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如何与员工讨论待遇

作者:yijingren 发表:2015-03-19

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主管和员工讨论待遇时,需要开诚布公。这是个敏感的话题,却也算得上是一年中最重要的讨论。有几种方式,可以让你们讨论得更顺利:

‧及早频繁讨论。劳资双方一起讨论待遇,应该是很自然的事。你们愈常讨论,谈得就会愈顺。你可直接询问员工,期望在达成目标时得到怎样的红利或加薪,然后再定期询问员工最新情况,讨论进展如何。

‧绩效评估分开做。待遇和绩效应分开讨论,这样不会让员工只把重点放在钱上。先做正式的绩效评估,把重点放在成长与发展上,过几周再谈待遇的事。

‧告诉员工来龙去脉。我们常因不知详情而失望,所以你更要和员工分享你的整体考虑,例如公司目前情况如何,及今年加薪的额度范围等。
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