各位同仁：

    前一段时间我参加了我们光学一厂的月度责商成果汇演，在这汇演之中我们的每一位工友都精神饱满、积极投入，让我看到了一支经过我们企业培养出来之后，真正的专业化、素质化的团队。看的我不自觉的热泪盈眶，这也让我想起了九年前当我回瓯海的时候，我对我们企业所作的三个定位。

一、育人

    我一直认为企业首要的工作是育人，只有把人培养好了才能制造出好的产品。这也是为什么我们一直想把企业做成像学校一样的原因所在。今天，培训工作已经成了我们瓯海生活及工作之中不可缺的一部分，我们的职工学校已经渗透到各个阶层。在未来它还要更加深入的为我们工友的素质转型做更多的努力。我不管我们的工友以前表现的怎么样，但只要踏入我们的瓯海，我们的企业都有责任将其培养好。我希望通过我们的培养，我们的工友应该能够成为在眼镜行业具备专业化、素质化的员工，也应该是我们这个社会懂规矩、讲礼貌的公民。

    同时，我们的很多工友都来自农村，（我也是农村出生的）很多人因为家庭的原因，没有机会接受好教育，我希望我们的企业能够提供他们再教育的机会。更重要的是我们的大多数工友都是年轻人，很多人还没有成家或即将成家，他们都将为人父母。而父母是子女的最好的老师，我也希望通过我们瓯海的培训，我们的工友能在未来成为他们子女更优秀的老师，能带好和培养好他们的下一代。

二、精品的企业

    我们一直在追求成为一家精品的企业，这里不仅仅讲的是我们的企业在产品上是精品的企业，还包括我们在管理上也应该是精品的企业。而想成为精品的企业精益求精是不可缺的精神，持续改善是我们瓯海的生命力。我知道我们是做很低档的架子开始，但不代表我们不可以做更好的架子；我也知道建厂之初我们的企业福利并不好，但不代表我们就不可以追求更好的工作及生活环境；我更知道我们开始的时候管理不是很完善，但不代表我们就可以不努力的去要求管的更好；……

    正是因为有这么多的不完美，才激发我们要走的更远，走的更好。这也是为什么这几年下来，我们不断的在追求管理转型、素质转型、产品转型的动力所在。对于精品的企业的追求，我知道会没有尽头，那就让我们一直在路上不断的寻找，不要停下！

三、创造机会

    我们的企业应该是为我们工友们创造机会的舞台。很多工友背井离乡、远离亲人就是为在外面找到一个发展的空间和改变自己人生的机会。他们之中有的人为了谋生而来；有的人为了能找到一个展现自己才能的空间而来；有的人为了锻炼自己而来……。不管为什么而来，我希望我们的企业都能给他们创造机会，去实现他们到企业上班的目的。我觉得我们企业正是通过完成我们工友的心愿而最终完成企业发展的真正目标。

    感谢我们的光学一厂的工友们，是你们让我又重新的认识和找回了我们企业定位，并更加让我坚信我们企业的选择。

    让我们一起努力吧！

                                                                    王风华

                                                             2010年2月8日于办公室

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