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  首页  >  东方管理评论2016-1月份博文

  • 张鹏:美国当代精神的源头是什么?

    作者:东方管理评论 2016-01-28
    如果推荐介绍美国的书籍,我以为有两本书不可不读:一是托克维尔的《论美国的民主》,二是霍博兄弟的《清教徒的礼物》。当然,《美国种族简史》也不错。相较而言,《清教徒的礼物》远远没有另外两本著作有名,却可以让人拾级而上探微入胜。如果说,托克维尔时代的美国依然是一个少有修饰、生机勃发于野的美国,他将所观察到的“野”精到地概括为乡镇生活、乡镇精神和乡镇政治,也是美国当代生活、精神和政治原型的话,霍博兄弟则会带我们继续向历史上游追问美国当代生活、精神和政治的源头,这便是美国的第一批欧洲移民——英国清教徒的
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  • 想升官?五种行为会阻碍你晋升

    作者:东方管理评论 2016-01-27
    又到年底,你是不是想着平庸的职位该晋升了?想晋升不是没有办法?先看看自己的业绩是否完成,其次就是审视一下自己的工作态度和方法是不是具备晋升的可能性,如何审视自己?被誉为日本管理之圣畠山芳雄在其作品《这样的干部辞职吧》,为干部的资格划出了合格的底线,指出干部至少应具备的七种能力,如目标指向力、发现良策的能力等,这些能力都是职场晋升必须的条件。今天你可以按照他说的如下五条检讨一下自己,如果你做到了,晋升就该轮到你了。第一,“堤坝式训斥”要不得干部要时刻谨记,不要损伤部下工作的意愿,不要成为部下工作
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  • 别瞎搞!餐饮业创业真是门技术活儿

    作者:东方管理评论 2016-01-26
    今年7月有个新闻,引发热议。某招聘网站透露,据调查,超过60%的学生表示,如果创业,外卖送餐将是项目首选。马上就有批评者跳出来作痛心疾首状,送外卖、搞餐饮算哪门子创业啊……创业难道不应该首先去考虑科技、金融等高技术含量项目吗?这类批评认为,只有高技术含量的创业项目,才能算得上是创新,才值得推崇。进入高科技行业或金融行业,启动创业,看上去很高档,其实很困难。一是资金、技术、设备门槛高。二是很难符合监管部门、行业、龙头企业所设置的准入门槛。三是最最致命的竞争压力——高科技行业和金融行业企业,包括那些超
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  • 东京一极化发展风险给中国的警示

    作者:东方管理评论 2016-01-25
    2016年巴西里约热内卢夏季奥运会、2018年韩国平昌冬奥会……再接下来,2020年夏天,就是东京夏季奥运会闪亮登场的时候。毋庸置疑,以此为契机,东京将吸引更多投资汇聚而来,城市容貌也会焕然一新。作为奥运会东道主,理应如此。虽说距离开幕还有6年,谈论此事似乎为时尚早。然而,白驹过隙,6年时间说到就到。眼下,正式推进筹备工作之前,日本应该从申办成功的兴奋和喜悦中冷静下来,仔细查缺补漏,看看是否存在问题盲点。在我看来,这主要体现在东京一极化上。纵观全球,发达国家首都城市机能过度集中的当属伦敦、巴黎和东京三市,其
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  • 古今贪官的“寂寞”你永远不懂

    作者:东方管理评论 2016-01-22
    编者按:近几年,落马的贪官不在少数。从他们涕泪横流的忏悔中,人们往往发现,在每一个贪官身边,总是少不了一些善于阿谀奉承,甚至是吮痈舐痔的小人。人们觉得很纳闷,以一般人的智商,都能看出这帮小人扭曲灵魂,拍马迎合就是要贪图厚利的。贪官们品性修养上有问题,但智商大多是不低的,怎么可能看不出这帮小人的别有用心?既然知道他们不怀好意,为什么贪官们还就是离不开这帮小人呢?其实,贪官的“寂寞”你永远不懂。当一个人身居高位,拥有了巨大无比的权力后,往往是高处不胜寒的。在他之下的人,要么把他敬为神明,要么对他畏
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  • 当心!80%的餐饮创业失败都因这七大风险

    作者:东方管理评论 2016-01-21
    导读:一步走错满盘皆输的高风险餐饮经营第一个风险就是客群定位错误,导致集客未达预期目标。第二个风险是店铺规模过大。第三个风险是失败的店面设计。第四个风险是靠另类模式和特色单品经营。第五个风险是,对财务和资金周转理解不正确,盲目开店和投入运营。第六个风险是错误的促销方式。第七个风险是错误的人才招聘和培训方式。餐饮店经营如下棋,一步走错,就可能面临崩盘的风险。不知道什么原因导致了失败,还继续维持经营,这本身就是一种冒险。一步走错满盘皆输的高风险餐饮经营餐馆老板连夜“跑路”已演变为一种常态。餐饮经营
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  • 当经理有三禁忌,如果不改就请辞退(老板必知)

    作者:东方管理评论 2016-01-20
    小明,你当经理也有些年头了,你觉得经理该怎么当?这似乎是个不该问的问题。小明可能很生气地在心里嘀咕,谁不会当经理呢,我都当了三年了!千万别小看了这个问题,如果没有经过专业的培训或学习,经理这个职位并不是每个人都能当好的。畠山芳雄是日本一位管理大师,有着丰富的实战经验来指导组织中各个层级和角色的人。对于经理应该怎么当,在他写成的《管理的基本:经理的职责》一书中有详尽的步骤。今天,在进入学当经理的正题之前,我们想先谈一下作为经理应该避免的不良习惯。作为老板必须知道,你的经理身上的这三个不良习惯正在
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  • 中国应从日本农业改革借鉴什么?

    作者:东方管理评论 2016-01-18
    兵库县养父市地处山区,人口极其稀少,在整个县都是出了名的“过疏”地区。目前,当地正在千方百计地改善这一现状。欧力士集团在当地租用了一所废弃的小学体育馆,成立了一家“植物工厂”,栽培生菜等绿叶蔬菜,我此行就是前往参加其成立仪式。当天,兵库县知事井户敏三和养父市长广濑荣均应邀参加,活动现场气氛十分热烈。目前,养父市被指定为“农业振兴国家战略特区”,计划通过放宽农地买卖限制等方式,盘活被放弃和闲置的农耕用地。虽然欧力士集团旗下的该“植物工厂”早在“特区”正式获批前就已经拍板敲定下来,但是机会难得,我
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  • 孙子兵法毁掉中国人的最大罪过是什么?

    作者:东方管理评论 2016-01-15
    编者按:从2015年8月份开始,我们陆续推出了3篇讨伐孙武和他的经典著作《孙子兵法》的博文,(第1篇是 一部孙子兵法毁了多少中国人? 第2篇 孙子兵法如何让中国人陷入阴谋论? 第3篇 《孙子兵法》的五宗罪) 引起了强烈的反响,朋友们不停地拍砖,砸过来的砖头达到800多块,让小编有些招架不住,小编还担心气愤填膺的朋友跑去找《心理吴越》的作者陈禹安算账,为此还提醒过陈老师要注意人身安全。朋友们为什么会如此拍砖呢?大家都觉得《孙子兵法》被视为中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,而且在千年之后早已走向世界,并跨越了军事战
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  • 孙子兵法毁掉中国人的最大罪过是什么?

    作者:东方管理评论 2016-01-15
    编者按:从2015年8月份开始,我们陆续推出了3篇讨伐孙武和他的经典著作《孙子兵法》的博文,(第1篇是 一部孙子兵法毁了多少中国人? 第2篇 孙子兵法如何让中国人陷入阴谋论? 第3篇 《孙子兵法》的五宗罪) 引起了强烈的反响,朋友们不停地拍砖,砸过来的砖头达到800多块,让小编有些招架不住,小编还担心气愤填膺的朋友跑去找《心理吴越》的作者陈禹安算账,为此还提醒过陈老师要注意人身安全。朋友们为什么会如此拍砖呢?大家都觉得《孙子兵法》被视为中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,而且在千年之后早已走向世界,并跨越了军事战
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  • 日本人为何觉得中国制造企业不行?

    作者:东方管理评论 2016-01-14
    原题目为:日本人眼中的中国制造企业,看完后无语沉思1. 日本人眼中的中国企业:死得太快了!首先,你必须知道一个基本事实:中国中小企业的平均寿命仅2.5年,中国集团企业的平均寿命仅7-8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,简直就是天壤之别。日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多,而在明年将又有4850家将满150岁生日,后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……而在中国,最古老的企业是成立于1538年的六必居,之后是1663年的剪刀老字号张小泉,再加上陈李济
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  • 2016实体零售怎么转型?零售企业要注意8点

    作者:东方管理评论 2016-01-13
    是否还记得,华润万家在2015年初将其转型战略定为从经营渠道转为向经营商品、经营客户转变?短短不足20字的概括,道出的却是实体零售长期以来发展中的诟病,也是目前实体店遇到困境的最致命的弱点:过于单纯重视连锁发展技术的提升,而一直轻视零售技术的提升――经营渠道不过是连锁发展技术的复制,经营商品、经营客户才是真正的零售技术,当然这其中包括供应链的变革、业态的创新与流程的重塑等各个方面。作为中国销售规模最大的连锁超市企业,华润万家对自身不足的审视,正好是未来实体店能否重获新生的关键。当然,以华润万家为代表
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  • 50年后日本社会的痛苦是什么?

    作者:东方管理评论 2016-01-11
    2014年,正值欧力士创业50周年。对于风雨兼程一路走来的欧力士集团,今年是个值得纪念的重要年份,即将迎来50岁生日。50年,对于个人也好,对于企业也好,一定都是一段沉甸甸的时光。对于一个国家和民族,又何尝不是如此呢?值此之际,我想通过这篇文章与各位博友共同回顾一下半个世纪前的日本,展望一下半个世纪后的日本。1964年,作为欧力士的前身——Orient Leasing Co.,Ltd.“呱呱坠地”,应运而生。如果说那一年的历史大事,非东京奥运会莫属,当时的场景至今仍然历历在目。首次承办享誉全球的体育盛事,用我自己的话形容当时的日
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  • 另类的古代人才大战究竟为哪般?

    作者:东方管理评论 2016-01-08
    陈禹安说:春秋战国这段时期,是中国人的价值体系、道德观念得以成型的一个重要基底期。而吴越争霸又是其中最为波澜壮阔、惊心动魄,且极具样本意义的一段历史。其间,道德的坚守与唾弃,人性的扭曲与挣扎,承诺与背叛的博弈,忠孝与仁义的抉择,汇成了万千爱恨情仇、悲欢离合,激起了无数心海狂澜,情丝乱缕。所以,我用心理学的手术刀来解剖这段历史,也就有了这套“心理吴越三部曲”(《鞭楚》《辱越》《吞吴》)。这一幕幕已经过去的历史,彷佛是一个个活色生香的心理学实验。在这些不可复盘的“实验”中,楚平王、费无忌、太子建、
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  • 忘掉平台模式 新个体时代已经来临

    作者:东方管理评论 2016-01-06
    过去的三年中,是移动互联网介入商业领域最凶猛的三年,有关互联网的商业模式层出不穷,谈得最多的也许就是平台模式,形形色色的创业者涌向这一模式,大大小小的传统企业转型也把向这一模式过渡当做目标。去年兴起的共享经济模式也是在平台模式的基础上更进一层,似乎平台成了未来商业成功与否的灵丹妙药,不谈平台模式就无法在未来立足。作者并不否认平台模式的先进性,只是想强调一下,当大家都津津乐道这一模式,疯狂涌向这一模式的时候,却忘记了支撑这一模式的正是千百万新个体。三十多年前,个体户的蓬勃发展揭开了改革开放的序幕
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  • 网络时代年轻人更应该多关心政治

    作者:东方管理评论 2016-01-05
    从2013年夏天的参议院选举开始,曾经被禁止的网上拉票活动正式放开。当今社会已经进入电子信息时代,作为沟通交流的重要手段,网络已然实现高度发达。值此背景,面对政治,尤其是其最重要的组成部分——选举,我们没有任何理由拒绝和摈弃如此重要的现代化方式。然而,凡事有利就有弊。网络面临的课题在于,如何消除诽谤、中伤等弊端,有效抑制妨碍民主主义实效的负面因素。但是,即便如此,网上拉票活动的解禁仍然利大于弊,而且是压倒性的。只要能够制定充分合理的规章制度,明确是非判断标准,网络作为选举的重要手段,应该得到积极倡
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  • 饭店老板如何处理顾客的不满和投诉?

    作者:东方管理评论 2016-01-04
    明明说了“没关系”的……“真是十分抱歉。”一名打工的学生在给顾客上菜时碰洒了杯中的水,弄湿了一位30岁左右男性顾客的衣服。当时这名学生拼命地道歉,顾客说:“没关系,就是一点儿水而已。”原谅了学生。打工学生于是放心了,就像没事儿似的继续工作。但是30分钟后,这位男性顾客在收银台前突然火冒三丈,大发雷霆。“你们这家店是怎么回事儿?弄脏了我的衣服,负责人也不来给我道歉!”店里顿时一片寂静。店长急忙赶到收银台前,不断地低头道歉。过了一会儿,总算得到了顾客的原谅。而作为当事人的那名打工学生只能目瞪口呆地看着
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