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产业园区建设的核心战略思想

作者:白艳厅 发表:2010-02-22

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         作为一名园区的工作者,笔者认为产业园区的发展核心战略,在于形成自己的产业特色与相对完整的产业链。要位入驻的企业算笔总账,让他们在这里真正的能够利润最大化,能够得到长足的发展。任何企业的发展都是建立在赢利的基础上的,如果没有利润即使免费提供办公场地也留不住客户的。

       目前中华大地各种产业园争相上马,可这真正赚钱的却非常至少!原因何在?园区的建设不仅仅是园区的管理者能够左右的,其成败在很大原因与当地政府的整个政策环境和城市产业布局有着相当的关系。如果政府政策摇摆,将会使园区的建设承担不可估量的运营成本。所以当地产业园区的管理人员在做好自己园区管理的工作之外还要承担政府的攻关与政府决策的建议。

     园区的管理者要有相当的魄力在园区建设的初期就确定好园区的产业定位,并下决心去执行下去。对自己产业链范围内的优势企业要舍得付出,因为其的加入将会带动一条产业链的进驻,对园区的格局形成有着不可估量的作用。所以园区建设最忌讳的是急功近利,到头来使得园区没有形成自的产业特色,最后陷入恶性循环。

    此外园区的建设者要为企业打造完善的配套设施,例如饭堂,公交,超市,医疗、教育、住宿等全套的服务。只有在完善的配套下企业才有可能安心过来,因为如果没有完善的配套,企业的核心技术和管理人员不愿意过来,即使老板想来入驻也不行。企业的搬迁安家也是要考量多方因素的,所以作为一个好的企业园区,一定不可以忽视了配套设施的完善。很大程度上好的配套就是招商的黄金广告。

     园区的建设归结起来就六个字: 政策、服务、配套。愿天朝的园区都能做出好的成绩,我们多一份努力天朝就多一份希望!

   

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