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德国制造消除丑闻的基本思路

作者:冷清 发表:2015-10-08

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主题:德国制造消除丑闻的基本思路
   全球最大的汽车生产商德国大众利用“作弊”软件通过美国尾气排放检测成为这桩企业成立78年来最大丑闻,不仅在美国面临高达180亿美元的天价罚单和刑事犯罪调查,韩国、澳大利亚和法国等国政府也表达关注。2015年9月23日晚些时候,大众汽车首席执行官马丁·温特科恩宣布辞职。德国大众作弊事件不会因为CEO 马丁·温特科恩 的辞职而消停,它还会不停地发酵,因为这一事件不仅仅是大众公司本身造成影响,而且还让整个德国制造蒙羞,直接打击了消费者对德国制造的信任。那么在目前情况下,德国大众或者说德国制造业如何实现自救呢?
    大众作弊丑闻事件能够长时间的存在,这是为什么呢?或者说这一事件的本质又是什么呢?这反映的是德国大众对德国制造长期所坚守的价值信仰的背叛,也就是德国大众完全突破了德国制造赖以生存的企业底线。对价值信仰的背叛其实不仅仅表现在德国大众身上,西门子不曾经也爆出贿赂丑闻吗?这些企业曾经可都是德国价值信仰的外在体现呀!
    那么对于德国企业而言,如何回归到自己所选择的正确道路上来呢?笔者给出如下的基本思路逻辑。首先我们应该应该清楚,对于德国企业出现的种种丑闻,这首先不是一个道德问题,而是一个利益格局和社会结构的问题。当一些后起之秀的国家或者地区发展起来之后,比如日本、韩国等等国家发展起来之后,就直接威胁到既有的利益格局和社会结构。作为既得利益者的德国制造企业,为了应对这样的竞争局面(捍卫已有的利益格局与市场机构),他们不是简单的敬畏和遵循他们的价值信仰,而是背叛这种价值信仰,这实际上就扭曲了德国制造价值信仰和是非观。脱离了价值信仰和没有了是非观,德国制造就陷入一片生机勃勃的混乱之中,追求现实的既得利益,而失去对长远利益的思考,比如采取不正当方式的恶性竞争或者相互倾轧,如影随形的就是德国制造的危机也同时到来了。基于这样一种现实,德国制造就必须对这种弊端或者这种文化体制下所形成的制度和企业组织结构进行彻底的清理,让德国制造回归到正常的发展轨道上来,这是它应该采取的第一步,也是最为关键性的一步。西门子贿赂丑闻发生之后,笔者并没有看到它走出这关键性的一步,笔者认为丑闻依然还会在西门子身上出现,因为发生丑闻的文化、制度和一些人员没有彻底的被清理,这样他们就会成为企业DNA中的一部分,而一旦外在条件适合的话,这种DNA就一定会再次转土重来,危害德国制造价值信仰,而让自己彻底的失去了改错的机会。
     其次德国制造必须并且始终以公平、正义这些社会底线为破局的突破口,重新塑造德国价值体系和企业的基本秩序,守卫底线。这样做的目的是什么呢?一方面是防止德国制造的价值信仰继续溃败;重新建立企业的基本秩序,一方面是重新凝聚人心的需要(让人的内心安定、安宁)、激发德国制造的企业内部的生机与活力,让大家相信坚守德国制造的价值信仰,说起来容易,做起来也更容易,因为只有偏执狂才能够成功,这样大家才能够在坚持科学之律和人性之律的道路上去寻找适合的解决现状的方案或者说得到正确的答案;另一方面与消费者重新建立和改善彼此相互信任的关系,而一旦德国制造不能够被消费者重新信任的话,那么德国制造所有的努力将前功尽弃,德国制造也将成为一个历史,所以这一步是不得不迈出的一步。
    第三一旦德国制造的基本秩序的得到了重建的话,那么在企业基本秩序的基础上重新设计企业的制度和组织框架架构,让德国制造回归到依靠制度和文化治理企业的道路上来,这样德国制造就重新回归到正确的道路上来了。
     西门子贿赂门事件之后,西门子并不是按照这样的思路逻辑来改变,德国大众又将采取怎样的思路逻辑来让自己回归到以德国制造的价值信仰的道路上来呢?这值得期待,不过德国大众其实没有太多的选择,如果不让自己回归到人类所信奉的公序良俗(社会底线)上来的话,德国大众依然将陷入只注重眼前的经济利益,而忽视对企业长远问题的重视上的混乱中来,我们可以拭目以待。
方圆20151008一次稿件匆匆草拟
 
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