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谁是你的Mentor?怎么找到Mentor?

作者:王宇 发表:2013-06-17

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去年穿越剧很火,穿越各朝代,穿越各星球,穿越电视机然后见到了唐太宗、康熙、乾隆、菩提老祖等人,都不是啥新鲜事儿。财经节目也跟着学,主持人问CEO们:“如果您可以回到过去,您愿意回到哪个朝代?”

说唐朝的最多,因为那是一个最有尊严也最繁华的盛世。

吴晓波另辟蹊径,去年写过一篇“我为什么愿意穿越回宋朝”,观点是:

1、宋代很安全,“百年无内乱”;

2、皇帝很开明,“一百年没杀过一个知识分子;文人之间也吵架,但都不会往死里整。”

3、对商人很宽松:“各位日后看电视剧,看到老百姓随地摆摊的,那都是宋以后的景象。”

他最后总结:“跟汉朝比,宋代安全;跟唐朝比,宋代舒适;跟明清比,宋代平和,跟当代比,宋代没有空调、汽车和三聚氰胺”,一言以蔽之,宋代最有幸福感!

顺着吴晓波思路我琢磨了一下,觉得最想回到春秋战国;理由很简单:那是一个“大师”最多的时代。

那时有最牛的思想家,儒、道、墨、法、名,老庄孔孟,一堆无法望其项背的牛人;有最牛的艺术家,伯牙子期,绝对的中国好声音;有最牛的产品经理,欧冶子铸剑,湛卢、纯均、龙渊,绝不亚于iphone5Note2;有最牛的演说家,苏秦张仪,游说N个国家也比奥巴马轻松,还有最牛的军事家,孙武,牛人太多太多了……

像我这种屌丝如果去那个时代,真不用为学不着手艺,找不到工作发愁,而且“上边有人”,提一下我的老师,谁谁谁,都牛X到不行,连“爹”也不用拼了。我没有开玩笑,你有没有发现,跟那个时代想比,我们这个时代能称得上“大师”的人,少多了。

老师重要吗?真的很重要!

“举例来说,每一个跳水冠军,背后都要有一个教练在帮他。没有教练,你就要走弯路,不得不重新发明轮子。没有教练,你在水里摔了无数次也不知道自己错在哪里,可能等到把自己摔残了,才会明白道理其实很简单,就是夹紧腿、腿绷直、收腹、跳。”

360董事长周鸿祎最近撰文:“人人需要Mentor,世界没有奇迹”,聊起这个问题,引起我的关注。

他在文章里说,不要被美国梦式的传奇误导,认为一个像扎克伯格这样的天才少年,大学没读完,没上过MBA,也没有打过一天工,就可以管理好一个几千员工、500多亿美元市值的社交网络公司,事实上,像盖茨、乔布斯、扎克伯格这些人,都有自己的Mentor(师傅),这个世界没有奇迹,媒体往往只突出少年英雄,不写老年英雄,那是媒体为了迎合读者,把故事编成奇迹,是为了媒体自己的销路更好。

“比如,曾在浏览器大战中惜败微软的Netscape公司创始人马克•安德森,他是扎克伯格的资助者,也是小扎的一位师傅。像马克•安德森这样的人既成功过,也经历过巨大失败,他们会对这些创业年轻人说:小伙子,你的产品方向应该这样,你商业化路子最好那样,这个阶段你应该找这样的人,我能给你找到什么样的VP,能给你推荐什么样的CEO……在创业公司发展过程中,这些人能起到非常关键的作用。”

概括起来老周最核心的意思是:不要以为天才就不需要站在巨人的肩膀上,对每个人来说,师傅都很重要,能帮你少走弯路。

前两天周星驰和马云对话,自己也说了:“时间不多了”,时间不多是什么意思?尽管聪明如他,成就如他的人,也会感慨自己走过不少弯路;他们也如是,更遑论我辈。

在老周文章的基础上,主要想说两个我认为有价值的点:

1、什么是Mentor

说师傅就是师傅,老师就是老师,干嘛非要来个Mentor,老周这是在装吗?后来我百度了一下,这个单词作为名词,是指导者的意思,作为动词,有为……出谋划策,给……提供指导的意思,但感觉还不够传神;在中国现今的语境下,老师的概念貌似还是“你教,我学,物理上彼此分明,而Mentor应该更接近“良师益友的概念,他要能够对个体有足够的了解,同时给予足够的关注,保持持续性的沟通,排除后者发展道路上的障碍,这种排除,可能是内心的,也可能是外部的。

用老周自己的话说:这些居于少年英雄背后的人,被称为Mentor,汉语里面最贴近这个词的,就是带徒弟的师傅,类似于《星球大战》里的尤达大师,《倚天屠龙记》里的张三丰,《西游记》里的菩提老祖,他们往往传授一种技能,或指引一个方向。

2、怎么找Mentor

我觉得有三种路径:

1)、我不能选择我的Mentor,但我能选择我的老板,在没钱没背景的情况下,最好的办法就是找个好老大,拼命跟着学,最好的老板是能力强又有分享精神的老板,愿意把自己的经验知识告诉你,同时老板又与你的工作高度相关,你用工作问题去请教他,他给你解答那是名正言顺,最方便学到东西。假若发现一个家伙能力虽高,但毫无分享精神,当毅然决然地离他而去。

2)、偷师,别人怎么做,我们做个有心人,关注,学习,再实践,这可能是最简单和性价比最高的办法。

3)、以人人为师,不惜体力与人聊天。一个Mentor能给你的,是对你的了解和持续关注,是日常的言传身教,而不是给你一堆理论知识,Mentor应该帮你建立“认知”,比如小扎不会管理公司,Mentor不是给他一堆理论,而是一步一步走进他的状态去帮他。比如我们日常关注的自媒体,大部分是带给我们知识,让我们有更多的知道,但并不能帮我们对某事建立起“认知,因为认知是双向的,同时是动态的,今天认知到的部分,明天可能又起新变化,需要Mentor进来解答,这样不通过交互几乎是不可能的,所以尽管我们有微信,但也替代不了日常的沟通,跟某一领域的大拿交流,面对面,仍然是最有效的学习通道。

为什么说需要Mentor帮你建立“认知”而不是“知识”,还有个例子,是乔布斯说的一句话:“我愿意用我所有的科技,去换取和苏格拉底相处的一个下午。”理论上,没有哪种理论或者知识,是他不可以学习到的,但这些并不能代替和Mentor的沟通,相处,哪怕只有一个下午,这就是区别。


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