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日本的创业者为什么没美国多?

作者:东方管理评论 发表:2015-11-18

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目前,走上创业之路的日本年轻人日益增多。从提高国家发展活力的角度看,这样有抱负、有闯劲的群体不断扩大无疑是受到热烈欢迎的。但是作为个人感觉,这么多的创业者能否人人如愿以偿,走向成功,我稍有担心并心存不安。

说起创业公司,走在前沿的当属美国。诚然,客观分析的话,美国新创立的公司当中也是鱼龙混杂,绝非个个“真才实学”。和日本相比唯一不同的是,美国的“龙”似乎稍稍多些。重要的是,公司实力和质量相当不错。

反观日本,同样是鱼龙混杂,但却令人难以抹消“鱼”稍稍多于“龙”的印象。整体而言,较之美国,日本的创业公司数量明显偏少,而且成功率较低。

其原因何在?

我认为,这是由于日本有望未来成为国家和企业领军人物的精英人才大多选择的职业道路依然是进入政府和大型企业。他们一旦进入这样的大型组织,便“终身相托”,中途跳槽转而独立创业之人少之又少。遗憾的是,这些精英人才似乎也不像是会大举创业憧憬成为创业家的样子。容我斗胆说一句,在日本毅然投身创业的人,多数都是略具出众之才,像一只和群体迷失走散却仍带气力和斗志的狼一样,颇有“单枪匹马”“另起炉灶”的意思。

相比之下,美国情况恰好相反。优秀的精英人才未必就一定将跻身名企或政府机关作为奋斗目标。反而,有斗志、有抱负的人大多选择自主创业。同时,美国的创业精英们又大多是MBA专业等科班出身,且受过创业专业教育。在日本,这样的人才又有多少呢?对比一下就会发现,日美之间创业成功率的不同正是基于这样的基础差异,两国从起跑线上开始就一前一后。因此,出现结果上的差距也是在所难免的事。

然而,日本大型企业的雄厚实力和深厚潜力却是名副其实的,对此任何时候都不能有半点质疑。迄今,日本经济领域但凡出现的新动向、新事物,绝大多数都来自精英云集的大型企业。得益于优秀的人才资源和管理体制,大型企业团队配合出众,形成强大合力,即便遭遇些许失败也可从容淡定,并且能够承受风险性前期投资。可以说,深厚的底蕴和积淀正是创业公司望尘莫及的优势和强项。

同时,日本的体制结构也存在问题。有些创业者眼光独特,战略性强,所提创意很有发展前景。遗憾的是,却无得力的创业资本予以充分支持。再者,创业公司经过艰苦拼搏,终获一定成长。眼看着迎来一丝曙光,却苦于难觅资金来源,金融机构在发放贷款等支援方面也多有保守。此外,让创业者们也很苦恼的是,银行等大多要求其贷款时必须提供担保或是个人保证。因此,一旦不慎失败,创业者便入围“黑名单”,彻底失去东山再起的机会和力量,这种心理上的恐惧也成为一种摆在面前的现实阻碍。

要说成功的创业神话,非美国“硅谷”版本的IT企业莫属,它们其中也不乏惊人的实力派。有人会问,和美式版本相比,“日式版本”就相形见绌么?对此,我会坚决地回答“不”。

用事实说话,试举几例。“黑猫快递(YAMATO)”是日本快递物流业务的巨头,在世界上也是屈指可数。纵观全球,像这样拥有顶级运作模式和业务体系的物流企业尚无他例。同时,便利店也是如此。日益白热化的便利店竞争为人们的现代生活创造了多大的便捷和舒适,恐怕无需赘言了吧。除此之外,优衣库、吉野家等等也都是十分出众的代表。

美国的facebook堪称成功的典范之一,但其存在本身并不等于是改革创新。眼下,我们也有必要带着“精英人才汇聚之地”的观念和视角尝试重新审视大型企业。与此同时,为鼓励更多的顶尖精英们不再千篇一律地向大型企业“投怀送抱”,而是激发其自主创业的欲望与热情,我深感进一步完善有关体制建设、创造更加有利的外部环境势在必行。

本文摘自宫内义彦著《追逐明天——我的履历书》(东方出版社2015年9月出版)

 

作者简介:

宫内义彦(Miyauchi Yoshihiko):日本最大综合金融服务集团ORIX(欧力士)集团资深董事长。宫内先生常年推助日本政府进行体制改革,曾历任数届日本政府综合体制改革会议议长等要职,是日本颇具影响力的人物之一。

内容简介:

《追逐明天——我的履历书》这本书共分两部分。第一部分相当于宫内义彦先生的人生年谱,记载了欧力士50年来的风雨兼程。第二部分是作者写在《日本经济新闻》电子版“经营者博客”栏目里的内容, 分为经营之论、社会之论、未来之论等。

 

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