是这样一个简单的事情,海尔居然几天都没有办法与笔者达成一致,海尔之高效,令笔者无言。注意消费者将热水器从渠道中购买之后,热水器暂时并不具备最基本的使用功能,只有安装、调试之后才具备最基本的使用功能,也就是说热水器在销售渠道这个环节只是一个半成品,而不是一个成品,它要成为一个具备最基本使用功能的成品的话,就必须包括安装、调试
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  • 主题:海尔,是什么让你失忆?

    作者:冷清 2015-03-27
    主题:海尔,是什么让你失忆?几年前,笔者购买了一台海尔热水器,在安装的过程中,海尔的售后人员坚持要收取材料费用,并且说这是行业规定。后来笔者通过学习才知道,在《中华人民共和国的产品质量法》中,已经明文规定产品要具备最基本的使用性能。热水器从商场到消费者家里的这个过程,它依然只是一个半成品,而不是成品,即它就无法进行安装、调试,、使用,它的质量消费者也无从知晓,也就是它不具备最基本的使用性能。不具备使用性能的产品就不应该称为商品,而一旦成为商品,它就实现了价值和价格的转移,隐含的意思应该是说作为半
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